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沉静的细节值得品味

 仙人掌艾灸养生 2014-12-19

 沉静的细节值得品味

 

 

 

 

 

    但凡发现“沉静”的,都是值得去细细品味的。

    偶以为,尤其该去仔细品味的,是它其中的细节……

    犹如老子在《道德经·第六十三章》中所言: 

    “为无为,事无事,味无味。

    天下难事必作于易,天下大事必于细。

    是以圣人终不为大,故能成其大。

    夫轻诺必寡信,多易必多难……”

    啥意思?

    做人处事,不必总是去刻意而为、为为而为,不必总是去刻意而事、为事而事,不必总是去刻意而味、为味而味。

    诸多“为”成功、“为”出真正价值来的作为,常常都是在貌似“无为”的行动之中,去很自然地“为”成了的;

    诸多“事”得稳妥、“事”出建树来了的做事,常常都是自那些貌似“无事”般不起眼的从事之中,去很自然地“事”成了的;

    诸多“味”之真切、“味”得有声有色的滋味,常常都是从那些貌似“无味”之中,去很自然地“味”出滋味来的……

    太刻意了,“为…而去…”了,反倒不一定真是那么回事儿了!

    天下究竟会有多少“难事”?

    一方面,所有的“难事”,都系人为将它折腾“难”的;另一方面,所有的“难事”,也都系人所必须去扎实克“难”的……

    天下究竟会有多少“大事”?

    一方面,任何“大”得不得了的事,都系人将它看“大”了的;另一方面,任何“大”得不得了的事,也都系人必须去从一点一滴认真做起的……

    故,无论对待什么样的“难事”、“大事”,只要从一点一滴的最简单的细节入手,踏踏实实、扎扎实实、认认真真地去实做,它就不会再会是什么“难事”、“大事”。

    如若总是忽略细节、普通,总是在那儿只说不练,所有的事依旧都还是“难事”、“大事”,也依旧会是一事无成。

    所谓复杂问题简单看、再大难事细节干,轰轰烈烈夹瑕疵、道貌岸然必藏奸,就是这个道理。

    这,也就是“细节”的魅力!

    这个社会,从大致看,“人”不过两种——

    一种是“浮躁”的。为人待事,好高骛远,喜欢去着眼“高”、“大”、“势”,动辄宣称“俺只看结果如何,甭跟俺啰嗦过程!”根本不屑普通与平凡,更加对细节鄙视小觑;通常这样的人所崇尚的,多会是“功利私欲”。

    一种是“沉静”的。为人待事,务实冷静,不屑去着眼“高”、“大”、“势”,常常强调“俺注重享受过程,结果如何随它去……”从不小觑普通与平凡,更加注重对细节的讲究;通常这样的人所秉持的,多会是“顺其自然”。

    哪种人容易成功,哪种人容易“出事”?偶说了显然不算。

    还是用欧阳修的名言去甄别颇显“权威性”?

    “夫祸患常积于忽微,而智勇多困于所溺。岂独伶人也哉!”

    这段话的意思大致是,世事往往就是如此,常常一些瞧不起细节、不在意细微、不会注意小节的做派,恰就是积攒并酿成“大祸”的根源;而一些聪明能干之人最终毁于一旦,往往也都是因为对某种事物过于溺爱,以致熟视无睹已经潜在的各种“危机”;那位皇帝可谓是“万物之主”了吧?最终还不是栽在他一味宠信的“伶人”手里!

    在这浮躁遍地、功利思维早已不足为奇了的世界里,“沉静”反倒显得别具一格、尤其令人醒目!

    譬如,巴达拉克《沉静领导》理论,就道出了这种“沉静”之人的重要特征——

    他们不浮躁,很沉静,非常出人意料地十分注重细节。

    因为他们的生命“运行”轨迹,恰不是精于去掀起“惊心动魄”的各式波澜,而是着力于“处理复杂的、动荡的、危险的局面”。

    他们,“摆脱并控制这种局面的关键,在于态度上的实事求是;而不是夸大对事态了解的程度。

    这些沉静型者,相信他们需要同两类未知因素打交道——

    一类是‘已知’的未知因素。它们显然不确定,可能这样发展,也可能那样转变。他们试图将这些偶然性纳入计划的范畴。

    另外一类是‘未知’因素,更具挑战性。它们是‘未知’的未知因素……

    这就完全无从预料、无法计划了。

    没人能探测到它们。

    它们在人身上潜伏着,突如其来地搅乱他们本来的周密计划……”

    “沉静”的人,与这个世界上的很多人都有不同。

    他们,绝对不会去充当“英雄”,也绝对不会去“叱咤风云”。

    因为他们心里非常清楚,“浮躁+浮躁=错(祸)”。

    他们深谙,人生非常短暂,根本经不起几次“错(祸)”的折腾。

    因此,在“一些看起来在叱咤风云的人的背后,其实掌控全局的,往往是其身边的沉静的合伙人。

    这些沉静的合伙人,往往没有超凡的‘领袖魅力’,也没有多大的权力;他们更愿意在幕后活动。

    他们从未有过要去‘拯救整个世界’的念头,每一步行动,都小心谨慎、努力求证;始终谦逊、克制和持久地来捍卫自己的职业操守,妥善地处理对公司、同事与社会公众的忠诚。

    他们面对一个看似普通的决策,总要周密思考,因为他们认为非这样无法获得长远的成功。”

    即便是他们的行动,往往也都是只去“选择负责任的、低调的、幕后的方式,来解决各种棘手的或者不棘手的问题;而不是扮演公众英雄。

    他们与传统意义上的大胆而勇敢的领导形象完全不符合,因为他们根本上不想那么去做。

    他们想要的,就是去做正确的事情;为了他们的国家,他们的组织,他们的同事,以及他们自己。

    但是,他们表现出沉静而不动声色……”

    这种特色,想要“失败”都难!

    但恰在这些“沉静”人的眼里,从来就不会把“成功”看得很重;他们关注过程,注重细节,在意脚踏实地,心里想的,只是“竭尽所能”与“仁至义尽”。

    他们本身,就是一种很值得品味的“细节”……

  

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