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【德国能源转型】电动车的平台布局

 昵称2472300 2014-11-08





编者按

电动汽车是发展是一个系统工程,于是德国人营造了一个前所未有的大平台来整合各种资源。

作者赵琳博士,2005年毕业于浙江大学电气工程与自动化专业,2005年至2007年就读于德国亚琛工业大学电力系统专业。2008年起,任职于亚琛工业大学电力系统及电力经济研究所,研究员,主要从事电动汽车及分布式发电装置并网问题的研究。现就职于德国西门子智能电网总部电力规划部担任电力规划咨询师。


为了实现能源转型的各项目标,德国政府用力使各个产业都积极地卷入到能源转型的革命中来。作为传统汽车强国,新能源汽车自然是其中最重要的环节。为了促进可再生能源在交通行业的发展,特别是鼓励电动汽车行业的发展,德国政府早在2009年就发布了《联邦政府关于电动汽车的国家发展计划》,宣布到2020年实现一百万辆电动汽车上路的目标。不仅如此,德国政府也信誓旦旦,希望将德国发展成为电动汽车行业的领头羊。

电动汽车的发展是一个系统工程,属于前所未有的大交叉跨界行业。因此,要实现电动汽车的真正产业化,就需要一个前所未有的大平台来整合各种资源。因此,物理学博士出身的德国总理默克尔在2010年3月3日发起成立了名为“国家电动汽车平台”(NEP)的顾问委员会。该委员会的成员包括汽车生产商(如戴姆勒,宝马,奥迪),大型电气设备生产商(如西门子),输配电公司(如意昂集团),还有各大科研院所和专业协会。委员会具体分为七个工作组,具体负责驱动和整车融合、电池、充电基础设施及电网融合、标准化及认证、材料及循环技术、培训与资格认证,以及政策法律框架等方面的内容。

成熟的技术并不一定就能带来行业的大规模发展,如何让消费者对电动汽车进行了解和认知,并接受这样一个新鲜事物才是整个行业发展的关键。因此,在市场上升阶段必须要保证产品和产业的可视性,这就需要整合资源并将成熟的创新和应用集中展示出来。为此,NEP推出了“示范窗口项目”,计划在2012年到2015年之间,在选定的地区内将电动汽车产业的相关技术进行示范性地展示,并试验将电动汽车的各个子系统(能源、汽车、交通)整合为整体系统的解决方案。

全德国一共有示范窗口项目137个,其中国家级项目80个,联邦州项目42个,其余还包括15个专业协会项目。这些示范性项目涉及到电动汽车产业链的各个方面,包括整车制造技术,驱动电池批量生产,跨交通工具之间的解决方案,车流用户特征,商业运输,能源,基础设施及信息通讯技术,住宅与电动汽车,市政及交通规划,汽车技术,公众信息交流和参与,培训及资质认证等研究方向。

在笔者参与的很多电动汽车项目中,常常会发现大多数的项目并不涉及如何生产电动汽车,而是如何提高电动汽车的公众认知度,如何培养电动汽车潜在市场,如何让电动汽车和现有的公共交通系统最佳地融合在一起,如何让电动汽车更好地融入智能电网的控制策略中等等。很难想象,在没有完善快捷的充电网络基础设施、没有合理的充电桩市政规划、没有跨区域的结算机制、没有车流的用户特征分析的情况下,单独依靠整车技术就能够实现电动汽车的大规模市场突破。

除了鼓励普通民众体验电动汽车外,德国政府还鼓励公共市政部门和物流运输企业使用电动汽车。比如德国邮政就开始试验将电动汽车用于邮政运输当中,同时实验如何配置充电站,如何确定充电桩数量,如何进行最优化充电策略,如何兼顾物流时间表等。同时,像电气巨头西门子公司,也在德国环境自然保护及核安全部的资助下,开发新一代的eHighway模式。这种模式通过在主要交通干道上架设类似于电气铁路架空线的方式,为特制的混合动力货运卡车充电。通过激光探测技术,使货运卡车识别架空线,并自动转化到电驱模式。这不仅可以大量减少货运汽车的二氧化碳排放量,也是货运交通电气化的一个很好尝试。

此外,我们要体会德国人在营造大平台里所传递出的布局观:示范项目要千姿百态,容纳各种道路各种尝试。在研发电动汽车整车及部件先进技术的同时,对普通民众的电动车宣传才是提高市场认可度的重要方式。人们需要知道,使用电动汽车正成为一种新的生活方式和生活品质的标志。















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