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红弦:琴行的经营成本到底应该怎么计算?

 古筝俱乐部 2014-09-12
        琴行的成本到底应该怎么算?你知道吗?

        绝大部分人肯定会回答,这不废话么,这是一个很简单的问题,成本不就是各种费用加在一起么,比如人工,场地,水电杂项,折旧,原料等,利润就是销售额减去成本,的确是这个样子,有没有不一样的成本算法?

        举个例子,比如说张先生放弃了年薪10万元的工作,投资了30万元开了一家琴行,年底结算的时候,会计拿着报表过来,按照前面的算法,扣除各种杂项之后,张先生的琴行一年纯利润10万元,那么张先生是亏了还是赚了?这很明显,赚了,这不是有10万元吗?

        但是经济学家会告诉你,不,张先生亏了,为什么?
 
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        经济学有个概念叫机会成本,什么叫机会成本,同样的人或者资本同时间内只能投入一项活动中,你做了A,那么你就放弃了B,那么被放弃的B就是机会成本。张先生放弃了年薪十万的工作,那么这个年薪十万就是他的机会成本,也就是说张先生的琴行经营的利润和他的机会成本是持平的,是啊,这也是没有亏啊。

       不过,机会成本不仅是人,还有资本,张先生投入了30万元,这30万元哪怕是放在银行都可以产生1万元的利息的,也就是说,张先生如果要持平,那么他的经营利润最起码要大于11万,当然,一定要说给自己打工和别人打工舒坦程度不一样,那就属于钻牛角尖了,属于心理学范畴,而不是经济学。

       那么还有一个问题,在不同的市场采访中,总会有琴行回答“我的店铺是自己买的,因为没有租金的压力,所以在竞争中就没有价格优势了。”

       恩,这是一个比较典型的问题,自有的店面应该计算成本吗?

       答案是:当然要。

      为什么?我明明没有花钱啊,同样可以用机会成本来解释,自有的店面当然不需要租金,但是你在用它经营琴行的时候,却放弃了他的其他用途,比如,我的店面来都可以获得一年10万元的租金,那么琴行在经营的时候怎么能忽略这10万元呢?
  
       所以其实无论店面是否自己所有,对于琴行经营中的成本是没有影响的,唯一有影响的还是只有心态,所以不用艳羡别人的门店是自己买的。如果门店是自己买的,琴行经营利润要低于店面租金,经营着就需要思考自己的问题,比如说自有店面出租一年估计要20万元,那么老板,你可以考虑拆了琴行换饭馆了。

       机会成本有什么用?对于一个会计来说是没什么用,不过对于一个老板来说,那么用处就很大了,会计成本决定了你的琴行是不是盈利,能不能开下去,而机会成本就决定了你有没有必要开琴行。

       而更多经营中做出一个决策需要权衡利弊,而很多时候其实就是在算机会成本。


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