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假如你已经是CEO了，假如你有一天可能成为某CEO，请学习一下CEO卸任演讲趣味宝典吧。 主持人请你上台时，你的步伐要轻松、有序，跟去菜市场买鸡蛋似的。
上台后沉默10秒，眼睛巡视全场，没别的意思，就是听听掌声，顺便看看你的仇人们在不在现场。但观众会以为你这是在用眼神向他们每个人问好。
演讲开始，你要先嘲笑自己到了今天这个地步仍然觉得紧张，然后马上调侃自己的各种问题，以此来证明自己内心已经强大到可以自我嘲笑的地步。
接下来你就要马上转入正题，毕竟，当了这么多年CEO不能老跟个UFO似的。
你一开口就必须是“过去的时代”发生了什么，比如十年前可以扯上非典，三十年前可以扯上改革开放……总之，这叫回顾时代，引发观众“同感”。
讲完这些以后，台下观众基本已经陷入凝重的回忆里了，这时候你适当地说一个小细节，比如你深夜回到公司，看见某个员工在吃泡面，你感动得潸然泪下，发誓要带领他们走向辉煌……在台下观众要潸然泪下时，你话锋一转，淡淡微笑道：“我们做到了。”
（此处至少有30秒雷鸣般掌声）你得让掌声响到第29秒时，伸手示意他们停止鼓掌，如果你不这样做，掌声就会变得稀稀拉拉很尴尬的。
这是高级方式，既享受了膜拜，又显得自己不那么愿意被人膜拜。重点是让观众觉得“好像你创业不是为了自己发财，而是为了带领所有人致富一样”，提高了境界。
下面就是感谢员工，必要时可以单膝跪下，哭也行，但别哭出声，就要那种“盈盈泪光闪闪发光”的氛围。
在众人感叹之余，你要迅速扯到社会上、谈到变革、说到进步、聊起民族、讲到责任……最后，把这些归纳到世界观上来，你看，我已经改变世界了。
当观众如痴如醉地在台下感叹跟了一个多么伟大的CEO时，你要马上鼓励年轻人，和他们说：世界是你们的。其实，你心里很明白，世界，就是那么几十个人的，剩下的，都是棋子。
描绘完了宏伟蓝图，鼓励完了年轻人，再回到细节，说起当年那位深夜吃泡面的年轻人，如今他跟着自己已经是公司的高层了。总之，这叫首尾呼应。
结束前五分钟，你要假装淡定地感谢员工的抱怨、感谢仇人的嘲笑、感谢对手的压迫，说他们逼你成功，没有他们你不会走得这样快……就是让他们知道你现在比他们过得好。
最后，找一句让自己潸然泪下的话，在呜咽或泪光中目视前方……嗯，就是等待那暴风雨一样的掌声。
这种掌声响起一般可以持续60秒，你可以听到第30秒时四下鞠躬并挥手致意，抓紧时间走下讲坛，你走慢了，掌声可就断了。
此刻，你走下讲台的背影在他们看来是那样从容、轻松、有序……跟拎着买完的鸡蛋回家一样。
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