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3 福建加强与国际会展组织的合作与交流， 广泛吸引国外知名会展企业和机构来闽举 办文化会展。充分发挥会展中心、艺术中心、博物馆、美术馆等标志性文化设施的展陈 功能，拓展会展经营业务，提高综合效益，推进展馆建设。 [4]
福建省自然和文化资源丰富，文化底蕴深厚，闽南文化、客家文化、妈祖文化、朱 子文化、茶文化、船政文化等地方特色文化，以及武夷山、福建土楼、三坊七巷、鼓浪 屿等自然人文景观，在两岸及海内外影响广泛；工艺美术业、报刊服务业、印刷出版发 行业、广播影视业、演艺娱乐业、动漫游戏业、广告业等文化产业初具规模，为发展文 化会展业创造了较好的基础和条件。近年来，福建省文化会展业快速发展，逐步走向专 业化、品牌化、市场化、国际化 [5] 。主要表现在：
1. 加快基础设施建设。全省绝大部分设区市都拥有设施较为完善的专业会展场馆， 总建筑面积达 136 万平方米，可供展示面积达 45 万平方米；拥有众多的文化公园、文化 活动中心、艺术馆、文化馆、博物馆、美术馆、体育馆、剧场等可供公众开展文化活动 和文化展示场所。
2. 推出一批会展品牌。文化展会规模不断扩大，参会参展人数、实际布展面积、摊 位数等持续快速增长，形成了一批文化会展品牌。主要有：海峡两岸图书交易会、海峡 两岸（厦门）文化产业博览交易会、中国（莆田）海峡工艺品博览会、海峡两岸茶业博 览会、海峡旅游博览会、武夷山朱子文化节、湄洲妈祖文化旅游节、闽南文化节、东山 关帝文化旅游节等。
3. 形成对台鲜明特色。近年来，特别是《国务院支持福建省加快建设海峡西岸经济 区的若干意见》颁布后，我省文化会展业加大了对台文化交流合作，主动承接台湾文化 产业转移，积极联系台湾重要客商和业界人士，广泛宣传推介福建文化产业，文化会展 业成为海峡两岸经济文化交流合作的重要平台和载体。
在文化会展业加快发展的同时，也要清醒地看到，我省文化会展业存在着会展产业 链不明晰，行业指导管理体制、市场运作机制有待完善，地区发展不平衡等问题，需进 一步加大工作力度，加大发展步伐。
二
台湾会展业的发展现状
台湾属于岛屿经济型态的地区 , 对外贸易一向是该地区经济发展的命脉 , 而会展 产业是贸易厂商首选的方式。 会展活动不仅可以给厂商提供展示优良产品的机会 , 而且 可以吸引岛外买主来台 , 并带动相关产业的发展 , 进而推动整体经济的发展。 因此 , 会 展业已成为台湾地区经济发展的关键 [6] 。 2004 年 , 台湾提出会议展览服务业发展计划 , 旨在聚合会展产业竞争优势 , 提升产业国际竞争力 , 带动周边及关联产业发展 , 进一 步带动地方繁荣及对外贸易持续成长 , 为台湾经济注入新的活力。
4 台湾会展业的特点与优势 : 2.1 台湾会展业快速发展。 2004 年 , 台湾将会展列入优先发展的旗舰计划 , 成立 行政级别更高的会展小组 , 健全会展业的发展环境 , 持续推动自由化、 国际化政策 , 并 建构优质贸易环境的具体成果 , 台湾会展业随着贸易表现每年均呈稳定成长。 台北世界 贸易中心展览大楼 , 该中心所办理的国际专业展业务蓬勃发展。 以 2005 年为例 , 世贸 中心共举办 23 项国际专业展 , 计有岛内外 9 278 家业者参展 ; 使用摊位数超过 25 000, 成长率高达 10.. 13% 岛外来台采购买主人数近 6 万人 , 较 2004 年增长 6.. 85% 。此 外台北世贸展览馆及台北国际会议中心每年替台湾带来至少 60 亿新台币的经济效益。
2.2 多元文化与丰富的生态资源推动了台湾会展业多样性的形成 .. 自 17 世纪开始 , 不同时代在台湾均留下丰富的历史记录 , 闽南文化、客家文化、内陆各地文化、原住民 等固有文化 , 以及外来文化 , 都成为台湾珍贵的文化遗产资源 , 这些为会展业提供了 更多的创意和题材。 此外 , 由于台湾位于热带与亚热带间 , 生态与地形的多样性都属于 全球罕见的。 丰富的生态资源有助于推动相关学术研究与观光旅游 , 更有助于台湾争取 举办相关重要会议与展览 , 提升会展业的潜能。
2.3 专业会展的成功为台湾会展业发展创造了更多机会。目前台北国际计算机展、 秋季电子展、汽机车零配件展、自行车展等已是亚洲同类型会展中第 1 大展 , 其中计算 机展及自行车展更排名世界第 2 大展 ; 此外 , 其它较具竞争力产业 , 如 , 体育用品展、 食品展、工具机展、橡塑料机械展等亦名列亚洲前 3 大领导性之专业展 , 这些展览对吸 引岛外买主来台 , 促进出口发展有极大贡献 , 同时 , 也为台湾争取主办重要会议与展 览提供了更多机会。 [7]
三
促进闽台会展业合作的措施
2006 年，福建省制定了《 2006-2015 年福建省会展业发展规划》，规划提出：福建 省会展业发展的总体目标是向大型化、专业化、品牌化发展，不断提高会展的质量和服 务水平，加强对会展及相关服务行业的管理，促进会展业及相关服务、保障工作向规范 化方向发展。福建省应当充分发挥会展业的作用 , 与台湾在会展业方面取长补短、优势 互补 , 让会展业成为两岸经贸交往的桥梁 , 两岸科技交流与合作的平台 , 以及促进两 岸科技成果产业化的手段。 [8]
3.1 加强多形式对接 , 共同培育品牌会展
强化两岸在会展协会、会展城市、知名展会、会展企业等层面的对接 , 形成多样化 的对接模式。重点在联办或移植专业展、共同申请国际展、共同培育品牌展、组织会员 企业相互参展等方面下功夫 , 并取得成效。同时 , 办展质量要上升到品牌的高度。品牌 是会展业发展的灵魂 , 会展业发达的国家几乎都拥有自己的品牌展会和会展名城。 闽台
5 两地可以借鉴国际经验 , 利用双方优势 , 加强横向合作 , 增加会展的内容和直观效果 , 改变过去小而全的展览状况 , 以创新的观念开发、 经营好一批在国际上有影响的专业会 展。提升展览的档次和专业性 , 把“海峡”特色品牌展览打造成为闽台两地产业优势互 补的重要平台。
全省文化会展业基础设施建设加快， 绝大多数设区市都拥有设施完善的专业会展场 馆，总建筑面积目前达 136 万平方米，可供展示面积达 45 万平方米；培育了如海峡两岸 文化产业博览交易会、海峡两岸图书交易会、中国（莆田）海峡工艺品博览会、海峡两 岸茶叶博览会、海峡旅游博览会、厦门国际马拉松赛、朱子文化节、湄洲妈祖文化旅游 节、闽南文化节、闽都民俗文化节、东山关帝文化旅游节等一批有影响力的文化会展品 牌。 [9]
3.2 成立会展联盟 , 做强做大两岸会展业
借鉴长三角城市会展联盟、东北中心城市会展联盟、穗和港澳会展联盟的做法 , 建 立由福建省的厦门、福州、泉州、漳州和台湾地区的台北、高雄、台中、台南等 8 个城 市组成的海峡两岸城市会展联盟。 整合力量 , 形成规模优势 , 全面提高闽台两地会展业 的实力和整体水平 ; 加强各成员之间的信息交流 , 统一对外宣传 , 从而实现资源共享、 优势互补、错位经营、合力共赢。努力推动闽台会展业向品牌化、规模化、国际化、市 场化的方向发展。
3.3 联合培养会展业专业人才 , 打造精干会展队伍。会展人才包括 , 核心人才、辅 助型人才、支持型人才。核心人才主要是指策划人才 , 这部分人属会展业高端人才 , 具 备较强的组织运营能力和创新精神 , 对会展有宏观把握能力 ; 辅助型人才主要包括设 计、搭建、运输等人才 ; 支持型人才则包括翻译、会务接待等方面的人才。目前 , 闽台 两地的会展业都急缺营销策划和会展设计人才 , 闽台在会展业对接方面可以考虑充分 利用双方的资源和条件 , 取长补短、优势互补 , 联合培养会展业专业人才 [10]
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坚持培养特色人才， 会展人才的培养要与会展行业需求紧密结合 , 走特色人才培养 之路。一是培养目标的细分化。各个高校要从自身的特色、实力等实际情况出发进行合 理的定位 , 明确自己到底应该培养会展产业链中哪方面的人才 , 并在这方 62 台湾农业 探索 2010 年 8 月面精耕细作 , 真正办出自己的特色。二是课程设置的独特性。在专业 细分下针对不同层次和不同目的的受教育对象 , 采取相应的课程设置 , 从而保证人尽 其才 , 有的放矢。并在课程设置中加大应用性、实践性的课时量 , 采用模拟项目运作的 实战教学方法 , 提高学生的动手能力。三是培养模式的多样性。要采取学历教育和职业 培训相结合的培养模式 [11]
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加强闽台会展业人才交流与合作。尽快建立会展行业职业经理人的评价体系。共同
6 培养跨领域的高素质的会展业人才 , 为闽台两地会展业的对接和发展奠定坚实基础。 简 化手续 , 加快两岸会展业人才交流合作 , 促进会展业的创新和提升。
3.4 加强招商的针对性 , 提高会展的实效性要突出会展实效性 , 克服高精展和专业 展少、短期性和交易性层面上的合作多 , 避免会展活动流于形式、针对性不强等问题。
3.4.1 要切实做好项目前期调研。对重大招商项目 , 抓好有投资意向的特别是台资 企业项目的前期调研工作 , 尽可能前置做好区域规划、 环境评价等基础工作 ; 加强会展 前的沟通与调研工作 , 力求把项目前期工作做深、做细、做实、做到位。
3.4.2 要做好会展后的跟踪落实。加强若干重大产业对接项目的推动力度 , 研究建 立产业对接项目库。建立健全项目跟踪服务协调机制 , 建立各职能部门、各级领导跟踪 服务大项目的工作责任制 , 切实加强招商签约项目的后续服务工作 , 争取促成一批有 影响力的项目落地。
3.4.3 要创新招商方式。在完善现有招商方式的程序的基础上 , 积极探索并推行网 上招商、 联合招商、互动招商、 直销式招商、委托招商、代理招商、登岛招商等新形式 , 加快闽台科技成果转化多元化合作步伐 , 提高招商的针对性和实效性。
3.4.4 要实施“引进来”和“走出去”
并举战略。在引进的同时积极“走出去” , 鼓励福建企业到台湾当地办展参展、 设立分支机构 , 扩大福建省商品在台湾民众中的知 名度。力争以展销会为突破点 , 带动科技与经贸合作项目的全面开展。近年来，福建省 “走出去”步伐加快，文化产业的经济功能明显增强，成为福建省经济发展的新亮点， 在促进经济增长和加快经济发展方式转变中的作用日益凸显。 [12]
3.5 完善政策措施 , 优化办展环境
要做强做大会展业 , 促进会展业可持续发展 , 必须建立长效机制 , 不断完善政策 措施 , 优化产业发展环境。
3.5.1 加强管理，进一步规范市场
改善投资环境。建议成立省级会展协调管理小组，负责全省会展活动规划，加强指 导协调与监管； 研究制定大型展会综合保障实施方案， 建立长效保障机制； 抓紧出台 《福 建省会展业管理暂行办法》，确定市场准入原则，明确管理责任，规范经营行为，营造 公平、公正、合理、合法的竞争环境。 [13] 3.5.2 加强政府招商力度
省市领导亲自抓招商引资工作 , 特事特办 , 个别解决 , 在特定的情况下可以提供 更为优惠的政策 , 使大型台企落户海峡西岸经济区 , 形成良好的带动效应。加强引导 , 推动各地城市商业组织与台湾中南部城市商协会的联系 , 以商会、 行业协会的名义 , 以 民间商业活动的形式 , 吸引台湾中南部城市商协会到闽开展经贸活动。成立省、设区市
7 两级投资促进机构 , 实行政策主导、市场运作、企业化管理的市场运行模式 , 组建专业 招商队伍。 加强与台湾知名企业的交流交往 , 大力引进大企业的项目落地 , 从而带动资 金和配套产业的跟进。 鼓励台湾中小企业到闽开展商务沟通和投资活动 , 并给予其活动 提供便利。
3.5.3 用好各项政策
要认真落实扶持会展业发展的各项优惠政策。 认真研究闽台会展对接合作中存在的 一些矛盾和问题 , 及时协调处理好企业遇到的实际困难。同时 , 对一些影响大、吸引力 强的展会 , 相关政府主管部门应在人力和财力上加大投入力度。 强化工作协作 , 形成有 序、规范、快捷的筹办和联动保障机制 , 有效推动会展业发展。
四
文化会展业的合作对带动闽台文化产业发展的影响
近日， “首届闽台浙粤陶艺产业暨书画玉石文化交流精品联展”在漳州市区八卦楼 文化城举办， 这是海峡西岸陶艺产业首次对接台湾陶艺产业的联展。 像这样的联展一样， 福建省还积极组织文化企事业单位参加“5·18”深圳文博会、 “6·18”项目成果交易 会、“9·8”投洽会等，为文化企业搭建一个个项目与资本、产品与市场对接的平台。
2008 年 11 月，首届海峡两岸文化产业博览交易会在厦门成功举办，参展企业达 501 家（其中，台湾企业 113 家），共签约 109 个项目，总金额为 58.7 亿元。这是我省规模最 大、参展企业最多、交易额最高的文化产业重要交易平台，也是第一个以海峡命名、面 向台湾文化产业、加强两岸交流合作的文化产业博览交易平台，为我省文化产业健康发 展奠定了坚实基础。
同时，福建省还通过举办茶博会、妈祖文化节、开漳圣王文化节等一系列节会，提 升茶文化、妈祖文化、对台祖地文化、客家文化等品牌文化的影响力，助推其与旅游、 商贸有机融合，实现产业化发展。
此外，还设立文化产业示范基地等，鼓励民营资本投入文化产业。目前，我省已有 46 家文化产业示范基地，其中，国家级文化产业示范基地 3 家，省级文化产业示范基地 43 家。
在文化会展平台的助推和基地带动下，促进了我省文化产业步入发展快车道，十大 文化产业齐头并进，各展风采。 [14]
发展闽台文化会展业的合作，有助于推动闽台报刊服务业、出版发行印刷业、广播 影视业、演艺娱乐业、文化旅游业、文化创意业、动漫游戏业、广告业、工艺美术业等 其它文化产业发展，提升文化产业核心竞争力；有助于培育新的文化消费热点，拓展文 化有效消费空间，扩大就业，拉动内需，加快经济发展方式转变；有助于培育新的经济 增长点，促进经济社会又好又快发展，提升福建发展和海西建设的综合实力。 [15]
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