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“马云养牛”背后的玄机

 埂溪书楼 2014-07-08

2014-07-08 11:08:32

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虽然马云从来没有使用过支付宝,也没有在淘宝、天猫上买过一件东西,但从去年到今年,他却一刻不停地买买买。我们可以说,马云更喜欢线下交易,走银行转账的付款模式。

马云最近买的是奶牛,有人调侃说,他买牛是因为迷信,为88月上市的阿里巴巴“发功”,挑战2000亿美元的市值。

玩笑归玩笑,但说“马云20亿元买牛”并不确切,因为出资人是云锋基金和中信产业投资基金,新闻报道称“投资者将以合计不少于20亿人民币等值的美元向伊利畜牧公司以现金方式增资,以获得60%的股权”。所以,20亿是两家基金出的,算到云峰基金头上也许只有10亿。而马云仅仅是云峰基金两个发起人之一,这些钱是十多个大佬共同出的。也就是说,算来算去,马云个人也许只投了23个亿而已。

云锋基金是马云和聚众传媒创始人虞锋在20104月成立的一个私募基金,“云”,就是马云;“锋”就是虞锋。陆续加入其中的有巨人网络董事长史玉柱、新希望集团董事长刘永好、分众传媒董事局主席兼CEO江南春、深圳迈瑞医疗董事长徐航、易居中国董事局主席周忻、七匹狼创始人周少雄、九阳股份董事长王旭宁等。此外,马化腾虽然没有列入发起人名单,但腾讯也参与了此事。

这个私募基金的规模目前是100亿人民币,重点关注科技、媒体、文化娱乐、消费品、零售、医疗保健。云峰基金的运营者和投资团队,大多具有海外学历和国际市场投资经验。目前云锋基金参与投资的项目包括华谊兄弟、优酷土豆、搜狗、全峰快递、华大基因等。云锋基金甚至还持有阿里巴巴、支付宝的股权。当然我们也可以说,马化腾通过云锋基金已是阿里巴巴和支付宝的股东。

了解了云锋基金的背景,所谓“马云买牛”也就很好理解了,这一点都不突兀,跟阿里巴巴没有任何关系,仅仅是马云的一项私人间接投资而已。

所以,真正玄机不在“买牛”,而在云锋基金的“玩法”。表面上看,一帮中国顶级的民营企业家汇聚在一起,成立了个投资基金,捕捉新行业、新领域的投资机会,给自己的商业生涯换换口味。但真这么简单吗?恐怕不是。

第一,这是一种结盟行为。它的层级超出了“江南会”这类私人会所,通过股权、董事会将大家紧紧地捆绑在一起,为将来更的大的风浪做准备。

中国的民营企业能发展壮大,非常不容易,云锋基金的发起人个个都有“爬雪山、过草地”的历史。正如马云所说,“打败你只要一张纸”(纸者,红头文件也);不过复星的郭广昌更加沉痛地说,“最惨的不是被一张纸打败,而是连纸都没有”。对于“连纸都没有的失败”,联想创始人柳传志最近有过一段回忆,可以佐证。他在“清华大学经济管理学院建院30周年论坛”上,回忆过当年被一个北京“女小吏”刁难的经历,最后的结论是“遇到政府部门刁难,学会不告状”。这不禁让人想起唐代的娄师德兄弟,到底应该是做到“唾面自拭”还是“唾面自干”的对话。

但有的时候,仅仅隐忍是解决不了问题的。中国式的问题,要用中国式的智慧来解决。云锋基金就提供了这样一个“圈子”,十多个“人精”绑在一起,相互提供人脉资源,那真是没有解决不了的问题。所以,云峰赚钱不赚钱,反而不太重要了。

第二,云锋基金毕竟能赚钱,有这么多名人注入无形资产,在入股企业时可以享受低溢价,获得地方政府的各种优惠,上市的时候容易获得通过,上市后又能享受高溢价。总之,会产生一路绿灯的效应。淘宝、天猫、微信都很NB,但哪天电脑和手机一“坏”,都是浮云。而且高科技企业,你看到过富过三代的吗?我说的三代,是技术进步的“代”。比尔盖茨还没有退休,就已经快灰头土脸了。

中国的风险,显然比美国丰富深刻的多,所以中国的富豪更需要云锋基金。也许有一天阿里巴巴破产了,腾讯衰落了,但云锋基金十多个、二十多个“人精”全翻船的可能性非常小。对于“主业”玩完的企业家来说,至少还有云锋基金的股权在,能“长保富贵”。

当然你会反驳说,绑在一起有绑在一起的风险,比如历史上什么什么的。我相信你一定能找出10个以上的例子,但那有什么办法?结盟,永远比不结盟要好。剩下的,只能相信天命了。

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