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家族财富传承永远是一个世界性难题，财富传承处理得好，则可以打破“富不过三代”的魔咒，成就家族财富和事业的百年长青。处理得不好，家族企业也可能从此一蹶不振。在海外，如人们耳熟能详的洛克菲勒家族、杜邦家族、沃尔玛·沃顿家族等名门望族，即便是在数百年动荡中，也依然能实现家族财富的传承。 财富传承—观念要从小培养 索尼公司创始人盛田昭夫刚懂事时，其父亲就告诉他：“你是家中的长子，是未来的米酒商。”盛田昭夫从小就被当作家产继承人来培养，渐渐的精明能干，做生意精打细算，后来终成大器。这个故事说明，家族财富的传承不必等到孩子长大了才开始培养，传承的观念应该从小一点一滴的渗透到对孩子的教育上。 山姆·沃尔顿：教孩子自己挣零花钱 曾连续两年排名财富500强全球第一的沃尔玛公司，每天都源源不断地创造着巨大的财富，拥有这家公司的沃尔顿家族则是世界上最富有的家族，公司董事长山姆·沃尔顿自身的简朴以及对子女的“勤俭”教育则与所拥有的巨额财富形成了巨大的反差。 与同龄的孩子不同，老沃尔顿不给孩子们零花钱，并要求他们自己挣。那时四个孩子都开始帮父亲干活了。他们跪在商店地上擦地板，修补漏雨的房顶，夜间帮助卸车。父亲付给他们的工钱同工人们一样多。罗布森作为沃尔顿家四个孩子的老大，刚成年就考取了驾驶执照，接着就在夜间向个各零售点运送商品。 罗布森·沃尔顿回忆说，父亲让他们将部分收入变成商店的股份，商店事业兴旺起来以后，孩子们的微薄投资变成了不小的初级资本。大学毕业时，罗布森已经能用自己的钱买一栋房子，并给房子配备豪华的家具。 李嘉诚：苦难是最好的学校 虽然李嘉诚的儿子李泽钜、李泽楷是含着“金汤匙”长大的，但是拥有巨富的李嘉诚毫不娇惯两个儿子，从小就让他们接受苦难教育，并且培养他们的理财意识，教导他们节俭。李嘉诚深知：温室里的苗苗不能茁壮成长。在儿子李泽钜、李泽楷很小的时候，李嘉诚就要他们了解外面的世界，知道人世的艰辛。他常带他们坐汽车、坐巴士，到路边报摊看一个卖报的小女孩边卖报边做功课的苦学情景。 李泽钜和李泽楷上小学时，即被安排在公司董事会上，静坐一旁，作为学校之外的另一项重要课程。在俩兄弟念中学时，李嘉诚就带他们到公司开会，李嘉诚说“带他们到公司开会，不是教他们做生意，是让他们知道，做生意不是简单的事情，要花很多心血，开很多会议，才能成事。” 财富传承—精神的力量 一个家族的财富由人力资本、智力资本和金融资本等构成，而家族的共同价值观使这些资源凝聚而不至于分散。只有成员之间拥有统一的价值观，才能够有效整合家族利益并解决成员之间的冲突。比如李嘉诚家族企业甚至设有家族宪法，通过明确的共同价值促使家族企业长青。 洛克菲勒：财富是种责任 洛克菲勒家族是世界上第一个拥有10亿元财富的美国富豪，尽管富甲天下，但从不在金钱上放任孩子。洛克菲勒家族认为，富裕家庭的子女比普通人家的子女更容易受物质的诱惑。所以他们对后代的要求比寻常人家反而更加严格。 在教育子女上，他们更多的强调对孩子价值观的培养和家族精神的传承。洛克菲勒在一封写给子女的信中提到，“即使你们现在拥有财富，精神的贫瘠会让你们从天堂跌入地狱，只有傻瓜才会因为有钱而自命不凡。因为我是公民，我知道我拥有巨大财富，我也因它而承担着巨大的公共责任，比拥有巨大财富更崇高的是，按照祖国的需要为祖国服务。我们是有钱，但在任何时候，我们都不该肆意花钱，我们的钱只用在给人类创造价值的地方，而绝不能给任何有私心的人一点点好处。” 如还未关注微诺亚，请点下方阅读原文。 |
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