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在1984年第23届洛杉矶奥运会之前，历届奥运会都是东道主赔钱办奥运，尤其是1976年加拿大蒙特利尔奥运会，原计划投资28亿美元，结果花了58亿，整个运动会使该市人民亏空10多亿美元，主办方不得不通过贷款等多渠道筹集资金，据魁北克政府估计，那届奥运会实际费用为24美元，有1亿6千万由纳税人负担，这些税务直到1992年才还清。所以事后有人讽刺说：15天的奥运会增加了纳税人 20年的负担。 但当第23届奥运会在美国洛杉矶召开时，主办人尤伯罗斯却夸下海口说：“我本人承办这次奥运会，不但不要政府一分钱，而且还要净赚2亿美元。”当时许多人认为他只是在吹牛，因为历届奥运会的承办方从未有盈利的先例。但尤伯罗斯真的做到了，他的方法便是：首先派大批人员到美国、日本及全球的每一个角落，广泛搜集那些有可能参加奥运赞助的世界知名企业经济状况，然后把最终情报交给尤伯罗斯。 尤伯罗斯现任美国奥委会主席 80年代的世界在经过70年代的经济危机后迅速发展，美、日、德、英、法等国家经济更是日益兴盛，世界知名企业早就瞄准了奥运这块品牌，所以积极申报赞助奥运，总共有12000多家厂商。依照往届奥运会的赞助方式，每个赞助商平均出资仅2000 美元，总共加起来的收入也不过几千万。怎么才能让这些大企业掏更多的钱呢？ 最后尤伯罗斯做出了一个惊人的决定：本届奥运会的赞助单位仅限30个，多一个也不要，每个赞助商出资至少400万美元，且同行业只选一家。各大厂商害怕自己被淘汰，便纷纷将赞助费抬高，这使竞争日益激烈，因为哪家企业能成为赞助单位，其产品在同行业中就会遥遥领先。最后的结果是： 日本的日产汽车把价码升到了500万美元，美国的通用和福特两大汽车公司不甘落后，因为当时汽车的国际形势是日本汽车大量倾销美国，这口恶气早在美国人心中压抑多年了，这次又是在美国举办奥运会，岂能再让日本汽车横冲直撞，那样好强的美国人的面子都要丢尽了。最后的竞争是通用汽车出资900万美元，外提供500辆轿车为本届奥运会服务；另一场精彩的竞争是在“可口可乐”与“百事可乐”间展开的，最后可口可乐以1300万美元的巨额赞助获得成功；当时“享誉世界”的德国盖达电器公司以1000万美元战胜了意大利的罗奇电器公司而登上赞助宝座。通过这一变招尤伯罗斯共筹到1.17亿美元。 其实本届奥运会最大的收益来自电视转播费，尤伯罗斯采取美国三大电视网竞投的方式，结果，美国广播公司以2.25亿美元夺得电视转播权；尤伯罗斯又首次打破奥运会广播电台免费转播比赛的惯例，以7000万美元把广播转播权卖给美国、欧洲及澳大利亚的广播公司。至此，本届奥运会已经筹资约4亿。 最后就要引出偷圣火一事了。在奥运圣火传递的过程中，在美国的总里程达1.5万公里，而尤伯罗斯采用的是捐款的办法，即捐钱者可举着火炬跑上一程，每程圣火传递1公里售价3000美元，结果1.5万公里共售得4500万美元。可就是这一举动惹怒了希腊雅典人民，他们以为尤伯罗斯的行为是在玷污奥运圣火的神圣与真洁，拒绝美国前去奥林匹亚山采集火种。 尤伯罗斯想：希腊人不让采我们就偷，奥运圣火不就是为了纪念为人类盗得火种的火神普罗米修斯，他普罗米修斯这样的神都能偷，我们人类也能偷呀！于是尤伯罗斯买通了在雅典留学的两名瑞士留学生，在假期之间趁到奥林匹亚山游玩之机偷偷采集了火种，而且命人录了像，以证实火种确实是在雅典采的。 时任奥委会主席的萨马兰奇知道此事后深知使用偷来圣火的严重后果，这可是奥委会要担责任的，于是萨马兰奇飞赴希腊开始斡旋此事，陈述美国这样的做法也完全是为了奥运会更好地发展，筹集的资金也主要是用于举办奥运会之上，最后一番苦口婆心的劝说，希腊终于答应了美国的要求，重新举行了正式的圣火采集仪式。 如果希腊不答应，美国还真就用上偷来的圣火火种了！这也算是奥运历史上与圣火相关的最有意思的插曲了。不过，洛杉矶奥运会确实是承前启后的一届奥运会，在短短的十几天内奥运会总支出5.1亿美元，盈利2.5亿美元，是原计划的10倍。尤伯罗斯这个商业奇才没有食言，实现了他本人净赚2亿的目标。在闭幕式上，奥委会主席萨马兰奇向尤伯罗斯颁发了一枚特别的金牌，而后人称那是“本届奥运最大的一枚金牌”。 |
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