Paul Graham：通常，创业公司都是非常有违直觉的，像在学滑雪。最终，你会习得新的习惯，但是首先你得付出认知上的努力。理想情况下，创办一家公司隐藏的动机仅仅是好奇心。如果你能把这个动机坚持到最后，你将会做到最好。
皓音顾问：对待大师论调，真要“取其精华弃其糟粕”。他模糊了“产品”和“公司”的区别。创造一个产品，只需专注产品功能，解决用户需求，就能成功。然而运营一家公司，人员、市场、财务、产品、采购、战略，那个可以掉以轻心？做产品，工程师思维够了；做企业，则需哲学家思维。大师谈了太多产品思维，对于公司经营反而有种误导。
令狐小涛：创业和开公司，是两码事。
创业应该和打工放一起说，打工是出卖劳动力的过程，而创业是释放自己的创造力和想像力，做自己想做的事的过程。至于，开公司，是加速这个过程的一种手段而已。只要你在动手做，做的是自己喜欢的事，有创造，将来能发展、可传承，恭喜你，这就是创业。
王利阳投稿：动漫产业可分成漫画、动画、游戏、周边商品四个部分，而火影忍者产业链已经相当完善了，在完结之后，每一个产业链多少都将会遭到一定程度的冲击。在11月10日漫画连载完结之后，传闻12月6日的剧场版会是一个新的开始。
ifritwei：作者只是基于产业分析，而忽略了漫画本身的意义。作者所谓的产业链，也不过是国内粗制滥造的产品。值得注意的是，七龙珠直至今日仍有巨大的粉丝量，并产生着巨大经济效益。作为一套完整的产品组合，主机游戏平台、手办、ova等等早有机会赚的盆满钵满。且随着读者年龄增长，认知量提高，会从《火影》逐渐辐射至其它动漫作品而不是缩减，只是更加认得清什么是神作，什么是“神作”罢了，这无疑会逐渐扩大消费市场。至于依赖火影而产生的国内页游、粗制滥造的网站，还不如早死了好。
Game游戏迷：产业链难道只会盯着火影吗？想赚钱的话哪不是出路？游戏换个皮，动漫网站还有其他优秀的长篇连载，周边产品可以作为限量珍藏。与过去的七龙珠一样，即使结束了也同样会被重置很多次。有些人真会杞人忧天。
千军游戏投稿：做出《刀塔传奇》的王信文一年多以前还只是腾讯游戏内部的一颗螺丝钉。为什么在离开腾讯游戏后，他反而能做出更成功的游戏了？这次调整是否能给出答案。
tangcu糖醋：腾讯乃至类似的所有大公司严谨的内部评估体系，永远只能提高产品价值的下限，让这个产品不会成为一个见光死的效果，而不是拔高其上限，让其一定会成为一个月流水过亿的现象级产品。注意，我说的不是不可能出现现象级的，只是说这个评估体系不可能把一个平庸的产品打造成一个现象级产品。但可以把一个垃圾产品提升为一个平庸甚至不错的产品。
Game游戏迷：一般公司的管理体系就像把一个个形状不一的木耳放到规定的模具内进行有条理的生长，这样管理方便高效，但其中也会阻碍某些品种木耳的自我发展。但问题是大多数木耳都是平庸的，别拿个案来做参考。
