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《职场内驱力》摘要
2014-06-16 | 阅:  转:  |  分享 
  
《职场内驱力》摘要



作者:王小丹





生存的第一法则:不做弱者



我想问你:

你有多久没涨薪水了?

你有多久没有升职了?

你的老板怎样评价你?

未来20年,你的竞争力在哪里?

20年之后,你可以保证不被职场淘汰吗?

甚至10年之后,与年轻你十几岁的职场员工相比,你的优势在哪些方面?除了你的年龄和工资。

如果你的答案连自己都不满意,我想,是时候做出改变了。

在职场中——

什么决定了我们是强者还是弱者?

什么决定了我们的职业未来是否光明?

什么使我们前进、原地踏步、落后以及淘汰出局?

职场生存的第一个法则能帮助我们回答以上问题,既不做弱者。你需要了解和摆脱使自己变成弱者的行为习惯,转换强者心态,帮助自己成为纵横职场的强者。





弱者,弱的是习惯

为什么同为职场人,却会被分为“强者”和“弱者”?

如何定义“强者”和“弱者”?

强者的核心思想是自我实现成就,强者的特征,如自强不息、心智坚强、不以外物为转移、能够向着目标一往无前、使命必达等,这里是强者要达到自我实现成就的必要条件。

那些能够自我实现成就的人,名字如雷贯耳:李嘉诚、比尔盖茨等等全部具备以上特征。

强者都是相似的。而弱者,却因不同原因成为了职场中的弱者,在无法自我实现成就的同时,失去了原本属于自己的竞争力,在岗位上工作了几年,薪资和职位始终原地踏步,连新来的员工也都轻易地超越了他,更有甚者会被公司无情淘汰。

ThomasLeonard被人尊称为“教练之父”,他曾经创立了世界上两个最具盛名的教练组织:ICF(国际教练联盟)与IAC(国际教练协会)。这位“教练之父”的老师TomStone提出了“核心动力教练”(CoreDynamicsCoaching)。经他们多年的调查研究,很多人由于受到从小就养成的十二项核心动力(CoreDynamics)的负性影响,从而无法认识自己,两位专家提炼出了“阻碍自我成就的12个行为”。经过我多年的观察和发现,在职场中,使人们成为弱者的,正是这些习惯:



No.1弱者习惯不充分地区感受(情绪和事物)

这源于小时候,在我们还未学会说话之前,当我们学会使用负面情绪,类似于哭泣、嚎叫时,便会被大人呵斥不可以哭,因为哭是懦弱、不坚强的表现,长此以往,使一些人养成了不敢受情绪左右的习惯,因为感受情绪并随情绪波动被看作是非理性的行为。这种习惯也被带到了职场中,当我们感受到自己的负面情绪,要么忽视它,要么压抑它。这些负面情绪好像包袱一样被我们甩在身上。

职场中的强者往往可以更好地理解和处理自己的负面情绪;而弱者习惯性地压抑和忽视负面情绪,但是负面情绪日积月累无法排解反而会消耗人们向上的动力,让人抑郁消极。

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(本文系mobeibei336...首藏)