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随着土地流转进一步推进，农业生产集约化程度也在不断提升之中。在现代化农业生产方式需求和资本双轮驱动下，孕育农资巨头环境和市场土壤已渐趋成熟。自今年起，已经有多家农业或农资类上市公司开始尝试向大农资平台转型，其中，打造农资电商、信息平台和整合农资上下游产业链成为了主要路径。 目前，我国农资市场构成主要为种子、农药和化肥。海通证券研究报告显示，这三种农资产品在目前三大作物成本中占据绝对比重(55%)。种业方面，杂交水稻和玉米种子市场规模不断扩大，2015年预计市场容量分别达到185亿元和276亿元，小麦种子市场容量135亿元；农化方面，农药和化肥使用量稳定增长，目前农药市场容量约500亿元，化肥市场容量约1000亿元，简单测算，这三种农资产品市场容量近2000亿元。而上述三大农资产品目前均呈现行业低集中度现状。因而未来以种子、农药、化肥为主体构建农资平台就具有进一步壮大可能。 另一方面，随着土地流转加速推进，在适度规模经营原则下，农村种植大户和家庭农场数量将持续增长，预计这些种植主体对于农化服务深度、广度等要求提高，对产品和服务一体化需求提升。但目前各地农技部门服务能力和覆盖范围较为有限，大多数农资生产企业目前更多注重产品销售，而非提供一体化解决方案。 此外，随着互联网尤其是移动互联网发展，使通向农村地区“最后一公里”也在逐渐打通。分析人士指出，以往农资销售主要依赖于各级经销商以及农技站渠道，渠道成本高企，无形中增加农民使用农资负担。而随着农村电商业务发展，农资流通渠道有望得到简化、并趋向扁平化发展。 千亿市场规模诱惑之下，多家上市公司竞逐大农资板块。 大农资类上市公司涵盖多种所有制、多种行业上市公司。各家企业根据所属行业和企业特点不同，“打法”各异。 农发种业是由中国农业发展集团控股具有央企背景企业。农发种业主要通过收购整合打通种业、农化产业链实现大农资板块整合。2011年公司通过陆续收购和兼并种子企业在小麦、水稻等种子领域成为第一品牌。农化方面，今年9月公司收购河南颖泰进入农药领域。券商分析师指出，随着公司进入农化板块，将有望与现有种业板块、化肥板块共同发展、相互支撑、渠道共享，逐步构建现代农业综合服务体系，有望在扩大三块业务规模同时提升三块业务盈利能力。 而另外一些上市公司则选择了下沉建设基层渠道并积极触网。据中国互联网络信息中心数据，2013 年中国农村网民规模已达1.77亿，占比28.6%，农村网民增速为13.5%，高于城镇网民增速5.5个百分点，农村网民已成为中国互联网重要增长动力，其中2013 年农村网民使用手机上网比例达到84.6%。 券商分析报告指出，由于农资使用需要专业知识指导，且目前农资分销体系尚待完善，因此电商完全取代传统经销商可能性并不大，农资生产、销售以及服务商业模式不会被颠覆，但互联网信息处理、传递优势可在农资分销、服务效率提升上发挥重要作用。目前化工行业复合肥、农药制剂龙头企业已经开始尝试电商模式，诺普信增发项目将建O2O 平台，实现服务与分销线上线下结合，而辉丰股份则营运农药电商平台农一网，进行农药电商实践探索，芭田股份参股了专注于农作物重大病虫害数字化检测系统金禾天成。 辉丰股份今年推出了农药电商农一网，农一网主要解决了县城到农村交易与配送，它在县城设立工作站，然后向乡村建设植保信息服务站，通过从县城到村镇一级网点建设，农药厂商可以将产品配送至基层。据了解，自农一网11月1日上线以来，农药百强企业中已有超过50%企业有合作计划，县域工作站原计划今年建设100所，目前已经大大超过原定目标。券商分析师指出，农药仓储和流通业务有望成为新收入和利润增长点。同时预计2015年将有更多农资公司投入到农资电商实践中，2015年将有望成为农资电商元年。 |
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