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煤企如何挣电力钱?

 细直紧园 2014-12-25

北极星火力发电网讯:上世纪90年代,淮南矿业开始煤电一体化的探索,建成了矸石煤泥综合利用电厂。2003年,淮南矿业先后与上海电力、浙能集团均股建立淮沪电厂和淮浙电厂。目前,淮南矿业已经参股了国电、华能、华电等大型电力企业的15家电厂。

近日,淮南矿业集团有限责任公司与中国电力国际发展有限公司签署合作协议,双方将共同经营淮南平圩电厂三期工程。据预计,到明年7月,平圩三期的两台100万千瓦超超临界燃煤发电机组将相继投产,每年可消纳煤炭约500万吨,按当前的价格估算,年利润总额将超过7亿元。

“这一项目标志着淮南矿业在以本土动力煤全部就地消化为目标,推进煤电一体化的道路上又迈出了坚实一步。”淮南矿业电力公司副总经理马坤明说。

上世纪90年代,煤炭行业陷入低谷,淮南矿业开始煤电一体化的探索。淮南矿业党委宣传部副部长孙学海回忆,那时公司以生产低硫低磷的动力煤为主,适合火力发电,加之当时电力行业形势不错,淮南矿业就开始谋划拓展产业链条,建成了矸石煤泥综合利用电厂。

2002年,煤炭行业形势初见起色。为进一步解决好煤炭就地消化问题,淮南矿业提出了“建大矿、办大电、做资本”的战略构想。“当时,淮南矿业的年煤炭产量已跃升至7000万吨。如果只盯着挖煤卖煤,抗风险能力很弱。”马坤明说,为防范风险,淮南矿业将发展煤电一体化上升为长期战略。

2003年,淮南矿业先后与上海电力、浙能集团达成合作协议。淮南矿业以煤炭资源作为资本,与两家电力公司分别均股建立淮沪电厂和淮浙电厂,建成了4台60万千瓦超临界机组,电力公司也均股参与了配套矿井的建设和开采。

在这两笔合作中,煤电双方都认为达到了双赢的目的。

马坤明说,由于煤企与电企在煤电公司中各占50%的股份,在重点合同煤政策尚未取消时,不管合同煤与市场煤存在多大价差,淮南矿业都能有赚头——在煤炭板块少赚的钱,最终都可以在电力板块找补回来。

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