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九个头条网讯：复星集团董事长、内陆富豪郭广昌，从2013年5月出价收购地中海俱乐部（Club Med）至今，收购价格已从最初的每股17欧元，抬高到最近的每股23.5欧元，即约8.97亿欧元（约合68.19亿元人民币）的总价。而近日，复星的竞争者意大利投资大亨Andrea Bonomi又宣布将每股收购报价提升至24欧元。 复星国际方面表示会为了收购这家度假公司奋斗到底，这场法国证券交易史上最长的收购战役到底会花落谁家，还未有定数。那么郭广昌为何铁了心要买下地中海俱乐部？九哥这就为你揭秘，对它进行大起底。 
运动+度假的俱乐部模式 对于广大中国游客来说，地中海俱乐部仍是个很陌生的词，但是作为世界上最著名的旅游度假机构之一，它早已遍布世界各地。其创始人杰勒德·布利茨（Gérard Blitz）曾经是一位体育明星，他和朋友们于1950年在法国地中海之滨成立了一个运动协会，即地中海俱乐部。 如今地中海俱乐部旗下拥有分布在全球30多个国家的81个度假村，其主要产品包括：度假村、城市俱乐部、俱乐部旅馆和别墅。度假村是地中海俱乐部的业务主体，每个度假村可容纳约600名-1500名度假者。 可地中海俱乐部不仅是度假村，创始人杰勒德的梦想是在地中海俱乐部遍布全球的度假村都能享受到专业的运动设施和服务。从1970年开始，地中海俱乐部已经成为世界上最大的运动俱乐部。1980年代起，地中海俱乐部达到它的事业的巅峰，但之后由于度假村模式被竞争对手模仿，导致丢失了不少中低端市场份额，业绩下降。 独具特色的G.O.服务 拥有高素质的员工是一个企业成功的重要无形因素，而地中海俱乐部的灵魂人物也是它独特的全能型员工---G.O.。G.O.是法语"gentil organisateur"（"和善的组织者"或"亲切的东道主"）的缩写，地中海俱乐部对这个名称进行了商标注册，成为其品质保证的象征。 
G.O.不同于一般饭店的服务人员，他们多才多艺，擅长沟通，白天是穿着制服提供周到的服务，他们教游客潜水、射箭、打网球，或在儿童俱乐部照顾小孩，但不收任何小费。晚上则摇身一变，成为舞台上的歌手、舞者、杂技表演人员……他们与游客共进早餐或晚餐，是游客的朋友也是玩伴。 
一价全包式的度假方式 地中海俱乐部的度假村提供各种风格的餐厅、酒吧商店、剧场，艺术品、工艺品制作间，以及各种运动、健身、医疗保健设施。游客完全无需操心行程的安排和计算食宿的花费，拥有有绝对的自主权来选择喜欢的一切，可以说很大程度上得益于俱乐部"一价到底"的全包式服务。目前地中海俱乐部一价全包的项目主要包括： 在住宿方面，可自主选择Club Med五星级酒店房间、房型，可以使用度假村内各种设施；在饮食方面，游客在Club Med每天三餐能享用各国特色美食，酒吧内饮品、点心随时供应。 在运动方面，遍布全球80多个顶级度假村内的运动项目，包括网球、帆船、潜水、滑雪、骑马、高尔夫等，都有专业的G.O.教练免费指导；在娱乐方面，Club Med夜间有大型的G.O.文艺活动和参与性极强的活动；此外，Club Med还设立了宝宝俱乐部和儿童俱乐部，让家长们可以安心享受度假时光。 地中海俱乐部与中国 此前，郭广昌曾公开表示地中海俱乐部非常适合中国人以家庭为组织的生活方式。早在2010年，复星集团就以近2.1亿元人民币收购地中海俱乐部7.1%的股权。随后推出了中国首座高端国际冰雪度假村——亚布力度假村。目前正在进行的还有北戴河阿娜亚以及三亚的项目。截至今年12月1日，郭广昌已持有地中海俱乐部18.3%股权。 
地中海俱乐部的首席执行官Giscard d'Estaing表示：目前他们1/3的客户来自传统的法国客户群，1/3来自美国、加拿大、英国和德国这样的成熟市场，还有剩下1/3来自新兴市场，尤其是中国。 近年来，中国自助游渐渐形成气候，游客正从移步观光向休闲度假转变，中国高端市场已经初具规模。复星的收购能最大程度地保留住地中海的高端客户群，2013年其中国客户就达到10万人。到2015年，地中海俱乐部计划在中国建立5家度假村，预计将吸引超过20万的中国消费者。同时，中国也将成为地中海俱乐部仅次于法国的第二大市场。 | 
