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“20%回扣是行规，再低的话，医生会不愿意‘帮’我们的；再高的话，我们自己也吃不消。”他表示。 “复合式营销”更被专家接受 一位业内人士告诉本报记者，实际上，与葛兰素史克一样，不少外资药企都选择了相同的路径：一方面高举学术大旗，一方面却在暗中进行商业贿赂，而此类“复合式营销”相较不少国内药企的“赤裸裸”，往往让医院的专家教授们更容易接受，“出国旅游是学术考察，讲课费上万元但的确可算作劳务酬劳，还有各种资金赞助教授们的科研项目，这些听上去都很光鲜。” “谁都不愿意送钱，不少外企的原研药的确专利技术很过硬，但处方药要想进医院、在医院打开局面，不接受业内的‘潜规则’是不太可能的。”广东岭南肝病研究所所长杨炯坦言，“总体上，外资药企的‘复合式营销’模式还是以学术性推广为主的；而国内中小药企则以请医生‘吃喝玩乐’为主。” 礼来被爆向中国医生提供礼品、娱乐、现金 2012年12月21日，美国证券交易委员会(SEC)指控，在2006年到2009年间，礼来（中国）的员工涉嫌提交虚假开支报表，在一些个案中向受雇于政府的医生提供不正当的礼品、娱乐及现金以鼓励上述医务人员优待礼来并在一些个案的处方中开出礼来产品。 辉瑞被爆在中国独创医生“积分计划” 据报道，2012年8月，辉瑞被SEC指控在保加利亚、中国等行贿。SEC的文件展示了辉瑞在华的部分行贿手段：邀请开处方多的医生参加聚会，提供超规格的娱乐活动。辉瑞中国还独创了“积分计划”，医生根据开处方量得到积分，积分可用来换手机、茶具、眼镜等。这些行贿费用通过伪造的咨询合同、临床试验经费、广告费等形式列支。 |
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