 由一条微博引发的对话【加多宝与王老吉是非常单简的租赁关糸，王老吉的成长是自身价值、国家进步发展、加多宝多年广告等多方原因形成的。但问题的本质是租赁，到期归还是妇孺皆知的常识，不能利用社会的阴暗面，制造不同所有制之间的予盾，挑战国家及司法制度，制造族群对抗与分裂，牟取加多宝一已之私利。】 费莫评： 1.偷换概念嘛，扯淡嘛。没有加多宝，谁知道王老吉是谁？在传播上，加多宝做的努力是全体国民看到的。品牌传播的价值就被一个“租赁”一词就抹杀了？是，在法律上是的。但是，你改变不了人心。首先，在饭店，如果我要加多宝，他敢给我上王老吉，当场给骂回去。 2.别总坐在办公室闭门造车好吗？能不强暴人民的意志吗？去各大超市看看，尤其是在假期，当很多人要买王老吉的时候，是不是连他们自己家人都要改买加多宝？正宗。什么叫正宗？老百姓买的是一罐凉茶吗？买的是对价值观的认可。岂是一个名字能代替的？王老吉不得人心。 3.最反感动不动就把问题套到“国家进步发展”上。国家发展了，怎么没见全中国都是加多宝一样的企业？什么逻辑？加多宝是靠自身努力好吗？他们是中国市场经济的英雄和学习范本，成功就是成功，不管谁谁都得认同。非要死乞白赖的否定一个必然的成功者，这种否定本身就是一种失败。过气。out了！ 4.加多宝租赁的是什么？是租赁的商标好吗？商标，和品牌能一样吗？花800多块钱，就可以注册一个商标。你花8个亿，尤其是N年前的8个亿也不见得能打造出加多宝。说白了。就是广药自己没本事，让人家加多宝卖苦力，没火之前，忽悠人家卖货，在货款上得利，火了之后，要收回品牌。这种事多了。 5.这种产品做火了之后，厂家收回的事件多了去了。都在商界，谁不知道？都是习惯了。但是你广药利也得了，然后还不依不饶，这就让人反感了。是一次极其巨大的失败的公关错误。严重的公关错误。一种小格局的体现。如果不搞内斗，两家完全可以联手做大。逼退外国饮料。只有加多宝是民族英雄，广药太狭隘。 6. 糊弄谁呢？都是上过小学的，谁小学还没毕业啊？这么简单的问题，还弄一堆大道理绕谁呢？真烦。本不想发言，这不是逼着人发言呢吗？如果广药的旗手都是这个水平的，那么广告王老吉必败。 7.确实，如果是租赁。到期归还妇孺皆知。就好比你租赁一个板凳，到期归还一个板凳，支付板凳使用费用就ok了。但是品牌是神马？是一个增值。哦，我跟你租赁一个女人，用了8年，期间还生了两个孩子，到期我把女人归还给你。按照你的理论，天经地义。荒谬。变量的计算呢？哦！就一刀切了？简单粗暴！ 8.关于改了名的品牌能不能继承原有品牌价值一说。这不是名字能决定的。哦，起个像样的名字，就ok了？品牌的打造，是有血有肉有灵魂的。是，历史上确实有失败案例。但别忘了，中国汶川地震的时候，那些外国饮料捐了多少，然后是哪个企业一捐一个多亿？中石油捐多少？这就是加多宝。 9.继承下来的，不是一个名字，不是什么品牌特性。我绝不会买王老吉，谁会买一个不地道的企业生产的产品？是，品牌的所有权是你的。但是，我们有权不买。觉得，恶心。觉得，低下。觉得，不光明正大。不够爷们。懂不？别忘了，人，不是渴的不行凭票购买你的凉茶才能活下去。所以，人们有喜好。 10.那个物资匮乏的时代过去了！别以为低价促销就可以打动我。可乐低价会打动我，可凉茶不会。宁肯少喝，喝就喝纯爷们做的凉茶。我就纳闷了，那些帮着一个毫无创造力的企业在那摇旗呐喊的人类们，光彩啊？有面子吗？我都不好意思说。还非逼着人们说话。都认为大家都是山炮吗？服了。 结论：加多宝就这么干。理由很简单，从那一年，深入人心的不光是产品名，更有企业名。中国的市场和外国的市场不一样，别再拿那些风马牛不相及的案例说事了好吗？“教授们”！你们现在这种学院派，不吃香。低调点。搞搞调研行吗？别总逼实战派说话。实战派一说话，就是动手。 -------------------------------- 微信名：abctv |
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