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村村通公路段改建工程施工总结
2014-08-19 | 阅:  转:  |  分享 
  
村村通公路段改建工程施工总结

由我公司承建的高唐县谷官屯村段、洼里至十五里铺段、和睦王至105国道改建工程(以下简称:L1合同段),在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和帮助下,经过本公司全体参加人员的努力,终于保质保量完成了施工任务,交出了一条优质的公路,并为高唐县经济建设打下了良好的基础。现将本合同段的施工情况总结如下:?

一、工程地理位置图?

高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段经起点路段变更后,起点桩号为K0+0000,位于高唐县谷官屯村,终点桩号为K1+500,洼里至十五里铺段起点桩号为K0+0000,位于高唐县洼里至十五里铺,终点桩号为K4+400,和睦王至105国道改建工程起点桩号为K0+0000,位于高唐县和睦王至105国道,终点桩号为K1+700,是途经高唐县城通往各村的主要通道。?

二、工程规模、承包单位基本情况及完成的主要工作量?

(一)?工程概况?

高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段经起点路段变更后,起点桩号为K0+0000,位于高唐县谷官屯村,终点桩号为K1+500,原路面翻新,冷再生基层,沥青混凝土面层;?洼里至十五里铺段起点桩号为K0+0000,位于高唐县洼里至十五里铺,终点桩号为K4+400,原路面翻新,冷再生基层,沥青混凝土面层;?

和睦王至105国道改建工程起点桩号为K0+0000,位于高唐县和睦王至105国道,终点桩号为K1+700,原路面翻新,冷再生基层,沥青混凝土面层;?

全长7.6公里。本工程原合同总价为????万元,变更后实际建安投资约????万元。本工程由高唐县交通局公路科设计,高唐县天池监理公司监理。??(二)?承包单位情况?

本公司全称为“莘县华通道路工程建筑有限公司”,为国家三级公路工程施工企业,专司公路、桥梁、市政及土石方工程的设计与施工。公司拥有雄厚的技术力量、配套先进的筑路机械、可靠的检测设备、完善的质检体系和科学的管理体制。?法人代表:刘慧。?

资质情况:经山东省建设委员会批准,具有“建筑企业资质证书(公路工程施工三级)”和“建筑企业安全资质证书(公路工程施工三级)”,并经年检合格。?

资信情况:据鲁交建[2001]132号文件,由山东省交通厅公布的公路工程施工单位资信登记审查结果的通知,通过了主营公路工程施工三级登记资信年审企业。?承包工程名称:高唐县村村通公路工程。?项目经理:刘慧。?

开竣工日期:200?年??月??日~200??年??月??日。?

执行合同情况:本公司重信誉、守合同,严格按照合同文件精神办事,保质保量完成了全部的施工任务。?

(三)?完成的主要工作量?

详见附表1所示。?

三、计划完成情况?

本合同段工期为???个月,原计划施工日期为200?年??月??日至200??年??月??日,总体施工计划安排如下:?(一)?施工准备?

200??年??月??日~200??年??月??日。?(二)路面工程?

1.冷再生基层:200??年??月??日~200??年??月??日;?2.沥青混凝土面层:200??年??月??日~200??年??月??日。?(三)?清理现场交工:200??年??月??日~200??年??月??日。??

在业主、监理的监督、指导下,我部严格按计划工期组织施工,故工程在计划工期内保质保量地完成了施工任务;?

为达到预先制定的工期目标,在计划工期内完成全部施工任务,我部根据全面管理工作的基本原理和科学的管理程序,在计划实施过程中充分应用PDCA循环,即“计划(PLAN)——实施(DO)——检查(CHECK)——处理(ACTION)”程序进行动态控制,使PDCA循环不断进行,每循环一次,则实现一定的计划目标,解决实际问题,使管理水平有所提高。?为确保工期,我部采取了以下几项技术组织措施:?

1.组建强有力的项目经理机构,实行项目经理部、工程队、班组三级管理体系。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集足够的具有丰富经验,有良好社会信誉和施工业绩、能征善战的机械土石方、路面工程施工队伍,配备先进的施工机械投入本工程监理建设。队伍进场后,合理调配机械设备和人员,顺序安排施工。施工中根据施工进度需要随时补充劳力、设备,确保工期目标的实现。?

2.强化物资供应系统,确保物资质量优良,供应渠道畅通,按照建设单位统一组织的?紊地进行。?

7.实行目标管理,奖罚分明。使工程做到长计划,短安排,切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施,使职工明确目标,提高积极性,并且定期考核评比,及时进行奖罚。对第一期计划未完成项目,在安排第二期计划时及时调整,不拖至下一期计划,确保阶段工期,从而保证总工期。?

8.搞好经济管理和成本核算工作,以劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额为依据,开展承包制,使企业效益与个人利益有机结合,健全制度,使分配与工程进度、工程质量挂钩,激发职工生产积极性,确保工期。?

四、工程管理?

(一)?施工准备?

1.积极与设计、监理单位联系,备齐施工文件、图纸及各种试验、检测、观测表格。组织技术人员认真熟悉设计文件和进行图纸会审,深刻领会设计意图。组织精测队,全标段进行高精度的复测,并与相邻标段贯通,对线路重要桩点加设护桩。

2.根据路堤填料的设计要求以及设计指定的取土场,做好路堤填料的土工试验。并根据设计做好弃土场的先期准备工作。?

3.根据工程数量及工期要求,配足、配齐先进的施工机械设备及测、试、检仪器。各种检验测量设备进场后均需进行鉴定,校正无误后使用,机械设备认真进行维修和养护。?4.对参加本项目施工的所有人员在施工准备阶段进行技术培训,提高参战人员的业务素质。?5.做好物资供应的调查、评价与控制物资的进货检验和试验,确保材料供应及时、质量优良。?

6.安排各施工队进行场地建设,安排工地试验室建设,安排临时住房、水、电的供应及堆料场、拌合场的搭设,尽快搞好三通一平工作。根据施工计划,进行有关的试验准备工作,选定合格材料,并着手备料工作。?(二)?施工组织?1.路面工程?(1)?冷再生基层?

①在冷再生基层开工前,先铺筑试验路段,取得配合比、压实方法、压实遍数、压实设备类型、工序、最大干密度等资料,作为现场施工的依据,取得监理工程师认可后进行施工。?②施工采用拌和厂拌和、自卸汽车运输,推土机摊铺、找平。碾压时,先以压路机静压,然后再振动压实,碾压方向与路基中心线平行,不设超高段由边至中,超高段由内向外,依次均匀碾压,碾压过程中辅以人工找平,按试验段取得的压实方法及遍数碾压至达到规定压实度,并按监理工程师指定的检测方法检测。第一层施工完成后,经监理工程师检验合格后,进行下一层沥青混凝土面层的铺筑工作。?

③检验与养生。经监理工程师在成型的基层上用环刀法按规定频率检测其压实度、含水量等指标合格后立即进行覆盖土工布养生,期间注意保持基层表面的潮湿,并严格控制车辆通行。?第一层施工完成后,经监理工程师检验合格后,进行下一层沥青混凝土面层的铺筑工作。?(2)?沥青混凝土面层?

混合料采取在拌合站集中拌和,自卸汽车运输,机械摊铺、整平,压路机碾压的方法进行施工。?

①在基层开工前,先铺筑试验段,取得配合比、施工机具配备、施工方法等现场施工的数据,并取得监理工程师认可后方可进行施工。?

②施工前将已完成的基层上的杂物清理干净,而后测量放样,恢复中线,布设标高点位。?在摊铺成型的基层上,用振动压路机碾压。碾压顺序应从横断面低处往高处,弯道由内侧往外侧压实,严格控制压实遍数、钢轮的重叠宽度。碾压后,及时进行标高复测及路拱、平整度的自检,在混合料初凝前做好找平碾压工作。?(3)?其它工程?

根据施工现场情况依次进行各项附属工程的操作施工,严格按规范要求进行。?(三)?质量管理与控制?

1.建立健全质量保证体系和建立相应的质检制度,使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标,以保证本工程的施工质量。项目经理为项目工程质量第一责任人,项目部设专职质检员,每个施工队也按要求配备专职质检员,实行项目部、施工队、施工班组三级质量控制,严格把好质量关。?

2.经理部设工地试验室,负责全标段的试验检测工作。各队设专职试验人员,具体负责各路段的试验工作,经理部工地试验室明确各级试验人员的职责范围、管理权限,并具体指导和管理试验工作。充分利用试验室配备的先进设备对成品、半成品和原材料严格检验控制,确保材料质量合格、资料齐全、试验数据准确;同时加强现场抽检力度,采取有效的试验检测手段,以确保工程质量。?

3.建立健全内部检查制度,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制,立足自检自控,杜绝质量事故及隐患的发生,确保创优目标实现。将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标,提高工程检查的严肃性,确保工程质量。?

4.加强工序质量控制,严格按有关质量保证模式组织生产,制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准等质量控制措施,对工序标准的执行情况做出记录,使各工序衔接有序,质量保证。对隐蔽工程、重点部位、关键工序安排现场技术人员全过程指导施工,确保施工质量。同时与建设、监理、设计单位密切配合,认真接受监理工程师现场监督,实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。?

5.加强施工技术管理,坚持技术复核制,采取有效的技术管理手段提高工程质量。经理部设精测队,负责本标段的控制测量布网与施工阶段复测工作。工程技术人员做到施工图纸、技术交底、施工测量,及时、准确、无误;实行技术交底复核签字制度,所有图纸交底、测量放样资料必须由技术主管审核签字后方能交付施工;各项资料保存完好,以备核查。对收到的设计文件,开工前总工程师组织有关技术人员进行会审,对存在的疑问及时与设计部门联系解决。?

6.为确保建设项目档案的完整、准确及有效利用,严格按《山东省农村村村通公路建设项目档案管理办法》对项目档案进行收集与整理,及时完成各工序的有关质量资料,做好现场签证工作,保证各种质量保证资料完整、齐全,以便验收及归档。?

(四)?合同管理?

1.工程分包?

本工程全部工程项目的施工均由本公司所属施工处承担,不存在分包现象。?2.工程保险?

本工程保险种类齐全,包括工程一切险、第三方责任险等,保险事宜均由业主统一办理,其保险数额与实际价值相符,保险有效期符合合同要求。?

(五)?资料整理?

根据驻地办有关要求,本部设置了工地档案室,建立档案工作管理网络,派专人分管档案工作,配备专职档案员,积极参加各种档案业务培训,负责文件、检测及试验等资料的形成、积累、整理、归档及保管工作,使“原件”资料完整齐全,并保证无损坏、残缺。??(六)?安全及文明施工?

本工程在整个施工过程中做到了无重大安全事故,负伤率为零,在安全生产方面取得较好的成绩。施工过程中我们主要采取以下措施:

1.本工程在开工前制定的安全监控目标是:无重大伤亡事故,一般轻伤事故率控制在1‰以内。?

2.建立健全安全保证体系,项目部设立安全管理领导小组,以项目经理为第一责任者,下设安全检查部。各施工队成立以队长为首的安全生产领导小组,下设安全室。安全检查部和安全室设专职安检工程师和安检员,各班组设兼职安全员,自上而下形成安全生产监督,对施工生产实施全过程安全监控。?

3.严格执行三级安全教育和技术交底制度,未经安全教育和交底的人员,不准上岗作业。?4.特殊工种(如电工、机械工、电焊工、爆破员等)必须持证上岗。?

5.施工现场场地注意保持整洁,材料堆放有序,标示规范醒目,并做好有关的防火、防盗及环保工作。?

6.注意做好施工便道、交通秩序的维护,派专人对过往车辆进行交通指挥,设置明显的安全标志,确保交通安全。?

7.进入施工现场的人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋,严禁无关人员进入施工现场。?

五、交工自查结果?

本合同段工程严格执行监理工程师制度,整个施工过程均在各级质量监督部门的监督指导下有序进行。?

工程试验由试验工程师组织专职试验员按设计及规范要求展开工作,所有试验结果均合格,符合设计及规范要求,合格率100%。其中压实度??点,含水量???组,水泥含量??组。?自评工作均在施工过程中完成,由项目经理、项目总工牵头组织质检工程师、质检员及技术员,并会同监理工程师及现场监理员参加,对已完工的分项工程进行客观、真实的检测及评定、汇总。自检质量评定结果如下:??????

本合同段总体评分为???分,质量等级评定为:优良。?

六、经验总结?

(一)?各级政府机关、业主、设计、监理等部门的大力支持、监督指导、主动协调、热情服务是保质保量完成该工程的关键。?

(二)?安全生产是施工能否顺利进展的重要条件及有力保障。?

(三)?通过本工程施工,我部施工技术水平得到较大提高,锻炼成熟了一批技术骨干,积累了丰富的施工经验,为今后承建更大规模、更高难度的工程打下良好的基础。?

(四)?施工管理水平得到了较大提高,我部建立健全了一套完整的管理体制,在材料控制、机械设备管理、施工质量控制、安全管理、成本控制等方面都有详细明确的规章制度,做到了有序生产、文明施工,为以后承担其他工程施工积累了丰富的经验。??

????????????????????????????????????莘县华通道路工程建筑有限公司???

高唐村村通公路工程项目经理部?

二○○八年??月??日



















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