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中国员工为何不敬业

 黄建伟882 2014-06-26

2013年12月06日 19:51
来源:中国财经报

近日,盖洛普公司公布了2011-2012年全球雇员对工作投入程度进行的调查结果,结果显示全球员工的敬业比例仅为13%,而中国远远低于世界水平,只有6%的中国员工是敬业的,68%的员工大部分时间仅限于“从业”状态,26%的员工属于“怠工”状态。中国人的勤勉有目共睹,为何被扣上“不敬业”的帽子?我们不妨审视一下结果背后呈现的一些现实困境。

从中国产业结构等宏观角度看,过去30多年中国已经成为世界工厂,制造业和建筑业依然在中国产业结构中占据核心地位,而第二产业中员工敬业率相对较低。再加上中国绝大多数企业以传统管理模式为主,缺乏对人的因素的重视,员工缺乏归宿感,敬业率自然难以提升。

从员工个体等微观角度考量,我们大体都有这样的感受:一份职业,如果仅仅被从业者看做是谋生饭碗,他的创造性是难以被激发出来的。没有创造,这恐怕只能保证最基本的“从业”状态。所以,探究中国员工的敬业率为何如此低下,实际上我们是在探讨中国员工为何没有了职业理想。

职业理想丢了,职业尊严没了,工作敬业率低了,这是我们面临的职场体验。突破这种职场困境,不能只靠个体转变“择业观”或者“职业观”,它还需要社会全面发力。比如填平央企民企之间的福利鸿沟,缩小管理者和普通员工之间的待遇差距等。同样有调查称,敬业的员工生活幸福感更高。鉴于这样的认知,想方设法提高员工的敬业率,对一个致力于构建和谐社会的国家来说意义重大。

摘自《光明日报》11月25日作者陈方得

[责任编辑:robot] 标签:择业观 员工 职业 

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