企业采取措施提高公司治理标准时，通常是为了向公司股东和监管者保证企业秉承着负责和透明的态度处理事务，以此来加强他们对企业的信心。
举例来说，为了确保企业高层的决策过程并非由某人主观掌控，确保董事会成员拥有企业经营的相关技能和经验，以及确保企业的对外报告流程值得信赖并且能提供可靠、透明的信息，企业会采取一定措施，让外界相信企业经营状况良好并且有能力实现企业目标，因此依然值得继续支持。
保障企业所有者利益
公司治理的一个核心理念便是向主要利益相关方传递此类信息：良好的公司治理归根结底是为了保障企业利益相关方的利益，尤其是企业所有者的利益。但良好的公司治理也应成为提高企业内部管理质量的重要工具。这一理念与企业内部所有会计师息息相关。
治理计划的一个核心便是风险管理，尽管在自由市场的经济环境下，企业一般需要承担风险，但投资者希望企业能认真对待风险控制和管理工作，避免不经意和没有依据的决定。
在管理风险方面，企业首先 必须确定由谁来决定企业的风险偏好，以及为了实现经营目标，企业愿意承担怎样的风险。这些问题并不容易得到答案，因为会受到经营环境和财务资源的影响。但重要的是，企业需要界定进行这种重要决策的职权。在现实中，这个决策者往往是企业的董事会。
企业需要有相应的程序，确保负责企业风险管理实践的高管能够将其了解的任何问题直接汇报给董事会。尽管高管负责执行董事会通过的决策，但其可能掌握一些与企业风险管理状况相关的信息，需要传达给企业最高层，又或者会受到某些压力，要求其做出董事会未授权、可能会违反董事会规定的行为。
这一方面的治理工作会直接影响管理会计师的工作。管理会计师需要了解董事会决定的企业对待风险的参数，并按照既定的企业政策评估商业机会，制作计划和预算。为此，管理会计师也需要意识到风险的最终承担者很可能是董事会，因此在经营实践方面会受到定期审核。
发挥管理会计师的作用
在公司治理中，审计委员会的作用日益凸显。审计委员会通常由非执行董事组成，职能是监督企业的财务报告和审计流程， 确保其真实可靠。因此，审计委员将会格外关注包括风险管理体系在内的内部财务控制体系，并有权要求获得相关信息或在必要时要求对当前实践做出变动。因此，企业内部会计师需要意识到，财务及其他控制体系很快会受到多方监督，不仅会受到部门管理层的监督，还会受到审计委员会的监督。
在良好的公司治理指导中，影响企业会计师的另一个方面是，了解董事会从企业内部获得准确和专业信息的重要性。经合组织（OECD）的公司治理原则规定，“为了履行其职责，董事会成员应有渠道获取准确、相关、及时的信息。”这一点表明，尽管董事会有权对企业的未来做出重要决定，但这些决定却取决于董事会获得的相关信息。考虑到不少关乎企业经营的重要决定都需要结合财务上的假设和计算，因此会计职能在董事会决策过程中也发挥着举足轻重的作用。
同样，根据OECD公司治理原则的规定，董事会应履行的主要职能包括审议和指导企业年度预算和经营计划，监督重要的资本支出、收购和剥离，确保适当的控制体系，特别是财务和运营控制体系以及对确保合规的控制。对于这些职能，尽管董事会掌握着管控权力，但如果董事会无法在管理过程中获得真实可靠的信息，就无法 有效地行使这一权力。这一环节自然也离不开管理会计师所发挥的作用。
所有员工都需要意识到企业经营的决策过程，了解决策权利的行使者和企业经营的利益方。
在这方面，会计师与所有员工一样。但由于内部会计师拥有专业技能并接受过专业培训，在治理过程中起到至关重要的作用，因此，他们应当意识到自身蕴含给企业活动带来更多价值的潜力。
如果公司治理的目的是想鼓励企业的利益相关方和监管者信任企业经营者，相信他们能够履行自己的职责并具有实现企业目标的能力，那么结合专业精神和技术能力的会计师就能为提高治理标准带来更多价值。
（作者系ACCA中国事务总监） | 
