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主持人：再谈到《刘三姐》当时的创始团队，我知道还有监制梅帅元，现在他也在做山水实景的演出，和《印象》也算是一个竞争对手，你是怎么看待和他的从合作到现在竞争的一个发展？你是觉得印象公司的作品和市场上其他实景演出的作品，能够区分的最大特征是什么？
王潮歌：梅帅元，他是最早启动这个项目的人，也是一直跟随刘三姐项目走到现在的人。当时在做刘三姐的时候，我现在也依然认为不是因为操作而成功，而是一个伟大的艺术的成功。山水在这儿1亿多年了，你想在这个山水里干点什么，电视台的外景演出已经做过很多，但是如何把一个完整的作品跟山跟水，跟当地的人结合在一起，这是艺术的成功，不是商业的。艺术成功了以后，才会有运营，一定是这样的关系，母子关系。你相信我，不是运营的成功，一定是作品好，口碑流传。你做广告，把人赶进去，人家觉得不值，觉得不好，不会有下一次。这是首先我要声明的。
第二，实景演出现在在中国相当多，冒我们“印象”名的就好几十个了。我不认为这件事情是一个多坏的事儿。其实咱们国家文化产品太少，老百姓几乎没有什么选择的权利，你想做一个文化消费，可得费劲了。在纽约，一条街上，剧院连剧院，演出连演出，很多很多家。在中国没有。所以演出不是多了，而是少了。这是我的第一个看法。
第二个问题，不存在竞争，存在品牌。竞争都应该是同等的产品，你也做牛奶，我也做牛奶，咱俩打起来了，这是可能的。但是艺术作品很少有相同的，即便你都是唱民歌的，我也是唱民歌的，咱俩都不存在竞争，你有你的嗓音，我有我的嗓音。很少能够真正地打起来，艺术行当里面，我认为真正的竞争不太存在。所以，我觉得作品多，品牌多，这是件大好事儿，文化市场才能繁荣，才能百花齐放。
主持人：但是可能会有一个情况，我们知道湖南有一个市的副市长，曾经写过一篇博客，炮轰这些实景演出太泛滥了。您担心不担心，虽然说确实演出多了以后，市场繁荣起来了，但是假如有些作品不是很好，会影响一些人对这种类型演出的看法，他看了一个不好的演出以后，下次也许就……
王潮歌：那个湖南的副市长，我认为是一个急功近利的不好的人。他待的那个城市，血铅儿童，到了那个城市你会发现，不仅没有文化，甚至没有像样的工业，都是在挖矿，整个城市污染。那个血铅事件，你可以在网上搜到，这样的人，你有什么资格评论其他的地方文化？如果你那个城市有一个像印象这样的演出，带动相关的产业，带动地方经济，使人民不破坏自然，不痛苦地就能够好好过日子不好吗？所以，我认为这个人挺讨厌的。一颗耗子屎坏了一锅汤，很多人就盲从他的非常偏激的看法，因为看过演出的人毕竟还是少数，更多的人只是听到而已。
另外一个，一个演出的质量不好，影响其他的演出，有可能。但是你要允许大浪淘沙，你要允许有这么一个过程，电视台也好，网站也好，都是这样的，慢慢小的不好的就下去了，好的就突出表现出来了，哪能一种就准呢？
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