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作为森林之王，狮子几乎饱尝管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它多么渴望能像其他动物一样，享受与朋友相处的快乐；能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告。
它问狼：“你是我的朋友吗？”狼满脸堆笑着回答：“当然，我永远是您最忠实的朋友。”“既然如此，”狮子说，“为什么我每次犯错误时，都得不到你的忠告呢？”狼想了想，小心翼翼地说：“作为您的属下，我对您有一种自然的崇拜，所以看不到您的错误。 ”狮子又去问狐狸。狐狸眼珠转了一转，讨好地说：“狼说得对，您那么伟大，有谁能够看出您的错误呢？”
狮子遇见猴子,问了它同样的问题,猴子很直率地说:“大王，你的管理确实有很多不足之处，常会犯些低级的错误……”没等猴子说完，狮子一口咬掉了它的脑袋。
评注：和可怜的狮子一样，许多主管也时常会体味到“高处不胜寒”的孤独。由于组织结构上的等级制度，主管和下属之间隔着一道深深的鸿沟。所有的下属对你的态度，都像对待狮子一样敬而远之，因为：指出你的错误容易，可万一你恼羞成怒，他们不是会像那只猴子一样自取其祸吗？
如果想要下属说实话，必须创造三个条件： 第一，使下属确信自己没有风险； 第二，鼓励下属勇敢谏言； 第三，主管自己要有明辨是非的眼力和包容的胸怀。
而最重要的一点，是要在平等的氛围中打造你的影响力。 ============（完）=============
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