分享

如何管理项目

 昵称13704944 2014-07-16
  项目管理的主要内容:分包合同,资金使用,工程质量,进度,安全,甲方拨款情况,项目部资金使用情况,监理月报,监理例会,进度计划,原材料进场计划,劳动力安排计划,项目管理的主要内容:分包合同,资金使用,工程质量,进度,安全,甲方拨款情况,项目部资金使用情况,监理月报,监理例会,进度计划,原材料进场计划,劳动力安排计划,合同的风险,工程的难点,关键节点,路线图,时间表

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多