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《闯关东》解读商业逻辑(2)

 xc活人的娄子 2014-08-04

  货栈马帮的渠道商

  货栈和马帮运输是这个家族企业的另一个重要板块。依托山东菜馆以及此前的资本积累,朱式家族开始涉足仓储运输业。

  在白山黑水的东北,当时交通很不发达,货栈和马帮承担着商品转运流通的重要职能,获利丰厚。朱家的死敌潘五爷,即拥有一个规模很大的货栈。

  按照现代经济学的说法,在一个垄断或接近垄断的市场中,后来者的进入成本是很高的。但是,任何资本都不会放弃获利丰厚的行业。此时的朱家已经不再是当初的普通东北农户,多年的积累需要寻找新的赢利点,货栈成了他们的投资对象。

  朱传杰的学徒经历使他具备了一个货栈老板应具有的优秀素质,他懂得信息的重要性,懂得囤积的商品要稀缺和有用,懂得时间差的重要性。然而,他缺少一条稳定的流通渠道。在这种情况下,朱传杰找到了前面提到的张垛爷。

  张垛爷是当时当地有名的马帮头领,充当着渠道运营商的角色。类似于现在的“店大欺厂”或者“厂大欺店”一样,张垛爷这个渠道商和朱记货栈之间经过了多轮博弈,才实现了最终的合作。其中,张垛爷想利用自己的渠道优势收取额外通行费——匿藏朱记货栈的物品,而朱传杰也曾一度想甩开张垛爷,自己建立渠道单干,以节约成本,获取最大的利润。只是在张垛爷强势的话语权压力下,朱传杰不得不暂时吃些哑巴亏,选择战略性防御。两者之间的角力曾经相持了很长时间。

  最终,朱传杰将货栈和马帮两块资产组合在一起,并最终赢得了与潘五爷的较量,成为这个家族中的又一个重要利润来源。

  煤矿股份制的雏形

  朱开山的最终落脚点选择了工业,并最终实现了从农业到商业再到工业的蜕变。无论哪种形式,都充满了与天斗、与地斗、尤其是与人斗的艰辛与坎坷,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

  在解决融资问题之后,围绕如何保住民族资本对山河煤矿的控股权,各方展开了近乎惨烈的争夺。按照朱开山的想法,山河煤矿必须控制在自己手中,但传统的家族企业模式已经难以推动这个庞大项目的运转,募股成为比较可行的办法。此时,对山河煤矿觊觎已久的森田意图借机入主。

  森田采用现代企业股权商战中常用的“暗渡陈仓”方式,通过第三方公司搭桥,达到迂回控股的目的。这个“第三方公司”是一郎。一郎的确是“第三方公司”的合适人选,他与股权争夺双方都有密切的联系。在一系列暗箱操作之后,一郎成为控股股东,他立刻将股份转给了森田,朱开山丧失了山河煤矿的控股权,森田成为董事长和总经理。

  此后,朱传杰以一郎没有经过股东大会许可就私自转让股份为由起诉,将森田物产告上法院。法官认为,不如找到一郎收购股份的资金不是自有资金的证据更为有利。在经过内心的谴责与煎熬之后,一郎拿出自己接受森田物产资金的证据。到此为止,朱家至少从法律上取得了最终胜利,控股权重回朱家。

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