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凤凰网年度策划 致时代前行者Ⅱ

 图志轩 2014-08-20
一本书、一个人改变了我一辈子。

早期雷军的创业经历,已经是这几年来的经典话题。从最早的天才程序员,到最传奇的金山软件巨头时代,再到国内领先地位的电商平台卓越网以及中国最富盛名的天使投资人。

雷军,仿佛是那个永远在创造最优秀的成绩,却永远也无法让你留下深刻印象的"三好学生"。直到不惑之年冒着被耻笑的失败风险创立了"小米"科技,这位"中关村劳模"似乎才完成人生的第一次转身与蜕变,成为开风气之先的大成者。

如今,他所创造的"小米模式"被人以"粉丝经济"、"饥饿营销"等多种版本进行解读,吸引大批朝圣者与追随者。虽然他对雷布斯这个名称颇有微词,但在很多人心目中雷军已经成为中国IT界的乔布斯。

"一本书、一个人改变了我一辈子。"雷军把高龄创业的动机归结为18岁上大学时看过《硅谷之火》后诞生的一个梦想,不过更多人相信"从金山出走"让他反思早年商业生涯犯下的错误并将其提炼为新的人生哲学,从而完成自我颠覆。

时代在变,科技在变,在他突然意识到成功的本质在于顺势而为之后,他与世界的连接也变得顺畅起来。

我就想像乔布斯等一群硅谷英雄创业那样,办一家世界一流的公司。这个理想真的改变了我的人生,我从此想做一个伟大的人。

"没有天赋的优越感,他从未高冷过,他不拒绝被称作屌丝。他有的是相信、坚持,和执行力。"在小米手机网站,一位被人们称为"米粉"的小米手机爱好者,如此评价他眼中的这位小米产品的缔造者。

在雷军的自述中,他很早就具备了今天传奇的雄心壮志。"早在1987年我上大学一年级,18岁那天,我就想像乔布斯等一群硅谷英雄创业那样,办一家世界一流的公司。这个理想真的改变了我的人生,我从此想做一个伟大的人。"

而这个理想,在雷军的履历里,也的确真的做到了。从1992年出任金山软件北京开发部经理,到1994年出任金山软件有限公司总经理,雷军三年三级跳,管理一家大型软件公司时,年仅25岁。而此后,这个年轻记录也一直不断刷新。29岁,出任金山总经理,负责整个公司的管理、研发、产品销售及市场战略规划;31岁,出任改制后的北京金山软件有限公司总裁;38岁,出任金山软件集团副董事长。

而小米公司全新的创业历程,也让雷军获得了事业上的更大发展。短短四年,小米公司从零变成百亿美元市值公司,雷军收获很多掌声。

虽然小米手机依然饱受"屌丝"形象的争议,虽然雷军因其明显的致敬乔布斯而屡受批评。但难得的是,雷军深知自己距离当初的伟大梦想依然存在距离,也一直保持着低调谨慎的企业家形象。

我相信无数的人,会骂我,诋毁我,批评我,侮辱我,肯定会。如果我失败了,那就更惨了。但是我想过了,我愿意去试一下,哪怕身败名裂。

"雷军是出了名的勤奋,很多人说他的加班,不比任何一个小米普通工程师少。但勤奋如何换来更大的显著的成绩,任劳任怨、勤勤勉勉只是一方面。"一位资深的科技业人士如此评述。

"我有时候也觉得自己挺了不起,我还愿意去尝试。我相信无数的人,会骂我,诋毁我,批评我,侮辱我,肯定会。如果我失败了,那就更惨了。但是我想过了,我愿意去试一下,哪怕身败名裂。"

这样一位心怀远志却勤恳谨慎的雷军,或许也正是这大半生始终成功的重要因素。

或许,正是早年雷军一次损失巨大的数据丢失,才养成了他凡事亲力亲为、细心勤奋的优秀品质。那一次,金山软件公司的一位技术员,错误执行雷军的工作安排,将雷军的工作电脑全部执行格式化,并重新安装系统。顷刻间,雷军辛苦多年积累下来的程序代码全部烟飞灰灭。

但这也是人生的安排,一个优秀程序员消失了,一个优秀企业家从此诞生。

"雷军是个细腻、诚恳、认真的人。"

一位曾经长期伴随雷军周边,并辅佐雷军工作的资深科技界人士这样评价他曾经的领导。

但同时,雷军做事雷厉风行和对效率和目标的极致追求,也深为业内共知。当雷军要做事时,会迅速集结手中的所有资源,展开重点战役式推进。这一点,在雷军的整个职业生涯里多次重演。

无论是早期的金山公司,还是后来的小米手机,雷军都曾经有过为短期内攻克难题,横跨北京、深圳,调动几乎所有员工和资源的先例。据当时同事回忆,甚至是形成了某地办公室"十室九空"的状况。

"没有什么是不能做的,为了效率和成功,什么都可以做。"好人雷军的潜意识里,也依然拥有这样的"暴力"基因,并复制到了现在的小米公司,才有了员工长期得不到正常休假的问题。

在中国科技界,很多人习惯将雷军和周鸿祎相提并论,并作为最值得尊敬的竞争对手组合。而周鸿祎对雷军的评价也是:"雷军性格仔细,他喜欢从细节着手,但性格上我们是两种人。"

性格上的差异,也造成了两种不同的企业基因。周鸿祎一个人的风格,可以带动一个公司或一个产品。而雷军在公众面前,依然是一个含糊的、标签不太明显的形象。也正如此,在雷军和周鸿祎的几次正面交战中,适合总是周鸿祎发挥的淋淋尽致,而雷军依然低调淡然。

但从另一个意义来说,雷军的几番起落,也从来没有服过输。"人若无名,更利于专心练剑。现在小米应该专注产品研发。"或许,正是这样一个能够集中了务实、梦想、创业激情的雷军,才逐步积累并锻造了小米的成功。

也有业内人士评价雷军说,他也是性情中人,但唯缺一个"狠"字。基本上延续了一个以技术立身、拥有商业梦想的典型技术型企业家的特征。

"如果在勤奋之外,拥有纵横天下的豪气和英气,那就更好了。"

的确,在小米成功之前,金山软件作为业内最早、最老的软件企业,除了取得良好的业绩之外,也并没有能够获得太大的市场优势和坐拥天下的领袖风范。而除了小米手机之外,雷军在产业布局、项目投资上,也并没有体现出过人的开阔思路,反而在很多投资项目中,因为过度介入直接管理,从而和几家公司都闹过权利纷争。

我构想中的全新的商业模式,足够媲美于苹果、谷歌加亚马逊的总和。

此前,雷军在接受凤凰网专访时,曾对社会上人们对他的"中国乔布斯"称号,表示明确反对。顽固的雷军,自然是不肯屈居于另一个商业领袖之下。虽然此次新型小米4手机的发布,人们又一次不可避免地从中看出苹果手机的影子。

小米手机,也被认为是最有"苹果"气质的产品。然而,雷军并不满足于成为成乔布斯第二。他说,雷军有雷军的精彩。

雷军曾说,他构想中的小米手机全新的商业模式,足够媲美于苹果、谷歌加亚马逊的总和。但毕竟时势瞬息万变,虽然小米公司成立仅仅数年,也已经取得了非常骄傲的成绩,但下一次大风来临时,雷军和小米,能不能再一次站在风口之中,也是值得市场全新思索的问题。

同时,雷军是一个优秀的投资家,他前后投资的企业超过20家,并且都取得了不俗业绩,比如卓越网、逍遥网、尚品网、乐讯社区、UC 、多玩游戏、拉卡拉、凡客诚品等知名企业。但这些企业,虽然在各自领域取得成功,也获得丰厚回报,但短期看,依然对雷军的"小米帝国"关系不大,无法构成一个体系,也无法提供除财务回报之外的帮助。

雷军毫无疑问是最成功的企业家,他拥有管理、掌控多家知名企业的能力,也成功在短短数年之内,将小米手机从无到有,开创成为一代互联网企业优秀典型。

而更难得的是,雷军对自我能力和资源的冷静和反省。在商业时势时刻变化的今天,即便一个拥有强大资源和竞争优势的企业,也很可能在短短几年里遭遇困境。且不论已经黯然倒闭的诺基亚,就连数年前傲视群雄的三星电子,都已经明显遭遇疲软。

也许在未来的市场竞争中,雷军依然要带领小米公司,把握技术方向、判断行业发展的大趋势,随时根据市场变化情况,进行管理调整。毕竟,小米已经领先一步。对于所有其他行业竞争者来说,雷军已经拥有了先行一步的竞争优势。

"他是前辈,还是非常非常牛逼的前辈。"在小米普通员工眼里,雷军毫无疑问是一个光荣的典范和榜样。从Dos时代全中国屈指可数的顶尖程序员、软件工程师,到互联网时代凭空打造百亿美元市值的知名公司,并跻身中国最为成功的IT业几大商业领袖之一。

当回归到雷军真身,剥离小米的产品、商业策略、营销方式、经营理念等等外在时,"中关村劳模"雷军的自我觉醒,的确值得所有人的尊敬。

互联网浪起潮涌数十年,新科技和如雷军这般置身其中的人们都会是最好的见证者与创造者。雷军的成功在于他的顺势而为。时代在变,科技在变,不管外界评价如何,他的科技互联网之梦不变。

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