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看点 泉州市非公企业党建工作起步早，发展快，成效大，从1984年建立第一家非公企业党组织至今，非公企业党建工作先后经历了起步、发展、完善和提升四个阶段。伴随着非公经济的发展，泉州市坚持“越是发展非公有制经济，越要加强党的建设”，非公企业党建与非公经济同步推进、互促共赢，一直走在全国前列。泉州市将推进“三五”非公企业党建机制的具体做法、实践经验系统化，形成规律性认识，以提高非公企业党建科学化水平，推动非公企业健康发展。 
泉州市在非公企业普遍设立党员示范岗。 短短200米，在福建宏远集团的职工生活区里，坐落着近20间紧紧相连的平房。集团公司党委利用这些富余房屋，把企业党校、党员科技攻关小组、人民调解委员会等部门集中在了一起，可别小看了这条街，它是泉州开发区遐迩闻名的“宏远党工团活动一条街”。员工亲切地称之为“宏远人心中的康庄大道”。 每到下班时，这里就成了宏远集团最热闹的地方。 “党员科技攻关小组的叶领组长带着组员们先后攻克10多个科研难题，目前承担着两个重要项目，一个是国家级科技支撑项目，另一个是福建省重点科技项目。”集团公司党委书记陈苍松告诉记者，“想学习、想活动、想办事的员工们都在这条街上找到了归属。”这条路也是集团公司党委作用的缩影，促进了企业发展，使企业走上了低碳、循环经济发展之路。 小小的一条街透露着整个泉州非公企业党建的活力。近年来，泉州市根据非公企业数量多、分布散、成分杂的特点，积极探索五个引领、五个双向、五个保障的“三五”非公企业党建工作机制，并将这一机制在全市推广，激发了众多非公企业党组织的活力。 “抓什么” 五个引领(即引领企业政治方向、引领企业和谐发展、引领企业先进文化、引领企业人才工作、引领企业党群共建)是实施“三五”非公企业党建工作机制的目标，主要解决非公企业党建工作“抓什么”的问题。 党员标杆生产线是福建恒安集团有限公司党委为配合公司总部推行二次变革和卓越绩效体系管理模式，在总裁“精益求精、持续改善”的要求下，提出了在卫品党支部所在的恒安(福建纸尿裤)生产公司建立党员标杆生产线的建议。 “把6个人效益的钱，分给5个人，提高员工的士气。”党员标杆线班长张明决说，过去装填高分子吸水材料这个工序由于装料容器无法移动，需要两个工人配合装填。而现在，在装材料的容器下方装了个轮子，只要把容器推到指定位置，就能实现机械装填了。虽然方法简单，却是流水线上的几个党员技术能手努力攻关的结果。如今，“党员标杆生产线”的模式已经在集团内部全面推广，预计将为公司生产系统节约成本2.5亿元。 员工是企业的细胞，更是党建工作活力的源泉。泉州市始终把让员工得实惠作为非公企业党组织引领党建工作的重要落脚点和立足点。 在福建格林集团，党委针对不同群体员工建立了一套个性化的关怀制度。“对妈妈职工，特设妈妈车间，晚上不加班，每天提早半小时下班，我们还请了2位幼儿园阿姨和1位小学老师来照顾孩子们。”党委书记陈国成向记者介绍。 泉州市辉煌水暖集团坚持与企业发展同频同振，集团公司党委坚持“参与不干预，引导不领导，服务不添乱”的理念，找准自身定位找准角度，把党建工作融入企业发展。 “怎么抓” 五个双向(即班子建设双向进入、党务干部双向选聘、党员队伍双向培养、党建经费双向保障、党企任务双向落实)是实施“三五”非公企业党建工作机制的重点，主要解决非公企业党建工作“怎么抓”的问题。 2008年初，泉州市泉港区的教育工作者朱黎川刚刚退休，一直想再发挥余热。正巧泉州市泉港区委开展“双向选聘”活动，联合10多家企业面向社会公开招聘党务工作者。凭着在教育岗位上从事多年党建工作的经验，朱黎川入选，并安排在福建纳川管材科技股份有限公司工作。5年多来，在上级党委的指导和企业的支持下，朱黎川先后发展8名企业中高层管理人员或业务骨干入党，创办了企业党建文化走廊、业余党校等。 目前，泉州市各县(市、区)普遍建立非公企业党建经费保障机制，不少企业也在拓宽党建经费渠道上创出许多新办法。三力公司党总支通过借鉴社区物业管理做法，经营五里园区厂区职工生活区物业，既改善职工生活区的后勤服务质量，还为党组织创收一定的党建经费；鑫华党支部通过党群组织自主微利经营企业招待所和总额100万元的职工互助基金，基本实现党建经费自给自足。泉州市还实行了非公企业党组织负责人与企业董事会、监事会、经理层成员“双向进入、交叉任职”，其他班子成员兼任群团组织负责人的做法；把企业党建任务与企业生产经营管理任务有机结合，通过“组织目标管理、个人设岗定责”推动落实。 中国非公企业党建由《非公有制企业党建》杂志出品 |
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