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「做事」與「做人」 年輕時總覺得團隊中會做事比會做人重要，但是，随着年纪增長，對什麽是「做人」，什麼是「做事」有了不同的理解。其實年輕時錯誤的把「做人」狹隘的定義為那些因為沒有能力、缺乏實力、不願意認真，所以他們才逢迎拍馬拉關係而不去認真「做事」的人。但，事情真是這樣的嗎？ 其實我們說一個人「會做人」，通常表示你跟這個人接觸時會感受到被尊重、被重視、覺得舒坦....，說穿了，就是他具有同理心、願意傾聽别人、認同他人、會讚美、會請教、說話不直接傷人而是懂得迂迴、給人一種溫暖自在的感覺....等特質。而相反的，當我們說某某人「不會做人」的時侯，則往往意味著這個人凡事自以為是、總是批評抱怨、講話直白，不考慮别人感受....等。 各位不妨回想一下，在我們身邊，不論他個人事業成就的高低，那些令我們喜歡相處的朋友，是不是都是上述那些「會做人」的人？其實，不論是企業或團體，任何一個專案的執行，最重要的不是個人英雄主義，而是溝通與協調，那麼那些「會做人」的人，就往往比較容易得到其他人的合作與支持。相反的，我們也一定遇到過一些口口聲聲說「我只會做事」的人，彷彿是說他自己具有水牛精神，任勞任怨、無怨無悔。但事實上，很多時候這樣的人，只是想以自己喜歡的方式做事，只想做自己喜歡的事，並且拒絕溝通，一意孤行，他自己都不知道他給團體造成運作上很大的困擾。 最後，很多不會「做人」的人都被批評沒有做事，反而是「做事」不力但「做人」成功的人，會贏得同情與支持的掌聲。因為，畢竟給與同情與掌聲的，多數是局外人，他們並不清楚團隊運作過程中很多細節，因而他們的判斷，都是透過自己的感覺與片段的資訊來進行的。因此，令人感覺愉快的人，最後總是讓人覺得他是很努力的人。 下次，您再遇到說「我只會做事，不會做人」的人時，先不急著判斷，不妨觀察一陣再說吧！ |
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