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提前完工9个，正常完工27个，正常推进10个······这是浦口区环境综合整治及亚青会服务保障工作电子督察台账显示的6月下旬各项目进度。“共有47项服务保障任务列入督察工作范畴。截至目前，已完成项目36个，正在推进10个。”昨天，区委常委、区纪委书记、区“三大攻坚战”督察指挥部总督查人邓林告诉记者，浦口区把迎战亚青会作为当前重要任务，牢固树立大局意识、服务意识，切实改进作风，努力交出一份优秀答卷。 8月份，第二届亚洲青年运动会将在南京举行，位于浦口区的南京工业大学作为运动员村，届时将有3000多名体育健儿来此居住。“全区亚青会服务保障工作涵盖了以下内容：基础设施建设21项，环境综合整治18项；动迁及危旧房改造8项等。为此，区委、区政府早布置、早启动，制定了‘1+3+1’督察工作方案，即全区工作总方案和青奥会（亚青会）、提升城市面貌、现代化薄弱指标提升3个专项工作方案，并出台督察工作问责办法。”区督察办常务副主任徐远深介绍。 年初，区委、区政府出台了《2013年“三大攻坚战”督查工作意见》，以围绕“迎接亚青会，建设新浦口”工作主线，紧扣提升各级干部执行力根本任务，以“公正求实、民主公开、奖惩严明”为督查原则，以强化督查领导、细化督查任务、优化督查方式、量化督查考核为根本保证，坚持责任传递、压力传导，为顺利完成“三大攻坚战”各项工作任务提供坚强保障。同时，加强组织领导，建立了组织严密的区、各部门、各镇街三级督查体系，形成“横向到边、纵向到底”的督查网络。 “列表推进、挂图作战”是督察工作一大特色。督查工作电子台账对各项督查工作任务的计划安排、形象进度、问题反馈、整改落实等督查内容进行汇总记录，实现督查工作过程管控，全程留痕，并作为考核奖惩的依据，以确保各项督查工作客观公正。 区领导带队督查、区指挥部现场督查、各单位日常督查——徐远深告诉记者，这三级督查方式成为了督查工作强有力的抓手。每周选取重点项目，由区领导带队，直接深入项目现场实行高位督查；通过书面督查、现场督查、监督检查、会办督查、问责督查等常规方式，督查指挥部开展专项督查，每周一督查、每月一考核、每季一点评；各责任单位日常开展督促检查，并每周向指挥部上报工作进展情况，每月上报当月工作汇总情况。“我们还适时邀请区党代表、人大代表、政协委员、市民代表及新闻媒体参与监督检查，提升督查工作群众参与度，增强公信力。” 督查工作开展以来，共协调处理问题10余个；发出督办及问题整改单50余份，解决问题40余个；提供督查建议29条，被采纳20余条。 位于宁合高速五里互通的绿化提档升级项目，一度因市属单位一处办公楼拆迁谈判而受阻。挂钩联系该项目的区领导得知情况后，立即出面与市相关部门高位协调，帮助落实被拆迁单位异地重建选址等问题，至4月底，该处办公楼得以顺利拆除。 对督查中发现的问题，区督察办则发出督察整改通知单，要求限期解决。4月15日，区督察办在督查中发现，浦乌路两侧环境综合整治项目中，绿化带内新移植的部分树木存在枯死现象，影响实际整治效果。区督察办随即将问题反馈至责任单位，很快，责任单位作出书面说明，并承诺4月底前对所有枯死行道树更换到位。“4月30日，我们再去督查时，枯死行道树已全部被更换。”徐远深说。 建立问责机制，以考核问责倒逼督查事项的推进，是浦口区督查工作实行的关键手段。今年一季度，共有5家责任单位主要负责人，因项目推进滞后被区纪委集中约谈。通过集中约谈，5家单位强化了整改措施，加快了工作节奏。经过一个月的整改，5家单位滞后的项目全都赶上时序进度。 |
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