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2014.7.24 中国商业电讯 管理会计总是随着时代的要求而变革发展。时代不断向前，管理会计也在不断进行自我革新。其目的只有一个：为了企业的长期可持续发展。 实践：管理效果 管理会计在西方风靡各行各业、各个领域，取得了丰硕成果，并在上世纪70年代末期传入中国。其中的作业成本制度、平衡计分卡以及美国通用汽车公司、杜邦化学公司的全面预算管理系统、沃尔玛公司的成本领先战略等，都成为中国企业借鉴的蓝本。 在国外，管理会计是企业经营必须的一种管理手段，是作为广义需求来提出的。事实上，全球知名的企业大都对管理会计体系推崇备至，壳牌、汇丰银行、联合利华等不一而足。 “国外企业对管理会计的实践是全方位的：组织给予重视，设立专门的工作部门；注重人才培养，鼓励财务人员参加管理会计培训并获得专业认证资格；强调管理会计工具的有效使用；用财务数据和事实来帮助决策，提升企业管理水平。”美国管理会计师协会（IMA）中国区首席代表白俊江表示。 据了解，国外CFO看重两点：财务人员的领导力和管理会计工具的使用。从管理要求、人才培养、组织结构、数据分析上，综合保证管理会计在其企业中的有效应用，至于具体用了哪些管理会计工具，并不重要。在公司召开管理会议时，所有参会人员发表意见必须提供数据和事实，“听说”、“感觉”之类的不确定性话语不允许出现。 思科系统中国网络有限公司财务总监刘敬东就是IMA会员。他表示 “管理会计的知识体系在日常工作中被经常用到。现在即使是世界最大的公司也在进行财务转型，从传统的“账房先生”转到事前的项目设计，公司战略决策的制定以及新一步的拓展已是大势所趋。传统会计如果不及时转型，未来将面临非常艰难的趋势。“ 创新：突出特色 管理会计无国界。从上至下重视管理，运用管理会计，把企业发展成全球数一数二的企业。这就是管理会计的真谛—不断革新自我，追求卓越。而创新，始于学习和借鉴。 组织领导人应该更多地去了解管理会计的价值。白俊江认为，中国企业要提高管理水平。首先要从领导层开始强调科学决策。只有高层意识到管理会计的重要性，才能更有效地进行应用。谈及创新，白俊江指出，中国企业需要结合国情和自身实际，开展管理会计创新。如中国企业在互联网商务领域领先，而这一领域恰恰对管理会计的要求非常高，为此应鼓励企业总结创新经验。 全球不少管理会计师组织都致力于更好地推动行业发展，但实务应用是直接给企业创造价值的方式。 如IMA管理会计公告不仅仅是一个知识体系，更多的是实务应用角度，提供系统性的应用指导,帮助企业从实践操作层面对各项管理会计工具有更深入的了解（详情：http://www./yc_rw.html/）。 借鉴：推动发展 对于中外管理会计发展的最大差别，清华大学经济管理学院教授于增彪认为，最大的差别在于制度背景以及由此造成的“实施效果”。 “管理会计是老板会计，企业要赚钱就离不开管理会计;管理会计也是决策支持系统，决策者要使自己的决策科学和切合实际。”国外管理会计因此而产生，也因此而普遍应用于会计和管理的实务界。 记者了解到，美国劳动部一项调查曾显示：90%以上的美国财务人士从事着管理会计工作，他们70%以上的时间用在与决策相关的工作上。 美国的首席财务官在公司的地位仅次于首席执行官。而据有关调查表明，在我国，超过85%的财务人员从事财务会计工作，他们80%以上的时间用于记录与核算，充当着“账房先生”的角色。 对此，于增彪表示：“在美国，会计行业理论和实务界都有专门的人员或部门研究管理会计，比如一些民间组织。而在相当长一段时间内，我国更加重视财务会计，对管理会计有所忽视。管理会计的发展受到社会、经济、政治、技术等大环境的影响，在这些方面中西方有很大差别，这也导致了管理会计的差别。管理会计发源于美国，迄今美国仍领导着管理会计发展的潮流。所以，我国管理会计发展要接近或达到世界先进水平，大概追上美国就差不多了。“ 据了解，美国管理会计师协会（IMA）旗下的美国注册管理会计师（CMA）是目前唯一一个进行汉化的国际管理会计认证，自09年进入中国以来，以其认可度高、适用性广、实用性强、中英文双语等特点深受我国财务人士的青睐。目前通过全国最大的CMA培训机构—优财（中国）CMA培训中心培训的CMA人数已经超过8000人。强生集团、威高集团、长安汽车(000625,股吧)、农发行、民族证券、中国银行(601988,股吧)、北汽福田、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等多家企业都和优财进行了CMA培训的深度合作。 对于我国管理会计的发展，郑州航空工业管理学院教授李现宗认为：“从管理会计的学科特性来看，实践推动理论发展，进而推动管理会计学科的进一步成熟，可能是管理会计的国际发展规律和特性所在，这一点对发展我国的管理会计来说是很有启发和借鉴意义的。” 于增彪建议，我国管理会计发展要多管齐下，全方位发展。第一，管理会计要得到国家支持与引导，包括组织建设、人才培养和财力支持;第二，管理会计在实务上应用潜力巨大，国有企业要做示范，其中包括如何发挥总会计师的主导地位;第三，要加大会计及其他工商管理专业课程体系或内容中的管理会计的比重;第四，理论研究上务必要深入企业实际，既能融入国际知识宝库，又能彰显中国特色;第五，要开展国际合作，与国外管理会计职业组织合作发展。 |
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