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建设工程项目管理(重点和难点)
2014-05-29 | 阅:  转:  |  分享 
  
2014年一级建造师考试

主讲人:

建设工程项目管理(重点和难点)

戚振强

科目名称考试日期考试时间题型题量满分总分及格线

建设工程施工管理5月24日

9:00~12:00

3小时

多选题25道50120各省自定

72

单选题70道70

建设工程项目管理9月20日13078多选题30道60

一级项目管理课程的框架

1Z201000建设工程项目组织与管理

1Z202000建设工程项目施工成本控制

1Z203000建设工程项目进度控制

1Z204000建设工程项目质量控制

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

1Z206000建设工程合同与合同管理

1Z207000建设工程项目信息管理

年份题型施工管理成本控制进度控制质量控制安全管理合同管理信息管理总分

13年

单选1515101199170

多选454335125

分值2326181519193120

工程经济

项目管理

法规和相关知识

专业工程管理与实务

测试能力

测试知识

案例分析题目为主

全部为客观题型

以素质测试为基础

以工程实践内容为主导

计划工程量

已完工程量

预算单价

实际单价

计划工作预算成本

已完工程实际成本

已完工作预算成本

挣的钱

花的钱

想的钱

网络计划—(一)基本概念

网络计划

双代号

双代号

双代号时标

单代号

单代号

单代号搭接

123

5

4

678双代号

单代号

工作

实工作

双代号箭线

单代号节点

虚工作

双代号虚箭线

单代号仅有起始和终点节点

紧前工作工作紧后工作

节点

起点节点只有外向箭线

中间节点内外向箭线皆有

终点节点只有内向箭线

(二)绘图规则

节点规则:(1)(2)

箭线规则:(3)(4)(5)

对应规则:(6)(7)

逻辑规则:(8)

(1)节点编号(从小到大,可以不连续,

但不允许重复):箭尾<箭头

(2)一个起点,一个终点

(3)无箭线、双向箭线

(4)无循环路径

(5)原则上不相交:①过桥法;②指向法

(6)不能有无节点的箭线

(7)母线法(某些节点≠任意节点)

(8)正确表达逻辑关系

(三)时间参数的计算

工作的时间参数

(1)工作的持续时间(Di-j)

(2)工作的最早开始时间(ESi-j)

(3)工作的最早完成时间(EFi-j)

(4)工作的最迟开始时间(LSi-j)

(5)工作的最迟完成时间(LFi-j)

(6)工作的总时差(TFi-j):不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。

TF=LS-ES=LF-EF

(7)工作的自由时差(FFi-j):不影响紧后工作最早开始时间的前提下,本工作

可以利用的机动时间。

(四)关键线路的确定

1.关键工作与关键线路的概念

(1)关键工作:

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,

总时差为零的工作就是关键工作。位于关键线路上的工作为关键工作。

(2)关键线路:

网络计划总持续时间最长的线路称为关键线路。自始至终由关键工作组成的

线路为关键线路。













验收划分分项检验批子分部分部子单位单位工程

验收标准

批。。

分。

项。

?分项全合格

?资料齐全

?外观合格

?功能性抽检

?分部

?资料

?外观

?

验收时间过程质量验收竣工验收

验收组织企业自检(自检/专检/开单)监理、业主、设计、施工会验会签

准备?初验

?预验?验收

?备案

单位工程

分项工程

施工质量验收

分部工程

检验批

主控项目一般项目

















业主(5)

总监(4)

专监(2)

专监(2)最小单位

否决权

基本单元

单项工程

建设项目

组织者合格标准

检验批监理工程师(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;(2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

分项工程监理工程师(1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;(2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

分部工程总监理工程师

(1)所含分项工程的质量均应验收合格;

(2)质量控制资料应完整;

(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安

全、使用功能、节能、环境保护的检验和抽样检验结果应符

合有关规定;

(4)观感质量验收应符合要求。

单位工程建设单位项目负责人

(1)所含分部工程的质量均应验收合格;

(2)质量控制资料应完整;

(3)所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;

(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规

范的规定;

(5)观感质量验收应符合要求。

检验批合格分项工程合格

分部(子分部)

合格

单位子单位

工程合格

1.工程本体质量合格

2.质量验收记录完整

3.有关安全\功能检验

和抽样检测结果符合规定

4.观感质量验收符合要求

(好、一般、差)

5.主要功能项目的抽查结果

符合相关专业规范的规定

的资料完整

施工质量检验不合格

委托检测加固、补强整改、处理返工重做更换部件

设计审核重新验收

可否验收合格

验收

签证

不得验收

















一般事故

3人10人30人

1000万5000万1亿

10人50人100人

死亡:

重伤:

直接

经济损失:

较大事故重大事故特大事故

调查(政府):

县省国务院建设主管部门和相关部门

市省

国务院国务院

安全事故问题

民-官:1小时内;官-官:2小时内施工单位(总包)

事故发生地

从重原则

包括急性工业中毒

上报(安监):国务院

提示:此表格中,要注意记忆分界点,并注意分界点归属在哪个等级中,即

靠上不靠下,即以上包括本数。如经济损失30万元则属于三级事故。

事故等级伤亡人数(R)(或)经济损失(M)(万元)死亡(或)重伤(或)

特别重大R≥30≥100M≥10000

重大10≤R<3050≤R<1005000≤M<10000

较大3≤R<1010≤R<501000≤M<5000

一般R<3R<10M<1000

索赔

经济索赔

业主原因可以

不可抗力不可以

施工单位原因不可以

工期索赔

业主原因看是否影响工期

不可抗力可以

施工单位原因不可以

有合同关系

才能索赔!

关于索赔

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