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 易良义 2014-12-03
作者简介:王凯,乾坤会常务副理事,策划人,文二代。微信号:axlwang,荔枝FM电台节目名:凯言营销。

哟哟,CHECK IT OUT!

如同各行各业,广告业同样级别分明,有大有小,各家都有自己生存之道,也有自己优势一面。广告业从一定程度上说,属于服务行业,附属于合作商家,收益来源于合作方所支付费用。从深层上说,更取决于经济环境水平与企业景气指数。所以,广告业面临各种不可抗力,市场稍有风吹草动,必定受到波及。

广告业本身就是一个充满着机遇与压力的行业,广告公司作为行业个体,受到行业竞争对手及市场环境双重考验,而且广告业一直处在时刻变化格局中,适应不了市场趋势,顺应不了变革走势,再加上人力成本及运营成本与日俱增,造成种种不易。每天都有新公司出现,每天都有老公司关门,现实就是这么残酷,要么生存,要么淘汰,就这样简单。

近些年,特别在互联网及微信大行其道的形势下,广告公司更觉日子越来越不好过,新媒体大举侵蚀广告公司传播推广领域,同时人才断层现象成为广告公司心头痛,广告业在转型、升级、闪退、创新、专注、坚守等等之中抉择。

作为广告行业从业人员,本人就广告业现状,谈谈个人对各类型广告公司发展趋势谈谈个人见解,与大家共勉。

1、跟风型广告公司将走上不归路,因为其没有核心竞争力。飘摇不定,无头苍蝇般到处碰壁,缺乏发展清晰方向,到头来,哪样都会,但就是没有哪样专长,没有优势,让客户如何信服?
2、传统型传媒公司在互联网打压下,业务将受打击,且船大难调头。此外,公司规模决定人员数量庞大,巨额成本将导致公司运营成本居高不下,转型?必须承受业务量下降及人员费用。坚守?到底能扛到何时,一切都是未知数。
3、纯设计型公司如果以传统思维模式运作,跟不上网络节奏,业务拓展能力将受到限制。时下,互联网思维已经呈大势所趋,缺乏这种思维,等于没有亮点、没有话题,直接造成传播推广缺乏关注度。
4、专注某行业型广告公司,在经济水平、消费水平、收入水平等不利因素影响下,将受到更大波及。细分是双刃剑,可以让广告公司高度聚焦,突出所长。但息息相关之后,如果某关联行业发生变故,同样难逃牵连。
5、全网推广型广告公司将是未来行业亮点,以互联网思维为主导,强化话题传播、事件炒作及网络造势,加上互联网思维为切入点的操作手法,并利用各种互联网工具进行传播推广,在一定程度上可以协助服务客户提升品牌知名度及拉动销量。
6、自由广告人将越来越多,一方面可以承接同行公司业务,减轻这类公司人员开支;另一方面符合广告人追求自由工作时间诉求。此外,在互联网时代,个人品牌化也是催生自由广告人激增的重要要素。
7、小型广告公司或工作室存在,既能减少公司运营成本,又能灵活多变获取业务量。同时创业门槛相对较低,有利于新生代广告人自行创业,满足他们当老板的追求,激活行业活跃度,拉动广告行业创作力。
8、两极化趋势,即大型公司能够进行一体化运作,提供一站式服务内容,甚至包括协助合作方开展营销工作。小型公司在完成自身业务之余,可以作为外包公司,承接大型公司特定业务,协同发展。
9、人才难留,人才难求。广告公司最大成本是人,最大财富也是人,公司股份制、联合创办人制、项目股份制、合伙人制、项目分红制、内部创业制等等,让人才有归属感,有成就感,钞票有保障,才是留人之道。
10、部分广告公司转型营销公司,很多时候,广告公司对合作方仅停留在表面了解,缺乏深入分析。广告只是营销众多环节中的一种,转型则意味着能够洞察行业与合作方,提供更加契合市场需求与客户现状的解决方案。经历一线市场洗礼,与客户深度合作,还能摆脱为他人作嫁衣的格局,为今后自创品牌寻找突破口。

说了这么多,其实每个行业都处在变革中,要活下来且活得滋润,顺势而为是必须的,关键就在于广告公司如何选择一条适合自身特长道路。

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