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从班组效益看公司经营管理工作

 赵各庄子 2015-01-08

打好小算盘细节有大账

——从一个小班的效益经和效率账看荣华矿的经营管理工作

  

在鸡西分公司荣华矿保卫科员工升井回收台账上,13109掘进队孙鹏举班组回收的废旧物资最多,再看看这个班组的生产验收成绩,他们也是人均效率最高、员工收入最高的班组。

今年,矿工会开展了人人入井搞回收,个个升井不空手活动。起初,班上的个别工人还真有点不理解:掘进工人就应该一心一意抓质量、抢进度,回收点旧东西,对我们来说没有什么意义。

看到伙计们心里有想法,在班前会上,班长孙鹏举就对大家说:别小看这回收活动,我们班组10个人,一人一次回收10元钱的东西,一年下来就是个不小的数目。其实搞回收的根本目的是在工作中做到不浪费,算一算,假如我们打废一根锚杆,除去锚杆本身的成本外,再加上人工费、电费,可是一笔不小的数目呀。既然我们是来创造效益的,就要做到既会挣钱,又会省钱……”这番话解开了大家伙儿心里的疙瘩。

孙鹏举班组在算账方面有一股精细劲儿,工作面凡是能回收的废旧物资都悉心地收好,工作中能用旧的就不用新的。一次,老工人李金生在更生厂发现一个旧的矿车钢带,修好后运到井下投入使用,一算账节省了一千多元……事情虽小但在伙计们当中的影响却很大。于是,班组成员比谁更节省的风气更浓了, 工人们说:谁要是浪费点材料自己都觉得脸红。

孙鹏举小班施工的斜井与立井绞车道属于全岩工作面,作业规程要求三次爆破,一次成巷。在过去,工人为了节省时间,采用一次爆破作业,可这样一来,进度虽然上去了,但质量却下来了。于是,孙鹏举又和大家一道打起小算盘:一次爆破需要10分钟,加上清底,总共需要40分钟,而两次爆破需要20多分钟,三次爆破要30多分钟,但可以做到直接成巷,一算账才知道,还是兑规作业划算。

为了提高班组成员兑规作业的能力,他还专门请技术员现场指导,详细讲解打眼、爆破、打锚索等施工工艺,同时要求5名老工人各带一名新工人学业务,技术好的工人分值就高,于是,班组内相互比手艺,学业务的积极性被充分调动了起来,伙计们积极学规程,主动按要求作业,小班工程质量始终保持全队最佳。

孙鹏举说,节省时间也是节支降成的一部分,经过两年多的磨合,班组成员相互配合默契,效率也在不断地提高,在全岩的条件下,一个小班能稳稳地拿出两个正规循环。

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