太仓市纪委监察局坚持抓早抓小，防微杜渐，积极转变工作方式。2012年以来，在全市党员干部中探索开展重在关爱、重在预防、重在帮助的谈心提醒和关爱教育，对党员干部苗头性问题及时提醒纠正。通过谈心提醒和关爱教育，2012、2013年，全市党员干部主动上交“510”廉政账户242万元、212.7万元，分别比2011年上升156%、137%，促进干部勤政廉政。
一、谈心提醒和关爱教育的内容坚持“三个结合”
一是与贯彻作风规定相结合，促进干部改进作风。根据上级作风规定精神和狠刹“四风”有关要求，对存在公车私用，公款大吃大喝、娱乐消费，在婚丧嫁娶、子女升学时有大摆宴席等“四风”问题苗头现象的党员领导干部进行重点约谈，通过“拍拍肩膀”、“拉拉袖子”，在更加温情、更易接受的状态下落实改进作风有关规定。二是与落实重大事项报告制度相结合，促进干部勤廉履职。将领导干部重大事项报告作为谈心提醒的重要内容，要求谈话对象汇报近一个季度来廉政建设与业务工作情况，特别是个人重大事项变动、廉洁自律各项规定执行和个人业余活动等情况，并就下一步勤政廉政作出承诺。三是与防止利益冲突工作相结合，促进干部规范用权。充分了解领导干部手中的权力事项及运行情况，通过规范和监督权力运行过程，掌握领导干部是否存在利益冲突的情况，其配偶、子女以及身边工作人员是否利用其职权影响可能发生利益冲突事项，如果存在这些情况，及时进行约谈，提醒其回避或主动停止可能发生利益冲突的行为，促使其规范用权，防止公权私用、以权谋私。
二、谈心提醒和关爱教育的实施突出“三个注重”
一是注重营造温馨化的谈话氛围。不拘泥于场地和方式，主动营造宽松温馨的谈话氛围。谈话场所除了专门的谈话室外，还有纪检监察干部种植的“清风林”、 “阳光检察”警示教育基地、第一党支部纪念馆等。对一些单位主要领导，采用上门约谈的方式，在谈话对象熟悉的办公环境内进行朋友式、亲情式交流，让“良药不苦口”。通过平等交流、逐步引导的谈话方式，让谈话对象卸下心防，能说真话、说实话。二是注重实施个性化的谈话方案。根据不同职级的谈话对象，确定不同的主谈者。单位“一把手”由市纪委书记主谈，单位副职领导由分管副书记主谈，其他党员干部由市纪委监察局领导班子成员主谈。谈话前，充分了解谈话对象情况，设计个性化谈话方案，有针对性地提出问题，发挥“一把钥匙开一把锁”的作用。三是注重加强过程化的效果跟踪。注重对谈话对象整改过程的跟踪，每季度对谈话对象进行回访督查，采取查阅相关材料、与谈话对象所在单位部门同事个别谈话等措施，了解谈话对象的谈话后的日常表现情况、工作状态，对谈话对象整改情况进行评判，督促谈话对象切实改正问题，真正起到治病救人的作用。
三、谈心提醒和关爱教育的保障依托“三项机制”
一是依托理论研究指导机制。与健雄职业技术学院共同成立了勤廉文化研究所，充分发挥高校的理论研究优势，对谈心提醒和关爱教育工作进行深入调研，在教育力量、载体、内容、形式和资源优化组合等方面提出更多更新的理论研究成果，并推动理论成果的转化运用，为谈心提醒和关爱教育工作提供坚强的理论支撑。二是依托谈话队伍保障机制。围绕中央纪委关于“转职能、转方式、转作风”的要求，加强谈话队伍建设，建立集中培训学习、定期交流研讨等制度，提升思想政治素质和谈心谈话能力水平，带头执行纪律规定，做到以诚待人、以理服人、以情感人，赢得党员干部的认可和肯定，让党员领导干部觉得纪检监察机关也是帮助自己成长的“娘家人”。三是依托教育成效评估机制。通过集中座谈、电话询问、周边访谈、问卷调查等形式收集反馈意见，一方面掌握谈心提醒和关爱教育活动效果；另一方面了解谈话对象的需求、活动中寻在的问题和需要改进的环节，使谈心提醒和关爱教育工作更高效有序的开展。
