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互联网+金融,不一定是互联网金融
2015-01-12 | 阅:  转:  |  分享 
  
互联网+金融,不一定是“互联网金融”互联网金融在这两年发展的红红火火,这年头,你要没听过互联网金融,都不好意跟圈内人打招呼。互联网金融在中国
能成大势?关键就是中国改革,利用互联网,打破垄断,让市场发挥决定性作用。所以说互联网是改革最好的朋友、最大的利好。然而,互联网金融
虽火,但是问题也多,很多互联网金融玩家们把传统金融模式贴个互联网标签,就号称是互联网金融,却不知道金融行业进入互联网所欠缺的那些条
件。一步之遥,却也千差万别互联网金融目前有五种形态:第三方支付、P2P、众筹、供应链金融(像京东),还有玩金融信息平台(像融360
),可以说金融行业能玩的都在互联网上玩了。这里提两个行业,一个传统金融大鳄,一个互联网巨头,虎视着互联网金融市场,却隔行如隔山。首
先,是传统金融行业。为什么政府现在对互联网金融比较鼓励?因为政府也想通过互联网倒逼改革。传统金融机构舒服惯了,让他们自己改革很难,
所以就用互联网金融倒逼你,利用互联网天然的反垄断、普惠、开放、透明的方式倒逼。所以传统金融行业跨入互联网,是被动改革,由于缺乏互联
网基因,诸如平安银行的陆金所就任命在金融创新领域拥有卓越成就的计葵生担任CEO。第二,是互联网行业。与传统金融行业相反,互联网企业
拥有高互联网基因,互联网手段千变万化,然而在高大上的金融领域面前,经验值明显不足。经验不够,金钱来凑。京东、阿里等众多互联网大户抱
着不管砸多少钱的心理,贸然闯入互联网金融的大潮中。虽然隔行如隔山,花钱也能铺路,只是别跑偏了。打虎上山,有本事也得有家伙。互联网金
融如今没有纳入监管范畴,可谓是山门大开,一窝山匪蜂拥而入,然而就算要闯山门,也得有点真本事真家伙,要不然拼刀拼抢的时候,也要被斩落
马下。众多互联网金融企业在大规模融资的情况下,财力是毋庸置疑的,人员配置也互有优劣,接下来除了拼头脑,就剩拼技术了。众所周知,传统
的金融行业相关的流程规定非常严格也很繁琐,门槛也高,而互联网的优势却在于快捷、普惠、开放,所以诸多互联网金融企业都在流程上大幅度精
简优化,但是在很多情况下,约定俗成的传统方式难以轻易改变,例如签订纸质合同,互联网金融玩家们也只能指望合同来保证金融流通的安全性和
有效性。于是乎,可靠的电子合同在千呼万唤之下进入了互联网金融市场,并逐步取代纸质合同的签订方式和风险担保的方式,这在互联网金融领域
的厮杀中,就是最有效的武器,能够直击竞争者最薄弱的部分。所谓天王盖地虎,要做真天王,电子合同这一武器不得少。
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(本文系电商合同馆首藏)