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董明珠，格力集团董事长兼格力电器总裁 曾在2011年获得CBLA中国最佳商业领袖奖 也是荣获此奖项的第一位女性领导者 “我们的叉车工，你说他是领导吗？好像不是。但是他能用他的叉车把啤酒瓶打开，能把针穿针引线，他就是领导力。他吸引了这一批所有的叉车工以他为楷模，这就是领导力。所以我们每个人都把自己的智慧释放出来，不是有一个有形的领导力，而是有无形的领导力，那就是中国梦。” ——董明珠 当天的采访结束之后，第一财经主持人刘晔在朋友圈分享了这样一段话： 这次的采访，在格力位于珠海的总部。两年前第一次录波士堂，采访嘉宾就是董明珠，当时的她刚刚上任格力董事长。我问她两年来她最大的变化是什么？她笑着对我说，我觉得变慈祥了。现在的董明珠，会在上班前在电饭锅里抓一把米，设上自动定时，下班回家就上香喷喷的米饭，再给自己烫一盘青菜。不知道是不是因为来到了格力的老家，这次见到董明珠，我从她身上感受到了一种过日子的味道。有些女人，说不上原因，但你真的会很爱她。在采访中，恍惚觉得，她在和格力谱写一段爱情故事。 风中的玫瑰 董明珠说，2014年的格力，最大的竞争力是技术，不像过去那样墨守成规，行业是什么样子，格力就是什么样子。 “我们现在是跳跃式的，打破了我们过去的设计思维，就是以创造性的眼光来研究我们的产品。所以现在产品已经非常人性化，个性化，比如像近期我们开发出的玫瑰空调。它的特点就是美，除了我们基本的功能以外，我们增加了一种美的享受。所以我们随着这一个的改变，就意识到我们自己的产品是一个功能性的产品，但是我们希望它变成一个欣赏的，又可以有艺术价值的产品，这就是我们在做的事情。” 10亿的赌局 去年，董明珠与雷军许下价值10亿元的赌局。赌的是5年后，小米的销售额能不能超过格力。时隔一年，董总的回答中有一个敢吗？还有一个如果！ “我曾经说我格力电器6年免费服务，你敢6年免费吗？但是如果我做手机，我一定承诺消费者，先不讲6年，最起码3年是免费服务的。方法是每个人自己的选择。每个企业都自己的文化，格力这么多年来一直坚持诚信为赢。这种借力打力不是一个不好的方式，但是要有后力支撑它，所以我和公司更多会去思考格力电器将给人类带来什么。” 感悟和思考 作为2011年的最佳商业领袖，三年来最大的商业思考或感悟是什么？ 董明珠回答了四个字：适者生存。 “作为我来讲，2012年当董事长兼总经理，很多外界认为是我更加集权化，但恰恰在这两年中，我觉得我更加没有权力。因为董事长兼总经理以后，我采取的方法是放权管理模式。每一个人在自己不同岗位有自己的责任，每一个人要履行自己的职责，所以我更多的是用放大镜去找问题。” 12月5日（周五）晚21：42 第一财经频道《中国经营者- 财富.味道》 CBLA十周年特辑，对话董明珠，敬请留意收看。 第十届中国最佳商业领袖奖的获奖名单将于2014年12月16日盛大揭晓。届时，第一财经、香港NOWTV338频道和新加坡星和有线809频道将联合向全球观众播出颁奖典礼。《第一财经日报》也将在专栏中介绍获奖者的个人经历与成就。 12月17日，将举行CBLA领袖分享会：光荣与梦想-企业家精神改变世界和高峰论坛：中国互联网20年-商业思维的颠覆与重构。 更多详情，欢迎访问CBLA官方网站：www.cbla.com.cn |
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