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平常购物，基本上都是到大大小小的超市，简单的，菜市场买一把青菜回去；隆重点，就到大超市推个购物车慢慢地逛，直至满载而归。超市开在闹市区，开在黄金地段，甚至开在了网上，但你见过开在墙上的超市吗？这家开在“墙上的超市”，只要一点手机，足不出户就可轻松完成购物过程，然后享受在家等待送货上门的快乐。 在2007年的11月，对于IT界，因为两个人的辞职，引起了业界的轰动。 一个是于刚，一个是刘峻岭。 于刚担任戴尔的全球采购副总裁，刘峻岭曾担任过戴尔中国和香港区总裁和亚美亚的中国区总裁，就在业界纷纷猜测他们的去向时，2008年7月11日，在B2C电子商务领域里突然出现了一家名叫“1号店”的大型网上超市，它的老板就是于刚和刘峻岭。他们在上海市奉贤区大叶公路3988号，注册成立了上海益实多电子商务有限公司（1号店）。 问及为什么放弃如此的高薪职位？两个人都答，我们在戴尔工作，虽然职位很高，但是我们觉得自己是一个螺丝钉，是拧在很大机器上的。我们希望在自己的一生中，能够做一些改变一些格局的事情，做一次发动机。 于刚和刘峻岭决定做自己熟悉的电子商务，讨论了三个星期，取了几百个名字，最终他们定下了“1号店”，这个名字不会局限在某一个品类上，这个店可以是一个巨大的店，也可以是一个包罗万象的店。“1号店”定位，店里什么都卖，就像一个超市一样。 当他们去联系风投的时候，虽然他们曾经有过辉煌的工作经历，但风投公司的人并不买账，认为他们只适合做职业经理人，并不适宜创业。没办法，只有背水一战了，两个人只好咬牙将自己以前的积蓄拿了出来。 为了做推广，于刚和刘峻岭印刷了一份精美的目录，上面刊登了3000多种商品，内容有300多页，成本十几元一本，相当的豪华，而且一口气印了10万本，仅仅一份产品目录就投资了100多万，难怪人家都说网络是烧钱的行业。 于刚和刘峻岭亲自带着员工在地铁上、小区里、办公楼派发这些目录，一本精美的小册子当然大受欢迎了。看到所有的人都喜欢这份目录，于刚和刘峻岭很是开心，他们仿佛看到了顾客开始点击网站的流量，也似乎看到一件件商品被选购的红火场面。 然而，目录派出去后，收效却是不大。因为日常生活用品的价格随时波动，而“1号店”印刷在厚厚的目录上，却是不能轻易改动，这样就根本无法和竞争对手抗衡。最终，那些目录派了不到一半就停止了。 |
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