 这几天在晋江讲《赢在微创新》互联网行动课程，并做企业调研，三句话： 1、传统制造业的很多玩法在失效，央视广告模式在失效，大批发模式在失效，明星模式在失效。晋江服装在大规模转型，从大批发到大零售、互联网。 2、在晋江的利郎做《赢在微创新》内训。什么是商务男装的一级痛点？找痛点实战环节，什么是男人买衣服的痛点：A、不会搭配。B、买男装就是买牌子。C、有没有逼格。D、性价比。大家可以猜猜看？ 3、晋江最文艺的土豪。这两天在晋江，土豪遍地，利郎总裁王良星是个很有趣的人，年销售近30亿，我说他是晋江最文艺的土豪。办公室很有逼格，他信奉逆反思维 ，他有个三光思维：用光；分光；捐光。还有一个三不思维：能不做尽量不做；能不懂的尽量不懂；能不知道的尽量不知道。很奇葩吧。但他是个人性高手，管理企业有个内部心经：如何激发员工让他们睡不着，自己才能睡着。这是中国传统企业创始人野蛮生长的真实，也是他们的秘密武器。我说互联网是传统服装最大一个风口，现在，服装业遇到巨大的库存挑战王良星正在启动新一轮转型，引入微创新方法论：让产品尖叫？如何把用户变成粉丝？晋江创始人这种爱拼、变化、野蛮生长能力让我惊讶。 |
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