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呆子 12:22 很早的时候，我开始辞职出来全职创业。那时候的自己，像刚断奶的孩子，心里慌得很，又没有人照顾着，十分的浮躁不安。尽管手里拿着一些钱在做事，但是想想未来的渺茫无期以及接下来该做什么很是迷茫，心中很是着急。心里想着能够早一点包装项目拿到投资多好。在我看来，项目的很多问题实际上就是“钱”的问题，有了钱，就什么问题都解决了丶丶丶还算幸运，我在第一次创业的时候就拿到了天使投资。但，真正的问题从这个时候才开始爆发，直到最后项目解散，可以说，“钱”成了最大的推手丶丶丶 时至今日，历经种种，方才明白：创业，其实真不是“钱”的事儿。
一，你的拖延和做事毫无条理规划，是钱能够给你补上的吗？ 认识一个哥们，在创业做互联网。以前他在其他公司做经理人的时候有一个习惯，交待他办的事情，他总是习惯于说“明天去办”，最不可接受的是有一次找他开发一个东西，他足足拖了几个月都没有交付丶丶丶后来他创业了，不可避免的是工作成天一大堆，成天都看着在忙碌，但是公司的事情总是不能第一时间解决，各种决议决定都闲置着，执行力低下丶丶丶当然了，这不妨碍他凭着包装和口头说辞去拉到一点投资，不过很不幸的是，这家公司只存活了不到半年。 才开始创业的时候，我压根儿不知道什么叫做时间管理目标管理，像大多数人一样，指哪儿打哪儿，头疼医头脚疼医脚，做事很没有条理性。比如才开始带团队做开发的时候，技术需要一份说明文档，之前没有啊，于是呼哧呼哧的开始编制文档，技术拿过去一看，乱七八糟的，于是开始修改丶丶丶然后这一来二去的，时间浪费很多，而这工作，本来应该是提前就准备好的。再比如说，项目开发周期是多久，截止时期是什么时候，那时候我都没有设定。所以导致开发放任自流，本身很简单的一个东西，活生生的被我搞成几个月开发不出来，还浪费了很多钱丶丶丶最后，项目在我的自以为是下，死掉了。
二，你的信心和决心，以及做事的全面考虑，是钱能够给你补上的吗？ 说一个人准备和人打架，但是一直抱怨说自己的武器太差，好吧，给换一把倚天剑；这下行了吧？但是对方的人越来越多了，最后的结果是怎样的？这人跑了。这虽然是一个笑话，但对于创业的人来说，这是一个实实在在的大问题。这个打架的人缺什么？其实并不是神兵利器，而是“信心”和“决心”。对于信心和决心缺乏的人来说，就算给他神兵利器又能怎样，其结果还不是会望风而逃？ 有这样的一个案例，说有几个朋友一起创业。大家关系都挺好的，但是全职创业还是第一次，大家在高兴之余，不免有兄弟小抱怨：要是早点融资拿到一笔钱就好了。说归说，做归做，这运气还真不错，过了几个月，还真拿到天使投资了。但随之而来的是同行的模仿以及家人的说辞，说眼看做这行的越来越多，现在不搞点钱，以后就没得搞了丶丶丶于是，就发生了创业团队的人捐款逃跑这样的事情丶丶丶
三，你财务运营的能力是钱能够补上的吗？ 足球界有一些明星，此等人或从小贫穷，长在贫民窟里面；后来成为明星了，有钱了，就非常的膨胀，大手大脚的花钱嫖妓，最后非常的堕落，把自己的事业给毁了。当然了，这些东西和我们是没多少关系的，我们在说创业。 有这样的一群创业者，自己很不会过日子，大手大脚花钱习惯了。一旦拿到投资人的钱，就胡吃海喝，先给自己把工资涨上去再说，再给自己配个车买个房什么的，搬豪华办公楼这些都是小克斯了丶丶丶很自然的是，钱很快就没了，项目上的事情反而没做多少，然后继续包装融资呗，直到这个项目彻底玩完，那有什么关系呢？反正对于有些创业的人来说，车子房子票子，都已经到手了丶丶丶丶
还有很多很多，是“钱”所不能弥补上的。比如原则，耐心，产品或市场的洞察理解，比如团队协作能力，比如管理丶丶丶丶丶这些东西都是柔性的，看不见的，但对于整个项目的发展运行，又都是极为致命的。很多时候，我们都忽略了这些异常重要和关键的东西，所以，让项目那么快那么快的就死掉了。 就个人的经历而言，创业者，太早拿到钱并不是什么好事。创业就像女人生孩子，必须经过阵痛或一刀，这样子孩子才能诞生落地；如果不经历这一个过程，创业是虚幻虚伪经不起考验的。 |
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