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原标题：“我们虽小，活得还好”
▲13家类型各异的小书店负责人昨日齐聚2013深圳首届小书店论坛。 在实体书店艰难求生的当下，为何仍然有众多民营小书店在默默坚守？它们又是如何生存？如此“活着”又是为了什么？11月5日下午，由深圳读书月组委会办公室和深圳晚报联合主办的“我们虽小，但活得还好”2013深圳首届小书店论坛在罗湖举行，来自深圳的13家类型各异的小书店负责人齐聚论坛，就深圳小书店的生存状态及发展前景展开讨论。 勾勒深圳小书店发展史 昨日的论坛上，既有“老深圳”熟悉的求实书城，也有今年春天才开业的“我们书房”；既有出售古籍、二手书的“尚书吧”、“外来之家”，又有专业书店“建筑书店”。而这些书店的负责人更是跨越老中青三代，从20后直到80后，就像小津概念书房的店主爵士猫所说：“爱书的人是永远存在的。”他们开书店的故事更是勾勒出20多年深圳民营小书店的发展史。 论坛主持人、深圳晚报副总编辑梁二平表示：“书业、纸媒面临新的挑战，无论国内国外，大的书店变化很大，但并不是说都关门了，诚品开到了香港，开到了最豪华的商场里；小的也不至于风声鹤唳，二楼书店开到了三楼、四楼，但坚守这部分的人还在，书店在，开书店的人还在。不容悲观、也不容乐观。” 论坛现场，各书店的负责人说得最多的是对书的热爱和对书店前景的展望，有不少店主在谈到自己的经营过程时更是禁不住潸然泪下。在电子书和网络书店的冲击下，有经营者对书店的前景依然看好，相信书店与纸质书会永远存在；也有经营者认为传统书店终将消亡，书店只有转型为活动空间才能维持生存；更有经营者大胆设想，提出发展电子阅读、侧重知识交易的“未来书店”。虽然类型各异，但是对于民营书店的发展提出了许多建议。 多元化经营是生存之道 求实书城的负责人王世德今年已经84岁。1994年，退休的王世德和夫人一起来到深圳，从在马路上摆摊到在香港、深圳开了多家实体书店再到2008年后受网络书店的冲击，王世德见证了20年来深圳的图书市场变化。从事图书批发的他指出，现在一般大中城市只有一个批发市场，形成了市场垄断，造成了垄断价格，造成了场租的贵租金，比周边房屋租赁要贵出一倍以上。王世德建议，应该放开图书批发，进行场地投标。此外，他提出，书展应该走进基层，特别是街道、社区、商场，“但在社区，卖书的抢不过卖衣服的，根本挣不出场地的租金。” 今年刚开业的“我们书房”店主王宝珍特别提到，家里一半的书都是来自“求实书城”，从最初的女人世界的书摊一直追到现在的八卦岭店，她说：“人家说买房买成房东，炒股炒成股东，买着买着就开了书店了。”“虽然10多年，虽然不断有书店在消失，但还是有很多新书店开出来。竞争不只是在书业，10多年来倒闭的商场比书店要多得多”，王宝珍指出，“我开书店是很快乐的事，希望提供给书友好的环境和氛围，没想过把它当作赚大钱的途径。” 而一向被视为文艺青年聚集地的小津概念书房，多年来通过组织文化活动培养了一批忠实的读者，从小津走出的读者更是创办了行者书屋、纸书坊等小书店。店主爵士猫表示：“每个月卖书的金额只是书店营业额的十几分之一，小书店要生存下去，必须要多元化经营。” 将建立深圳小书店联盟 “外来之家”的店主陈金龙也提到，要开拓发掘模式，在坚守原有门店，把书推上网络销售途径，比如以二手旧书为主的外来之家、阿朱书屋、淘书乐，大部分旧书进入了网络销售平台。 除了深圳本地的书店店主，论坛还现场连线北京蜜蜂书店负责人张业宏、杭州三悠小铺负责人尤艳艳、《独立书店，你好》主编薛原等人，分享他们的经营心得。张业宏指出：“小书店生存状况比较难，但同时，新开的书店，从形象到气质再到经营理念，都发生了巨大的变化。书店不再是传统意义的书店，而且是全方位变化和升级。未来书店的经营管理方法需要不断去学习、去升级，更要做专业的形象设计。”而薛原也对书店未来十分乐观：“书店是我们生活中必需的东西，总是有生存的空间。” 论坛的最后，各书店达成共识，将由深圳晚报社牵头建立“深圳小书店联盟”，给大家提供沟通交流的平台，洞察小书店存在的问题，提供小书店新陈代谢的讯息。 |
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