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1、参与制定公司整体经营发展战略，包括中长期经营计划、重大的投融资计划等，并从公司战略方向和业务需要出发，领导下属部门进行战略草案的制定
2、根据公司的整体业务目标和年度经营计划，负责建立对各部门的绩效体系，包括绩效指标体系、指标权重及具体目标等进行针对性调整，以体现绩效目标对实现公司整体目标的推动作用，与高管层协商后报董事会批准下达执行
3、协助总经理、副总经理工作，参与公司经营管理与决策，
4、领导建立公司的管理体系，并对其运行情况进行维护、监察和改进
5、负责制定并实施行政系统工作计划
6、负责领导下属部门的职能运作，以业务部门的实际需要为核心，积极服务公司各业务体系，从而支持公司的整体发展
7、负责行政系统内部管理工作
8、完成上级领导交办的其他工作
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