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营销总监的十种出路

 汕头能率 2014-08-21


导读:市场波动,各家房企百花齐放,或调整目标,或调整价格,或调整推盘节奏等,所有调整若仍不见效,就要考虑祭出大招,调整营销总监。于是,营销总监们的出路就成了当下市场的一个课题。


文章来源:攸克地产 作者:些些悟


市场波动,各家房企百花齐放,或调整目标,或调整价格,或调整推盘节奏,或调整投资节奏,或调整开工节奏,或调整资源配比,加大资源投入,或调整奖惩规则,加大签约回款考核。所有调整若仍不见效,就要考虑祭出大招——调整营销总监,于是,营销总监们的出路就成了当下市场的一个课题。


1、从一而终


跟着一个老板,不离不弃,每一个毛孔都流淌着忠诚的血液。老板让上房,马上掀瓦;老板让打狗,那就不吃鸡;老板天晴,绝对出彩虹;老板天阴,屋漏连夜雨。


花花轿人抬人,任何老板都需要铁杆的下属,顺时摇旗呐喊,逆时横刀立马。老板们也深刻理解这些关键员工的意义,尽可能善待厚待他们。


问题是市场是善变的,老板也可能是善变的。不同阶段企业需要解决的问题不一样,所以需要的人才也不尽相同;不同时期老板的审美情趣也不一样,所以喜欢的下属类型也不一样。如果想从一而终,这就需要不断充实自己提高解决各种问题的能力,同时还要尽可能保持和老板思想同步,优化自身形象定位。


2、背靠大树好乘凉


标杆企业,千亿公司,大型央企,五百强下属,平台广袤,业务涵盖全国乃至全球,从前期投资到项目策划产品定位到开盘销售,从高中刚住宅到酒店商业写字楼到一级开发产城互动,林林总总,目不暇接。


大公司,大平台,大手笔,大资源,业态丰富,体系健全,风险控制得当,人才梯队完整,发展战略清晰,步伐相对稳当,这是“大”的好处。


个人之于组织,局部之于体系,是一个零件与整个机器的关系。零件的内涵,零件的价值,不可妄自尊大,也不必妄自菲薄。


业务能力只是严密体系科学考核360度无死角的一个部分,与之对称重要的还有满意度、合作度、管理提升等若干指标,野蛮生长起来的业务流氓往往死在这些莫名美妙的指标上。


林子大了鸟多,鸟多了就容易划片,飞往哪个山头,路过哪个山头是有讲究的,排错队哪能吃到你的小苹果,嚯嚯嚯嚯嚯。


3、打一枪换一地


常规一个项目三五年,项目结束就得重新找工作,也不排除项目运作不畅中途换将,就给这个行当比较频繁地调整工作提供了背书。


从前期开始跟进,完整经历一个项目,很容易造成一战成名的假象,明星项目也出明星经理人,明星经理人稍微把持不住就容易认为自己无所不能。


至于项目遇阻,高薪请得高人。既然高出一般的薪水,必然是高出一般的困难,需要远高出一般的水平。往往越是复杂问题的解决,越需要天时地利人和的配合,职业经理人最多加速或者减缓某种历史进程。扭转乾坤的本事,要么瞎了眼,要么亏了心。


更至于那些拿了人薪水,没那个智慧,没那个心气,甚至没那个勇气面对问题的人,蒙不下去了换个地方拿薪水甚至更高,一戳一咕噜水,不在本文探讨范畴。


4、转型综合管理


房地产项目总经理四大来源:办公室主任、工程老总、营销老总和其他。这个一方面取决于市场形势项目运作阶段需要什么样的领头人,另一面也看个人造化是否有这方面的潜质和储备。


搞营销的人懂市场,会谈判,擅长沟通,精于计算,整天做着研究人影响人的工作,提拔总经理也无可厚非。


但搞营销的人尤其不能唯营销论。项目总经理是运营第一,运营是投入产出的平衡;进度质量成本的平衡;售价成本周期的平衡;外部资源和内部运作的平衡;职能管理和业务平台的平衡;发展和风险的平衡;喝酒和开会的平衡......这些都是营销人的新课题,想坐总经理的椅子,先得操的了总经理的心,有总经理的酒量和身体,受得了总经理的委屈,担得住总经理的没退路,拍的了总经理的桌子,装的了总经理的孙子,才行。


5、创业


房地产的资源整合特点,营销行当的专业细分给营销总监们创业提供了可能。会卖楼的去代理,会吹牛的去提案,能折腾的搞公关,善沟通的做媒体,路子野的玩渠道,能吃苦的干物料。弱水三千,总能让你瓢一回。


当然,创业要做好创业的准备,别光看见老板吃肉看不见老板要饭,再小的总监作威作福开个会人家假模假式也得做个会议纪要不是,转头你看再大的老板对着甲方的出纳也得点头哈腰,更别说没生意、资金断裂、合伙人分手、甲方翻脸、税务查账、黑社会催债、整天不着家儿子不认爹。


生意场的乙方是为了人生的甲方,理解了这句话再来探讨创业的可能吧。


6、代建


房地产生意不容易,却也不难。市场发展到今天,分工越来越细,投资的管投资,融资的管融资,管理的负责管理,建设的负责建设,蓝城负责全程代建,新里程全周期代管,成熟的营销团队完全可以从代建代管模式中分块蛋糕。


7、新业务


很多经理人也在思考行业的大变局,下一个十年的各种可能性。有的奔向商业酒店写字楼综合体,有的奔向养老旅游产业地产,有的奔向房地产金融,移动互联网。


8、充电


有时间的去考个MBA,有钱的去读个EasyMBA,国学班,总裁班,非人课程(非人力资源的人力资源管理),非财管理(非财务管理的财务管理),各种培训、交流、标杆企业学习、房卡交换、期望转角遇到爱,充电日行八百里。


9、享受人生


经过前十年的行业积淀,营销总监们虽不至于实现财务自由,但两三年不为稻粱谋的日子也基本问题不大。于是你经常在朋友圈可以看到各种美酒美景美食美人。大势不好,按下人生暂停键,补补加班亏欠家人的假期,补补应酬亏欠自己的身体,补补开会亏欠上帝的灵魂,更多时间放在有趣的人和事上,不白活一回,真的还想再活五百年。


10、不知所踪


有的移民出国,有的搬家离京,有的转行种菜,有的四线买地,有的全球马拉松,有的移动新达人,间或饭局出现,转首又是朦胧,当年台上贵客坊间牛人,不过惊魂一瞥,匆匆,太匆匆!


当然,无论面对怎样的市场,怎样的平台,怎样的老板,怎样的指标,心怀理想、脚踏实地、诚实劳动、以解决问题为前提、承诺目标大于一切、把团队挂在嘴上装在心里、不打扰世界不委屈自己的营销总监,始终是不用太考虑出路的。

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