现在很多做 UI 设计的人都想转型做UE，动机一般都有哪些？ |

pgl147258 2014-08-15

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【马力的回答(39票)】:

这是自然的发展。从职业生涯的角度，每个设计师发展到一定阶段都要考虑下一步发展的问题。这时通常可以有两个选择：

1. 集大成，融会贯通 -- > 产品/用户体验设计师

类似于建筑师的职业属性，在视觉和交互方面都有一定积累，并且能够站在整个产品的角度上去考虑设计。

在今天，对于大多数消费类产品来说，视觉和交互结合的越来越紧密，有时我们甚至需要先有一部分视觉在考虑某些地方的交互，因此UI做的好的人如果能做UE，会有一个非常好的基础，反过来也是一样。（企业级产品又是另外一种情况）

另外就是要有产品经理的视角和沟通能力，这样才能逐渐对产品有更多的理解、把握和控制力。产品经理其实在很多技能上需要今天设计师掌握的那些能力，反过来，设计师也需要往产品经理的方向渗透，未来这两种角色会重构，不会像现在在很多地方那样分的那么截然。

这是一个循序渐进的过程，最终的结果是在你的职业生涯中，离产品的核心越来越近，对于产品用户体验的把握和控制力越来越强，就像今天的建筑师对于建筑作品的把握一样。

对于设计师来说，这显然是一个有吸引力的方向。

有道是：屠龙刀——号令天下，莫敢不从。

刀里面装的是能够指挥千军万马的兵法，也就是对产品、对大局的掌握。

2. 静下心，做到极致 -- > 专家级视觉设计师、交互设计师

在一个领域内做到极致、做到顶尖，同样会取得很大的成功（当然综合有时也是一种极致）。几年前曾听说，朋友的朋友，在国外是交互设计方面的博士，也很有经验，但在公司里的薪水仍然低于一个Senior的视觉设计师（当然其实两人薪水都挺高的）。如果你对视觉设计方面很有天赋，也非常执著于伟大的作品，那么坚持走这条路，并不会比别人差。

当你从50%前进到80%的水平时，也许很快就能达到，但是当你从80%往90%，然后从90%到95%的水平时，需要付出的努力会越来越多，能够走到金字塔上端的人往往需要多年的努力。

国外现在在纯的视觉设计和纯的交互设计方面做到顶尖的人并不多，甚至想招到一些中高级的人都比较困难。

有道是：倚天剑——倚天不出，谁与争锋。

再厉害的将军、元帅，碰到拿着倚天剑的高手，也容易被秒杀掉。只要在这个领域做到极致，一样能笑傲江湖。

【韩烟的回答(8票)】:

以前采访过Nuno(曹宇)时，针对UI设计问题进行过讨论，我们得到一些结论：

UI设计直译为用户界面(User Interface)。很多人认为图形设计或者视觉效果制作就是UI设计，其实这只是UI设计中的很小一部分即图形界面（Graphic user interface -GUI）的环节。UI的概念其实很系统，而且很大。它分为用户体验（User experience-UX）, 人机交互式设计(Human computer Interaction-HCI)，图形设计(Graphic user interface -GUI), 可用性（Usability），规范（UX-Guideline）,及技术支持(User Technology-UT),甚至到人体工程学，心理学和商业模式等等。其中还包含了很多决定性的研究阶段(例如场景设计Scenario，典型用户设计Persona等等)。

所以一般有系统的大型公司，UI部门都会分为几个部门，而不是一个UI设计师，或一个部门。这其中牵扯到很多的实验，测试，制作，研究。在UI工作领域，知识的含金量需要相当高,而不是停留在主观的理论和没有任何根据的设计上。在过去UI理念还没有进入国内的时候，国内企业或者设计者大都凭借着个人经验，基本的市场反馈和临摹国外产品来生产自己的产品，这期间就会产生很多不可靠，无科学根据的主观判断。没有真正的达到以人为本的设计理念，从而也丧失了在未来产品战略上的前进。总之UI是为用户设计产品中必不可少的一个最重要的环节，其目的是利用科技手段验证制作出从用户角度出发的产品，达到提升用户行为效率，提高用户使用过程体验的人性化产品。

所以，我想这个问题可以修改成：为什么现在很多做 GUI 设计的人都想转型做UE？

【邱晨的回答(6票)】:

做UI的最好要有UE的思维，但如果目的只是提升产品品质，不一定要“转做”UE。就好比做记者的最好要有编辑思路，却未必需要转做编辑。但如果个人目的是想脱离实际操作，靠忽悠过活，那就是另外一回事了??

大批UI想转UE，可见UE这个职业对于个人来说性价比更高。（所谓性价比高，就是工作强度小而待遇好之流的??）可能的原因有2：1是UE确实稀缺；2是价值链设计有问题；3是UE尚无合理的观察方式，暂时“好忽悠”。

1就不说啦。第2点么，在我眼里，UI和UE只是上下游关系，而不是上下级关系，是相互合作的关系，而不是谁指挥谁的关系。但在中国的企业文化里，所有的合作最后都会变成指挥与执行，同级别的人合作相对困难，折腾来折腾去，就不再是争事情对错，而是谁有权限了，于是就变成了UE指挥UI??那人往高处走么??就会有这个结果。我觉得合理的价值链设计，要改善工作流程，变上下游交付流程，为项目小组滚动流程。参见（Lean UX: Getting Out Of The Deliverables Business）。

好像有点偏题??楼主问的是“动机一般有哪些”。

我觉得还是不要考察人的动机了吧！一方面动机不可测，另一方面动机也会变，考察动机对于决策者来说实无必要??难道因为一个人转行的动机是改善生活，你就不让他转了么??这涉及到第3点，UE的评判标准。只有在搞不清UE在干什么的情况下，UE才好忽悠。UI或者其他类型的设计为什么难做，就是因为人很容易凭一般常识判断一个东西“难看不难看”，外行评价的门槛低，内行实施的门槛就会高。现在的情况是分工太细，管理者除了掌控最终输出，很难监控甚至观察流程里的问题。而改善流程，让UE不只是个写写文档画画流程图的角色，也会对此有帮助。

【Rokey Zhang的回答(5票)】:

好事儿，对塑造有中国特色的用户体验设计很有帮助。而且这个发展趋势是与本地客户从只重视视觉设计过渡到用户体验设计其他环节的过程相符。

【Jam的回答(5票)】:

这是整个行业浮躁的体现。

大多不能沉下心深入研究UI到底是怎么一会事儿，耐不住寂寞转去做UE、产品，其实很多概念自己都没搞清楚，甚至行业也没搞清楚。啥是用户体验设计？用户体验设计具体是设计啥？交互？谁说的用户体验可以设计。人家没有用户体验设计师的公司做出来的产品就没有体验可言吗？

任何产品在使用时会产生体验，“用户体验”就是一指标，有高与低的区别，没必要说得太玄乎，也不要什么都跟用户体验扯上关系。每个人各自把本分工作做好，综合起来产品的“用户体验”自然就高。

【阿智的回答(4票)】:

相对于大多数的界面（视觉）设计师来说，用户体验设计师能决定一些事情，尤其是在产品的设计策略与交互体验上。

绝大多数的设计师都不甘心自己被沦为工具，于是有想法的都会去做一些用户体验相关的事情，并推广、实践以用户为中心的设计思想。

当然，做这件事也并不一定需要用户体验设计师这个职称。

我很不认同认为UE好忽悠而转型做UE的人。

【成昊的回答(2票)】:

我觉得，ui设计师首先已经对产品有了一个视觉上的完整认知，从视觉和操作上多少会有一些自己的看法，因此转来做ue在一定程度上会有更直观的想法和建议。

同时同意阿智的看法，这个时候不需要在称谓上有多么严格的界定

【汤海的回答(2票)】:

混不下去了，新人的水平越来越高；

看不下去了，产品经理、用户体验师的水平太烂。

【胡兵的回答(2票)】:

视觉设计更多考虑的是视觉表达，而交互设计更多的靠近用户需求、产品架构、操作逻辑等，而用户体验其实这两者都应该包括，光是易用了，不好看，视觉效果不好，依然很影响用户体验。个人觉着做视觉设计很好地人一定是很专注、耐性很强的人，对视觉表达、技巧乐此不疲的人；而交互更多的是从需求的角度、如何使用的角度去思考，很多人也许因为这样更有大局观，发挥空间更大的原因而想转这行吧！

若是有人说我就想做好视觉，我就想做好交互，我觉着他们很了不起。

UI是一个很宽泛的词，UI即User Interface（用户界面）的简称，不要单纯理解为是视觉设计。

【刘远的回答(1票)】:

目前UE的市场供小于求，UE的价值被放大。

当然也有一部分人的确是因为自身设计能力不足而转UE，或者是设计基础不足而选择了设计功底差距不大的UE岗位。

不过我觉得从主流来说，设计师更多地考虑用户体验和交互层面是大势所趋，传统行业的设计师不也是这样发展过来的么。

【牛牛的回答(1票)】:

看公司的环境，有些公司很不尊重设计师，其实设计师，是最应该了解和懂产品的人，因为如果不了解，不懂，设计出来的产品，展示给你就的相差很大。当然，不排除一些乱搞的公司~~~觉得我说了你就要做，我没有必要尊重你的看法。。。这种想法大有人在的~~~~

【竹子的回答(1票)】:

其实大家说的很多，我从业内来说。大概几点。

1转ue有机会做一些决策，可以往领导方向发展。

2大多数人对于一辈子做设计还是没什么信心的。特别国内环境如此。所以寻求转型