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不骚，不王者，这是我对TMT行业的理解。
说心里话，我一直很少对TMT行业里的人和事儿写些文字，究其原因，就是这个圈子里比较乱，你方唱罢我登场，高潮一波一波的，把你弄得精疲力尽还乐此不彼。这让我常常想起《白鹿原》里的白鹿两大家族的明争暗斗，谁也不服谁，可都少不了田小娥那妖娆多姿的骚劲，并且两家的男人都与之有染，“骚劲”尽显的田小娥无疑同时征服了白鹿两家的男人——其实，TMT行业里的BAT——的腾讯、阿里、百度这三家，不就是一出“白鹿原”嘛，既有行业发展的历史感，但同时也洋溢着另一种“骚劲”，看谁更骚而已，从而征服用户和市场。 其实，互联网玩的就是一种“骚劲”。如果说马化腾与腾讯借微信等，显示出了自己的“骚劲”，那么，马云与阿里则正在用上市来证明自己的“骚劲”，而BAT共骚，则在移动搜索上体现的淋漓尽致——不是做搜索起家的腾讯和阿里，不知从哪里来的一股子“骚劲”，按照有关评论的说法是，两家相继不谋而合的采用了“雇佣军”的战术——前者托孤于犬（搜狗），后者扬鞭策马（神马）——希望在不影响主体架构的情况下，插柳成荫。说白了，就是“看谁骚过谁”。当然，它们都无疑一致地把百度当成了共同的“敌人”，谁让百度以搜索起家，并独步中国搜索武林呢？！ 但骚归骚，背后还得有骚的本领和能力——如果说田小娥凭的是妩媚的身材和脸蛋，并辅以男人们的性渴望，那么TMT领域的骚人们又何以能骚？说好听点，就是你的竞争优势到底是什么？而且这种竞争优势一定是持续的——互联网行业从来都是创新与复制叠加的行业，今天你创新了，明天可能就是被复制，从而容颜老去，妩媚多姿不再，你也就自然成了被遗弃的主儿。所以，不管怎么骚，都离不开一个支撑点：技术！ 不管波特目前是否落魄，但大师之所以被称之为大师，毕竟不是白给的。他就这样告诫世人们：“在竞争优势中，最重要的部分不是静态的效率，而是企业充沛的活力。真正重要的竞争优势必须借由高级、专业型、具有创造力和提升动力的生产要素才能达成，并且要照顾到同业发展的趋势。”TMT行业永远是以技术立足的行业，没有了持续的技术实力，一切都是扯淡。 不知道技术驱动型公司百度的当家人李彦宏读没读过波特的书，但这个“技术男”却将有“谷歌大脑之父”之称的Andrew Ng——曾是2013入选《时代》杂志评选的全球最具影响力百大人物中上榜的十几名科技人物之一，引入百度，着实让业界吃惊不小。而同样是“技术男”的Andrew Ng，则出任百度首席科学家职务，并主责百度深度学习研究院的工作，尤其是“百度大脑”计划。 两个“技术男”的遭遇，在我看来正在玩一个更大的“骚”——未来的世界，一定是人工智能的世界，人类可以随心所欲地运用计算机，而计算机也会像人类的大脑一样，为人类服务——如果说十多年前百度运用搜索引擎技术成就了自己并开辟了搜索市场，那么十多年后的今天，百度则再一次期望用自己的技术能力开辟新的一个未来市场，从而站在行业的最前沿。如果的确如此的话，“技术男”们领衔的百度，还能在搜索领域领骚很多年。 波特的另一句话也说的特别好：“要踏入相关产业的时机绝非凑巧，它的多元化通常是在产业本身出现饱和或走下坡之际。因为这类趋势使所有竞争者同时面对相同的问题，因此一大批企业不约而同地往相关产业转进，模仿只是整个过程的附带动作。”值得玩味的是，BAT共骚搜索市场——即时通讯起家的腾讯和电子商务起家的阿里，都纷纷挤进这个圈子展示自己的“骚劲”，凭啥？如波特所说的“模仿者”，能一如既往地骚下去吗？ 或许，互联网行业好玩就好玩在这里：不骚，不王者。但也别忘了：骚，也是要有资本的,更不能胡骚，乱找男人。田小娥骚可以，但和多个男人胡骚，结局就是惨兮兮的——BAT的各自“男人”到底是谁？想想清楚，再骚也不迟。呵呵。
韦三水 福布斯中文网 |
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