7月16日,股份公司召开关于企业重组工作视频会议,对中铁九局广州公司并入中铁五局等有关工作作出了具体规定及安排。局董事长张润文在广州公司分会场参会,并针对企业重组作重要讲话。 讲话中,张董事长从中铁五局的施工能力、施工板块、人才结构以及未来发展趋势等方面,向广州公司全体员工作了详细介绍,并把中铁五局在思想、行动上与股份公司保持高度一致,对广州公司重组到五局表示欢迎的鲜明态度做了进一步明确。他表示,中铁五局将会尽快针对下一步如何帮扶和指导广州公司拿出具体的重组方案,确保公司各项工作尽快与五局接轨。同时,他也对广州公司如何正确面对重组及做好重组工作提出了七点意见: 二是加强宣传,确保稳定。广州公司党委要迅速把会议精神及具体要求传达给每位员工,特别是要加大对当前重组工作的宣传力度,做好员工的思想工作,确保当前工作的稳定性。 三是强化沟通,增强信心。各级领导干部、尤其是现场的项目经理,要积极主动加强与业主、监理、设计、物资租赁方、材料方、劳务队伍等关联单位的沟通工作,要把重组的利好消息及中铁五局的履职能力和市场诚信度及时转达给他们,从而增强进一步合作与发展信心。 四是加强领导,严格管控。广州公司要加强领导,做好全面部署,各级管理人员要责任到位,对一切风险源要进行有效的控制和规避,确保重组期间的安全生产。 五是自我梳理,全面汇报。提出需要局给予支持、化解风险的具体建议,以便五局、局党委能够有的放矢地对广州公司进行各方面的支持。 六是转变角色,资源共享。从现在开始,广州公司可以享有五局的各类资质,公司每位员工都可以以五局人的身份享有五局的各类资源。大家要尽快转变角色,切实感受五局的核心能力与文化底蕴,尽快融入五局。 七是理解九局,懂得感恩,广州公司是在九局党委的培养和领导下发展壮大起来的,公司每一位员工都要理解和支持九局,各级领导干部和广大职工坚决不能也不应该责怪或诋毁九局,要懂得感恩,要对九局今后的发展继续给予关注和支持。 |
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