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在移动互联网时代，以BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)为三大巨头的竞争，形成了三分天下的大战格局，从之前不足1m2的出租车决赛，到现在以O2O竞争为主的BAT“三国杀”， 互联网三大巨头的拉锯战已经到了白热化阶段。
BAT第一次短兵相见的战役是在APP入口上相互赤膊，移动互联的第二次的战役是BAT都默契般地瞄准了O2O。打铁趁热才能铸好钢，风尖上的猪也会飞，所谓上兵伐谋就要出奇制胜，BAT三大互联巨头在布局上各有侧重。
在阿里收购友盟、增持丁丁网后，阿里在5月10日高调收购高德地图，定位技术的地图购物将高效地成为阿里O2O项目中首先开发的商业应用。将高德收入囊中的阿里虏获了移动互联网入口，坐拥庞大的1.61亿手机地图客户端，以2.94亿美元购买该公司28%股份，成为其第一大股东。从阿里在移动互联网的壮观布局上来看，除了地图外，涉及的浏览器、社交的基础移动产品也会为阿里巴巴在O2O奠定的基础上抹上厚实一笔。如今阿里地利人和的支付方式将助其在移动互联网里造就更稳健的商业模式。除此之外，被誉为阿里“大脑”的大数据业务，掌管全集团业务数据为阿里日后的战略布局的统筹更锦上添花。
在打通“SOLOMO”全景商业应用上，阿里在“So”收购了陌陌等频道，“Lo”入股了高德，“Mo”是阿里大智慧的大数据业务，各个旗子统一战线的猛烈发力，在马云眼里，通过O2O全产业布局，天下显然已没有阿里巴巴难做的生意，而阿里蓄势已久的移动支付大战，在未来正愈演愈烈。 在视频上骰宝押注的百度，在移动互联网的布局上斥资收购PPS视频，并与其原先的视频业务爱奇艺通力合作，在覆盖面、时间周期、用户数量上都有跨越式的意义。在抛开之前的垂直搜索局限外，百度此次在移动互联网的布局，用户看到的是真实靠谱的视频领域。不过虽然百度本身有与高德地图一较高下的地图，但视频客户端并不能弥补移动社交上的短板局限，至少，在目前看来，视频并没如预期带来大幅度的盈利。
作为BAT三大巨头之一的腾讯，腾讯的SOSO地图并不能与其前两位巨头相提并论，但在2013年里，腾讯出其不意使出杀手锏，在国内近百个城市内投入10亿元进行SOSO街景扫描，并用微信平台让大众发送信息浏览街景。目前，腾讯依然是仰仗强大优势的游戏，在移动客户端拥有强大资源，如QQ、微信、游戏等都占据着不容小觑的市场份额，此前腾讯曾说要在微信传播的影响力度上向市场推出一款手机游戏平台，这并非空穴来风，腾讯有在计划将投资在韩国游戏平台的经验搬到国内。
目前，BAT的百度、阿里巴巴、腾讯都挖空心思努力培养用户的手机支付习惯，在支付问题上，也竭尽所能找到合理的手段。手机支付宝、百度云钱包都卯足干劲在抢占用户体验价值。在国内众多行业中对手机支付的重视，与其说是跟风不如认为是企业都有前瞻战略性的意识，或者说是满足未来用户和商家的刚性需求。承载了O2O是否能够顺利闭环的希望在于支付，定位全球首席鞋类O2O零售商的万鞋云商，其在鞋类购物支付环节中也予以重视强推，通过线下体验，移动端上手机轻松扫描二维码即可快速支付，一键式为用户搭建零距离购物流程，为更多鞋行业或不同领域的商家企业提供了更多升值体验的空间。 对于亮剑的BAT来说，炙手可热的O2O显然是三大巨头在原持有的牌局下重新排序、调整战斗力的战争，三足鼎立的白热化战役，注定2014年，必然是移动互联网大战的一年。 |
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