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? 2004年11月9日，苏商传媒正式诞生，从此与苏商群体风雨同舟，相伴十年！ 如今，包括《苏商》杂志、苏商网、苏商手机财报、苏商官方微信/微博等在内的苏商全媒体平台持续在升级，服务永不变。 服务与合作热线：025—86999313. 【苏商导读】从某种程度上说，新兴产业的发展就是一种环境经济，不仅需要硬环境的支撑，更需要软环境的保障。多年来苏商在制造水平上的耕耘积累，一旦被创业创新基因激活，将更具爆发力。 文丨苏商全媒体记者刘姣杰 2014年11月19日，首届世界互联网大会在浙江桐乡乌镇召开，作为迄今中国举办的规模最大、层次最高的互联网大会，一下子吸引了全世界的目光，并将永久落户乌镇，每年一届，持续举办。同为经济大省，一省之隔的江苏，在镁光灯闪耀的邻居面前，显得颇为落寞。互联网浪潮下，江苏落后了。 这不是江苏的第一次缺位，过去15年来，以房地产为代表的一轮造富潮流中，苏商虽也投身其间，却鲜有蜚声全国的地产大亨，近年来风头甚健的新能源、新材料、节能环保现阶段战略性新兴产业的第一方阵中，也难觅江苏企业身影。 在今年10月举行的2014黑马大赛软件与信息服务行业决赛上，南京虽是主场，本土入围企业却寥寥。资深媒体人牛文文表示，“就直观感受而言，南京高校的软件人才是全国数一数二的，但南京的创业氛围却远没有那么荷尔蒙过剩，没有那么火热。相比较来说，南京的创业者温文尔雅，外地的创业者张牙舞爪。”这不仅是对南京年轻一代的互联网创业者的评价，整个苏商群体似乎也被外界打上了相近的标签，如“低调”“内敛”“敦厚”等。 面对互联网大潮，面对这个“每一天都是新的”世界，苏商怎么了? 平台缺位———“有高原无高峰” 在今年的“2014中国民营企业500强”榜单公布后，浙江省政府研究室产业发展处范炜对江苏和浙江入围民企进行了一个统计比较：浙江从事房地产的企业位居首位，而江苏企业更多注重实体经济，特别是新入围企业。从专门从事房地产企业(不包括兼营房地产企业)的入围情况看，2008-2010这三年，浙江分别是47家、49家、38家，江苏则是19家、25家、22家。2010年，浙江新入围企业17家，其中有8家是房地产企业，占比达47%;江苏21家新入围企业仅有2家是房地产企业，实体经济入围企业占比达90.5%。诚然，这是苏商历来信奉的实业报国、稳扎稳打的信念使然，但眼睁睁地与造富潮流擦肩而过，不免让人惋惜。 这样的错过，同样反映在互联网领域。 12月8日，支付宝发布的十年对账单显示，江苏总支付金额排名全国第5，位列“土豪五省市”之一。然而，今年4月，中国连锁经营协会发布的百强名单中，2013年阿里巴巴旗下的天猫销售规模达2200亿元，其次为京东1100亿元、小米316亿元、苏宁易购219亿元。只有第一、没有第二，互联网经济“赢者通吃”的特征残酷无情，却是不得不面对的现实。 江苏省发改委主任陈震宁曾在8月份召开的省互联网经济发展座谈会上称，发展电子商务方面，要“重点建设一批商品销售类、消费服务类和跨境贸易类电子商务平台”，“将网络平台经济作为突破口”。 实际上，“平台缺位”一直是江苏的隐痛。与浙江相比，江苏互联网平台经济规模偏小，尤其是龙头电商平台不突出。尽管有苏宁云商、苏富特等电商企业，但无论是平台数量还是影响力，均无法撼动阿里及浙江在电子商务领域的“霸主”地位，更与江苏经济大省的地位和当前互联网产业的发展态势不相匹配，“有高原无高峰”。如何做大做强平台型企业，进而带动众多上下游相关企业，成为江苏实现网络经济弯道超车的一个突破口。然而，赶上去容易吗? 苏商“心魔”———得实体者得天下 尽管江苏在新兴产业领域鲜有领头企业，但多年来，苏商并不是没有过尝试。几乎每一个大中型民企的产业架构上，都写着“主业+ 房地产+贸易+……”甚少例外。他们的主业，均是支撑江苏几十年发展的制造业，其他产业的涉足则用来贴补主业。在成本上升、产能过剩、竞争力下降等制造业重重困难前，这一份坚守固然可贵，但痴迷其中、抱残守缺，显然有点“鸡肋”。为什么面对一个个潜力无限的行业我们选择观望?为什么不愿意或者不敢涉足有风险却活力四射的新兴领域?为什么主业做得气喘吁吁举步维艰，也不肯投资新产业?这，真的只是因为“稳健”吗? 一直以来，江苏企业家群体的创业倾向即重在实体经济。究其原因，固然和多年形成的产业基础有密切关系，但更深层次的，恐怕还要追问一个地区的创业文化和创业软环境。 过去十年里，当浙江、上海等地高层都对以互联网为主导的新经济发展表示极大关注时，江苏高层在这方面的关注力度明显偏弱。制造业大投入大产出，能纳税，好解决就业，而新兴产业草根性强，往往先天“奶水不足”，投入时期长，市场不稳定，风险高，政府在资金、政策扶持力度上自然难以倾斜。尽管这也和江苏目前工业经济发展阶段的现状有一定关系，但显然，决策层面的战略取向很大程度上决定了新兴产业的发展态势———由于政府政策方向不明晰，金融系统偏爱制造业，造成了互联网企业发展资金方面，难以得到有效支持。这也是很多创业者甚至从南京等地出逃的一个重要原因。 江苏的工业发展基础和创业氛围，以及新兴产业的风险性，使得江苏创业者在创业之初，很容易把实体经济作为方向，造成了新兴产业整体发展氛围不浓厚。 诚然，外部环境因素阻碍了江苏新兴产业的崛起，但一直坐拥江苏制造的企业家们同样需要对自己进行一次解剖。“得实体者得天下”，上个世纪起从一台机器起家的苏商们早已习惯了在沉重的机器摩擦中找到盈利的踏实感。不止一次在采访中，企业家们直言，“我不懂那些网络啊，资本市场啊，我也不需要懂，做好产品就好了。”事实是，产品仍然要做好，但外面的世界早已天翻地覆。他们曾经不屑、视之为“小打小闹”的互联网产业已经开始理性、走向成熟，并迅速抢夺他们的利润空间。当小米卖得红红火火，雷军成为全民偶像时，摔不坏的诺基亚只能黯然离场。树大根深的诺基亚打不过年轻的小米吗?不是，变则通，通则久。苏商的第一敌人，是自己的心魔。 迎头追赶———建立良性生态系统 在电影《X 战警》中，变异人爆发出超强的潜力。对习惯了低头拉车的传统企业家们来说，也亟需这样的基因突变。 兰清泉是南京意陶纳米材料有限公司总经理，也是一位80后。他的创业项目是“会呼吸的花盆”———将陶瓷花盆经过特殊的纳米工艺处理，透气性强，底部无需开孔，也省了底盘。再根据客户需求，在花盆上绘制出卡通、山水画等形象，或者让其自己动手，于是，一个个极具个性化的高科技花盆就诞生了。“以前我们习惯了买花送盆，没有重视花盆的价值，现在我们就是要通过我们的创意和服务，挖掘出这样一个细分市场。”陶瓷花盆，这样一个传统得不能再传统的产品，在一群年轻人手里立马变得“萌萌哒”，并通过微信、淘宝等平台卖得风生水起。 面对这群年轻人，我们的制造业精英们还有理由选择逃避潮流吗? 阿里巴巴和马云的一飞冲天，以及给浙江民营企业带来的强大的刺激效应，让其他省份在艳羡之余也不免反思，“为什么我们出不了马云”。在见仁见智的各类答案中，有两点共识较高：一是浙江民企发达，中小企业众多，而阿里巴巴就是以服务这类中小企业起家;二是民企发展的软硬件环境相对较好，信息基础设施建设到位，鼓励民企发展的政策相对灵活，制度环境相对完备。从某种程度上说，新兴产业的发展就是一种环境经济，不仅需要硬环境的支撑，更需要软环境的保障。 无论是兰清泉，还是南京惠人创业者俱乐部发起人辛荣，他们都提及了近年来南京层出不穷的创业咖啡馆，其中有民间创业者自发组织的车库咖啡，也有政府推动的321咖啡，两者都对民间创业土壤的培育起到了加速作用。但其中均有一个致命缺陷———大家的关注点是短期的。 辛荣打了一个比方，治理沙漠最重要的方法不是送水，不是摆假花，而是建立一个生态系统，让草能自然生长。同理，支持新兴产业的发展不是说政府又给了多少支持政策，引进了多少海归人才，而是要看多少人和企业愿意留在江苏，愿意自觉参与到市场竞争中并能生存下来。良性的生态系统是可以循环的。 亡羊补牢，犹未为晚。尽管我们落后了一步，值得欣慰的是，8月20日，江苏省委召开互联网经济发展座谈会，研究发展互联网经济的对策。在省委层面把互联网经济发展作为一项重大课题提出来，并进行专门的研究和推动，这在江苏还是第一次，对其重视程度与殷切期待不言而喻。 更可喜的是，已经有苏商开始小试牛刀。今年福中集团并购并重新打造了南京市首家直接将水果配送至客户手中的专业水果线上服务商———三加三电子商务有限公司。凭借独家推出的“三分钟出库，三小时送达”的三加三宅配服务，及24小时随时响应，已经迅速站稳了南京市场。多年来苏商在制造水平上的耕耘积累，一旦被创业创新基因激活，将更具爆发力。无疑，福中就是一个正能量爆棚的例子。 “昨天的你让我高攀不起，今天的我对你爱理不理。”面对如火如荼的互联网大潮，希望这句话不会在苏商身上应验。 2004年3月20日，经由中共江苏省委、省政府推动，“苏商”二字正式成为江苏企业家群体的共同称谓。 2004年11月9日，苏商传媒正式诞生，《苏商》杂志从此发韧，与苏商群体风雨同舟，相伴十年！ 2012年5月23日，江苏省苏商发展促进会在南京正式成立，天下苏商有了共同的事业平台和精神家园。 2014年6月3日，在全省民营经济发展表彰大会上，中共江苏省委正式发布了“厚德、崇文、实业、创新”的新时期苏商精神。 2014年11月9日，全球千位苏商精英，汇聚古都金陵，十年一遇的盛世大典，共同开启苏商新纪元…… |
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