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述职报告

 智慧小屋q 2014-11-21

肩负责任勇担当   脚踏实地促成长

             ---教学副校长述职报告

 圣水镇中心小学   许文丽

沐浴春的阳光,迎来秋的收获。踏着为人师的脚步,走过了30年的教学历程。期间20年班主任工作、10年的教学校长,让我感到做教师的自豪、骄傲和做教育管理者的幸福。更体会到做教育管理者所肩负的责任与担当的重要。这期间虽经历了人生的酸甜苦辣,但脚踏实地的工作是我的人生信条……这是人生的历练和成长的足迹,这是人生信念的执着追求……多年来感谢各级领导对我的帮助和培养,感谢同志们对我的支持与认可。感谢今天能有机会回顾30年的教育历程。

一、以青春为名,为梦想前行

30年弹指一挥间,倾心倾力的往事历历在目。20年的班主任工作让我经历了年轻教师的热情,合格教师的幸福,骨干教师的自豪的过程。以学生健康快乐成长为目标。为人师表,尽职尽责。班主任工作积累了我的班级管理经验,丰富了我的教育教学能力,提高了我的教学素养和人生阅历。使我逐渐走向成熟的同时付出了青春,也有了很大的收获。教育教学质量不断提高。教育教学能力不断增强。终生从教是我的梦想。为了梦想在不断探索中努力前行。

.以责任担当,为管理高效

 10年教学校长的历练,是我最大的职业财富。多次的干部培训增长了我的管理经验,在与名优教师为伍,品人文教育之意的同时,培养了我雷厉风行、勇于创新的工作作风,养成了我以事业为重,勇于承担责任,甘于奉献的工作习惯。

作为教师普通的党员,我始终严格要求自己,吃苦在前,享受在后,热爱自己的工作,并全力投身其中。工作使我变得乐观、开朗,工作给我的生活带来了新的活力和生机,工作也让我有机会证明自己。

做为教学校长,很抓常规教学管理,使常规教学规范有序是我的责任。始终把“以学生发展为本,打造有效课堂”为学校发展理念,以“精细常规管理”,“追求有效课堂”为工作重点,切实提高教育教学质量。以实验课题为教研中心,形成研训一体的教学氛围。

“精细常规管理”从教师教学制度和教学管理制度入手。做到人文管理的同时,制度先行。教师备讲批辅考过程细则让老师们工作目标明确,学校管理有抓手。

“打造有效课堂”以“全面提高,突出骨干,重点引领,集体合作”的工作思路。每学期开学初对所有任课教师至少一节推门听课,每一节课都给予指导和评价,让教师知道自己教学优点和不足;每学期必上的骨干教师引领课,突出了骨干教师的帮带引领作用,同时也给骨干教师搭建了成长进步的平台,增长他们的内涵,提升他们的素质。培养青年教师逐步成为教学的骨干力量是引领的重点。通过师徒结对,课堂跟踪指导,同年级组集体备课,专题培训,上青年教师汇报课等方式,提高他们驾驭课堂的能力,提升他们自身的素质。李世超、王家艳、王丽娜、李雪、黄婷婷等一批青年教师很快成长起来。课堂上教师重点引领,学生自主学习的氛围浓厚,教师的教学方法灵活多样,在很抓基础的同时,不忘能力的培养,良好的学习习惯的养成……教育教学质量明显提高。

   为实现真正的素质教育,我们坚持学生体育艺术2+1活动的开展。操场上有孩子们跳绳、做球操的身影,排球场上看到了“学困生”发球的自信,音乐室里传来的优美的琴声,微机室里有孩子们自己创作的电子手抄报……活动的开展增强了“学困生”自信心,激发他们的热情,发挥了自己的一技之长……活动让更多的孩子找到了尊严,找到了乐趣,找到了幸福……

作为教育科研校长,我不断探索,不断追求优质高效的教育质量,不断追求教师素质的进一步提升。特别是教育科研在我镇起初是一个梦想,没有一篇论文可以发表,没有一个科研课题,经过全体教师的共同努力,我们开始有了适合我们学校实际的“培养学生自主学习能力,解决学生厌学问题”的县级课题研究。有了“创新教学设计培养学生自主学习能力策略研究”的省级课题。有了“提升明德小学教育质量---数学分层测试卡使用研究,攀登英语课堂教学研究”国家级课题。先后有了教师的论文发表。我自己也有10多篇教育心得在刊物上发表。县教学成果奖也有了零的突破,2014年我们学校6人同时获得的2013年县教学成果奖。这是教育科研的见证。20119月“提升明德小学教育质量项目试验---数学分成测试卡、攀登英语、管理者素质提升三个子课题的课题研究给我们搭建了研究的平台,使学校教师的研究能力在不断的提高。优秀骨干教师也在不断增多。求真务实的工作作风,使教师的教风,学生的学风在不断的转变,教育教学质量稳步提升。20148月在北京召开“提升明德小学教育质量”项目实验阶段总结会上,我校被评为实验先进单位。赵校长、张文秀被评为优秀管理者,郭娜被评为优秀实验教师。辛苦与劳累的同时提升了我的管理能力,提高了我教育科研水平,促进了自身的成长。

作为师训、干训辅导员,我始终秉承提高教师素质是提高教育质量关键的理念。在认真完成师训部的各项工作的同时,总是想方设法提高教师的业务能力和文化素养。这些年培养骨干教师、狠抓青年教师、大面积提高中年教师的培训思路。突出骨干教师的引领带动作用,给青年教师搭建展示自我的舞台,实现全体教师共同进步的目标是我做辅导员的不懈追求。通过自主读书、专题讲座,课例引领,课后交流,网络研修,外出培训等方式提高了全体教师的教育教学能力。特别是中老年教师的计算机能力的培训,让他们增强了自信,感受到了多媒体教学给他们带来的方便和高效,更让他们体验到了掌握计算机技能的快乐!连续五年骨干教师读书先进单位。连续五年师训工作先进集体。

三、以耕耘为乐  为成长奠基

一分耕耘,一分收获。工作的努力,得到了的上级主管部门的认可。荣誉是最好的见证。2014年被评为通化市优秀教育管理者。成绩只能代表过去,未来仍需努力!

四、以反思为点,为问题解决

1.通过党的群众路线教育,对照“四风”不断反思自己,努力接受同伴的意见和建议,针对教学管理中存在的问题,边思边改,努力创建和谐高效的管理集体。  

2.学校还没有形成系统高效的教科研氛围。今后要以“教学问题为中心,提高课堂教学实效性为目标”开展小课题研究,形成研训一体的教学思路,全面提高教育教学质量。

  3.努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

伏案回眸,成绩是全体教师努力的结果。不足是我管理中的缺陷。我将冷静反思工作中的不足,认真听取领导、老师们的意见,用充满智慧与艺术的管理服务教师工作,发扬奉献精神,提高服务技能,转变服务态度,规范教学行为,努力使自己成为一名业务的实干家,教学的行家,教育行政管理的专家。

 

 

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