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民生银行现代农业事业部总裁李林辉昨日表示，短期内看好饲料、农批市场、中药三大行业整合机会，并已开始布局。此前该行能源事业部在能源业的产业整合方面做出了一定的成绩。

　　李林辉是在出席第十一届农交会中国现代农业投融资论坛后接受媒体采访时做出上述判断的，他认为未来10-20年，中国的农业在资源约束、科技转化、改革红利、消费升级等因素的驱动下将完成从传统农业到现代农业的产业升级。对于金融业来说，这就是机会，不过民生银行现代农业事业部看重的不限于传统的商业银行服务，也希望在产业整合方面有所作为。

　　李林辉说，根据该行行业研究部的调研分析，同时结合三中全会对生产力释放的判断，短期内饲料、农批市场、中药行业存在整合机会，并已开始布局，农业事业部将借鉴能源事业部的产业整合经验。

　　具体来说，饲料行业首先面临的外部压力是食品安全问题，比如瘦肉精虽只是一个添加剂，但却一度带来行业性的危机，几近击垮双汇集团，激素等外部问题也给养殖业带来很大压力，李林辉认为这为行业的整合带来了一大驱动力，同时，政府也有意加速产业整合。

　　“比如威海的鱼饲料业面临着环境、安全、进口依赖等问题，当地政府很着急，盼着我们去帮着整合。”李林辉说。

　　据李林辉称，饲料业集中度目前大概在30%左右，毛利率仅有8%左右，没有一定规模很难存活，近三年约有三分之一的饲料企业被淘汰了，他估计三年后，还会有一半饲料企业被淘汰，并判断一旦集约化后会带来产业的重新整合。

　　农批市场目前也面临交通、消防、环境污染、食品安全等问题，李林辉说，接触的几个企业目前都在积极“抢地盘”，比如雨润，润恒等，李林辉认为，农批市场的整合近在眼前。

　　短期存在整合可能的还有中药行业。不过，中药面临的不是食品安全问题，而是以次充好，李林辉说，中药很难走出国门，除了海外市场对中药的认知不足，还有中药的质量问题，所以政府一定要下决心解决这个问题。

　　“比如乳业就是太敏感了，关乎孩子的健康和未来，人人都在骂，所以政府出手，中药也到了这个程度，中药企业有4000多家，整个盈利水平虽比饲料高，但行业竞争压力大，得不到正常的利润，所以必须整合，好的一点是，中药需求非常稳定，也列入了国家的医保。”

　　李林辉说，涉及到中药材的上市公司几十家，五六千亿的收入，盘子够大，从产业共存关系来讲，已经到了整合的阶段，目前民生银行也在做跟进布局。中长期来看，李林辉认为存在整合可能的还有种业、林业。

　　据悉，2011年，民生银行把现代农业列为重要发展战略，专门在总行层面成立现代农业金融事业部，拟把民生银行打造成为中国最大的现代农业特色金融服务商，截止目前，该行从事现代农业的业务团队人数已达600人，选择特色行业进行产业整合是该部凸显其“特色金融服务商”的一大表现，也是其差异化竞争优势所在。

　　目前民生银行聚焦五大细分产业，与畜牧业、林业、海洋渔业、农产品加工、农产品流通领域等的国家级龙头企业建立了全面的、紧密的业务合作关系，结合客户的五年发展规划为其提供全方位的金融管家和全产业链金融服务，支持企业做大做强，做出品牌。

　　目前该行对远洋渔业的整合已达到了一定的成效。我国远洋渔业起步晚，基础薄弱，世界占比低（6%），渔船老旧，船龄长，马力小，设备差，远洋渔业亟待转型升级，2012年国家曾出台支持远洋渔船更新改造政策，民生银行即投入近100亿元资金，直接带动1000余艘远洋渔船的更新改造，起到了意想不到的效果，促进我国远洋渔船捕捞效率翻了一番，助推了我国远洋渔业转型升级，通过金融支持龙头企业的远洋渔船建造和升级，支持其进行企业并购、渔船整合，扶持了一批行业龙头企业做大规模。

　　另外值得一提的是，在12月1日召开的“中国现代农业投融资论坛”上，民生银行还成立了现代农业金融服务平台。李林辉说，银行只能提供营业范围内的服务，但客户的需求是全方位的，基于这种约束，民生银行牵头成立了上述现代农业金融服务平台。目前，包括汇添富基金、民生金融租赁等近10家金融企业已经加入现代农业金融服务平台。通过这种方式，民生得以能为现代农业的客户提供“商行+投行”的服务，共同为企业提供多元化的金融服务。