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2014-07-01 16:52:58  最近你总是听到有人说“创新”，尤其喜欢将它与竞争优势放在一起谈。大多数人认为创新就是一次罕见的大爆炸，然而情况并非如此，它还有更深的意义。 在现实中，创新是一步一步慢慢积累起来的，最后量变才转化成为了质变。但在如今的很多公司里，几乎所有的人都认为创新是爱因斯坦或者爱迪生才能做到的事。他们会说：“那是某些天才才能完成的工作。” 他们经常说：“我不能创新。”或者说：“我可发明不了电灯泡或者iPad，这是其他人才能完成的工作。” 但是这种说法或者想法是大错特错的。公司应该制定出严明的奖惩制度，对员工做出的每一项细微的改进都要给予适当的奖励。我们在过去的15年里一直是这么做的，我们的合作伙伴也是这么做的。公司应该鼓励员工形成这样一种习惯：“每天都要找一种更优的方法。” 这并不仅仅是一句口号，它还是公司执行奖惩制度的原则。你应该鼓励你所率领的团队里的每一个人去努力，不断地精益求精。当员工们取得成绩的时候，你应该不吝于给他们奖励，这既是对他们工作成果的肯定，又是对他们的一种鞭策。 不管是员工们设计出一种更高效的会计系统，发布一个新的客户项目，或是让工厂里的一颗螺丝钉转得更快一些，这都是值得奖励和鼓励的成绩。从某种意义上来说，这都是创新，这也是公司竞争力的来源。 因此，当你想到创新的时候，不要妄自菲薄，也不要让它变成一句空话，或者变成少数人的责任。你必须让创新成为所有人的工作，而且是长期性的工作。 |
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