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严重违章违纪分析记录
2014-05-31 | 阅:  转:  |  分享 
  
严重违章违纪分析记录



概况:2014年3月30日9点23分站长、副站长在新厂信号楼检查时发现车站值班员未按有关规定登记运统-46.

安技科长:今天召集相关负责人召开分析会,目的就是促使责任人和大家能够从中吸取教训,增强安全知识,从而有效杜绝类似问题的再次发生。下面由责任人谈一下事情的经过以及自身对问题的认识。

责任人:首先谈一下事情的发展经过:3月30日,平30006次牵引64辆,换长82,西平站8点43分预告,8点48分到达,漯河新厂9点23分到达,实际微机显示9点29分到达。当时给平30006次拉标命令63109号,平30006次进站后从进站信号机运行至下行场11道时出现绿光带,影响T254次旅客列车接车进路,车站值班员未按照有关规定及时登记运统-46。

这次事件的发生,自己即是共产党员,又是车站值班员、班组长,发生这样的事情确实不应该。主要原因一是个人安全意识淡薄,责任心不强,作业中不能严格要求自己;二是对列车安全认识不够,突发应急处置能力差,自身业务素质不高:三是对规章制度落实不到位,好人主义思想严重,自我保护能力差。正是由于上述种种原因导致了问题的发生。经过大家对我的批评教育,触动感觉还是挺大。在今后的工作中一定要吸取这次教训,严格落实上级有关规章制度,认真执行作业标准化,高标准严要求,确保接发列车作业安全及施工安全,杜绝类似问题的再次发生。

联控值班员:问题的发生作为联控值班员负有一定的责任。首先是个人卡控制度落实不到位,没有严格执行他控互控,及时制止和提醒,导致了同岗人员违章违纪的发生:其次是对安全的重要性认识不够,责任心不强,作业标准落实不到位。通过今天的分析会,对自己来说也是一次深刻的教育。在今后的工作中,一定要牢固树立安全第一的思想,切实做好他控与互控,及时消除安全方面所存在的不良隐患,真正把事故苗子扼杀在萌芽之中。

值班站长:班组中发生违章违纪,作为班组管理人员直接负有不可推卸的责任。同时也说明自己在日常工作中责任心不强,班组长职责落实不到位。有些问题看惯了,看淡了,不以为然,没有意识到问题的严重性,好人主义意识在作怪,如果任其发展后果将不堪设想。在以后的工作中,一定要加强班组管理,充分利用班组点名会认真学习业务技术知识,吸取历年来路局兄弟单位事故教训,不断提升现场作业人员自身素质,确保行车安全和自身人身安全万无一失。

车间主任:“樱桃好吃树难栽”,安全不是靠喊喊口号就能实现的,也不是靠花拳绣腿能保证得了的,安全需要的是每一名干部职工的共同努力的,需要每一名深处一线、站在安全最前沿的全体干部职工共同努力去实现的。对于在日常生产过程中发现的一些惯性违章,应及时处理,并组织“会诊点评”,开出防治“良方”。进一步让安全生产工作落到实处,总之必需把握住安全生产关键点,才能是实现安全生产的良好局面。希望在坐的每一位通过今天这件事情从中吸取教训,居安思危防患于未然。

安技科长:听了责任人的自我反思以及大家的共同发言,我认为大家讲的都很好。发生这样的事情,未必就是一件坏事,通过这件事情,也让在座的每一位从中吸取教训。分析病因查找问题的关键并开出医病的良方才是今天分析会的关键。这个问题的发生主要原因有以下几点;一是责任人对安全的重要性认识不够,责任心不强,安全风险意识匮乏。二是没有严格按照有关规定执行作业标准化,他控互控落实不到位,同岗位人员发生问题不能及时制止。三是好人主义思想严重,对自己不负责,对班组和车间不负责。通过这件事我首先希望责任人吸取教训,杜绝类似问题的发生,其次就是强调安全管理。出现问题虽然责任在人,但是管理却在领导。通过对现场作业人员的监督与检查,促使人们自觉养成遵章守纪的良好习惯,从而有效的防止各类事故的发生。





















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(本文系醉人的蓝颜首藏)