2014工作总结

       尊敬的各位领导：

2014年顺利过去了，我们泵酒工在车间领导的带领下，经过辛勤的努力，圆满地完成了全年的工作任务。

一年来，我们泵酒工在工作中的泵酒质量有了明显的提高，工作的积极性有了明显的提高，事故率也有了明显的降低，这使我们的工作得以顺利完成。

但是，我们的泵酒工作还存在着这样那样的问题，职工们也提出了一些意见，主要集中在以下三点：

1：泵酒工作轻松 、容易；

2：泵酒前的准备时间较长；

        3：酒质浑浊、 断酒、 泵流等。

下面，对于以上的问题，从我们泵酒工的工作过程中，逐一解决。

首先，端正工作态度。接到任务后，我们泵酒工要立即行动起来，开始工作。只有泵酒工作做好了，班组装酒才不会误工。但是，也存在着一些问题，即包装的酒质并不都是现成的，有的甚至没有。这时我们就要向酒库反映，让酒库兑酒勾调。我们根据车间的工作进度，催促并与车间沟通情况，使车间的工作能够顺利完成。之后，我们还要测度数，开成装通知单，遇到不达标时，还要等待，这需要反复沟通。这种情况希望各班组予以理解。

         其次，我们泵酒工每天都要对酒库储存的酒液进行检查。发现酒液较少时，也要和车间联      系。对于最近两天不成装的，及时通知酒库勾调，这样，来保证车间成装时，不至于因为没酒    而耽误车间工作。

为了缩短泵酒前的准备时间，我们做了以下几方面的工作：

1：掐头。以前的做法是，先掐头到桶里，再由班里职工一桶桶抬到杂酒泵处泵走。这样，即费力又费时。经过我们改进后，已无需职工一桶桶地抬了，大大缩短了掐头时间。

2：对于空闲的成装线，我要求泵酒工在当天下班前把海返空。以便第二天在接到泵酒任务后能立即泵酒。

3：班里职工要酒时，要立即行动起来，不因我们泵酒工的原因影响工作。

 对于酒质浑浊的问题，我们泵酒工也做出了改进，即开泵后，进行排气。如果仍然浑浊，我们泵酒工就要查找原因，看看阀门有无问题，管子是否有进气的地方，然后加以排除。

 对于断酒 、泵流现象，发现一次，做一次思想工作。具体分析一下原因，是思想不重视造成的，疲劳造成的，还是经验不足造成的？这样，针对具体情况，要求我们泵酒工引起足够的重视。同时，要求我们泵酒工多到车间看看，了解了解情况。在此，我介绍一种情况，要求班组能与我们泵酒工加强一下沟通。班组在装酒时，因为综合考虑，临时会到别的成装线上去装酒，这时，也要能和我们泵酒工联系一下，避免在没人装酒的情况下，还在继续泵酒。否则，这种情况极易泵流。这样，班组、 泵酒工共同协调把车间工作做好。

 以上仅仅是针对泵酒的全过程中出现的问题而言，并不涵盖我们泵酒的全部内容。由此可以看出，我们的泵酒工作并不像职工所想像的那样轻松 、容易。看似清闲的背后，是我们泵酒工辛苦的劳动。这里，我讲一个在我身上发生的一件事。一次，一位班组职工对我说，我们班的酒再泵十分钟就够装了，你看着表，到时把泵关了。我答应了。可是就在这十分钟之内，我接到车间电话，叫我去开会，我就去了，把这场事忘得一干二静。在开会的中间，我忽然想到了这事，就赶紧打电话和我们泵酒工联系，还好，由于班组的及时发现，才避免了一次泵流事故的出现。可见，我们泵酒工的责任之重了。

 其实，泵酒和成装一样，工作中，不可避免地会出现一些问题，关键在于我们怎样来尽力避免。经过了以往泵酒中的深刻教训，我想，负责， 视质量如生命 ，全心全意投入工作， 对于事故做到警钟长鸣，才是解决问题的根本途径，这也是我们泵酒工的一贯要求。只有坚持不懈地做下去，我们的泵酒工作定会再上一个新台阶。

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