 两年前的CES2013，我独自一人来到拉斯维加斯，在这里，我第一次看到Pebble，看到I m Watch，看到Withings、Fitbit和Jawbone。这些美国和欧洲的Startups刚刚发布了他们最重要的一些创新产品，比如手表、手环、智能秤。当时整整一个星期，带着迷茫和思考，我每天除了去啃两个汉堡，就是在展馆每一处看展品。那时候，我们团队还在做研发一些新型平板电脑，其中一款后来作为全球首款投影平板电脑获得了本年度的美国CTIA创新技术大奖。尽管当时平板电脑市场如日中天，但如同赌城深夜的温度，我已经感到十分的寒意和深深的恐惧。 于是我在想，也许是该下赌注的时候了。 我让团队在2013年全面转向可穿戴领域，研发智能手表产品，成为了当年国内两支真正量产智能手表的团队之一。2014年，去繁就简，华米推出小米手环而大获成功。2015年，历史又回到原点。我们重新开始思考智能手表。于是，我们再次来到拉斯维加斯的CES。 CES 2015还是一样的喧嚣和热闹。可穿戴产品甚至在著名的威尼斯人酒店单独开辟了展馆。然而对比两年前，我实在找不到让人眼前一亮的产品和创意。这让我陷入深深的失望和彷徨。苹果Apple Watch迟迟未发，各大厂商的智能手表产品也都差强人意。 这让我确信，谁要赢得智能手表这场竞赛，不在于你提前抢跑多长时间，也不在于你的技术能力有多强，而在于你想好了没有——智能手表到底能给用户带来什么价值？所有没有思考清楚就做的产品，都将成为废品，再强的市场营销和品牌背书，最终都只是忽悠消费者掏钱玩3个月之后就锁进抽屉里，成为电子垃圾。 在小米手环之前，有无数个手环，有国际大牌，也有创意新品，但我相信是因为小米手环的清晰定位所带来的简洁有效的设计，从而给用户带来了清晰价值和巨大粘性，最终赢得了市场占有率，让它成为中国市场的冠军，也让中国可穿戴产品给全球市场带来震惊。 在过去的2014年里，小米手环不仅是计步和睡眠检测的工具，也是无声闹钟和来电提醒的最佳方法。我们不仅仅给小米手机用户提供屏幕自动解锁功能，也支持了所有Android 5.0智能手机的SmartLock自动解锁功能。我们同时提供了Android版本和iOS版本的APP，并且接入到苹果Healthkit生态系统，给更多的第三方APP提供数据分享。我们已经和第三方合作伙伴如薄荷网一起为手环用户提供了19天减重免费服务， 2008年奥运会场外救助服务商提供的免费运动救助服务，甚至还有快的打车的3万步免费兑换券服务。 只要能给小米手环用户带来价值的事情，我们都会去做，而且我们都是开放地与第三方合作。最近，公交车神器“车来了”APP和华米团队合作，让全 国25个城市的小米手环用户能在等公交车的时候，享受手环震动提醒“车来了”的温馨服务。小米MIUI的同学们则已经在开发版发布了“手环免密支付”功 能，让用户通过MIUI来实现小米手环小额支付的认证。 我坚信一点：智能手表要 成功，就要想清楚它给用户带来的价值是什么。这的确非常困难，因为智能手表是一个新品种，没有人能凭空知道它应该具备什么功能。幸运的是，有大量的小米手 环用户告诉我们，他们需要什么；同时，数百万小米手环用户所产生的大数据分析，也让我们对智能手表应该怎么做，有了一定的认识。 华米团 队对智能手表这个品种怀有深深的敬畏之心，不知道前面有多少个坑，等着我们踩进去。是工艺条件难度，还是规模生产困难？是想当然的功能定义，还是无知者无 畏的大招？无论如何，我们一定要想清楚，再想清楚。我为此组织了华米北京、合肥、硅谷的3个强悍的团队一起工作，迎接这场艰难的挑战。 不管是智能手环，还是智能手表，我始终坚信：它是把人类无感地连入互联网世界的最佳工具。人类的真实情感将通过可穿戴产品融入未来的网络世界，而可穿戴设备将帮助人类无感地操控和接入未来的智能硬件环境。是的，不管怎样，它都不应该是人身上的一件累赘，否则它将不会成功。 在CES 2015展会的最后一天，我徘徊在主场馆各大巨头展台，路过三星、LG、Intel，感受了很多强大的黑科技。最后在稍显落寞的巨头Sony展台，我听到 迈克尔.杰克逊的经典《Dangerous》，那一刻眼眶一热，深感人类需要的，不是科技本身，而是让科技把我们内心所需要的那些东西表达出来，那是音 乐，是爱，是怀念。 2015，注定是精彩的一年。 PS：如果，你对独立思考和设计一个新物种怀有深厚的兴趣，也或者，你对创造另一场智能可穿戴的产品传奇充满期待，愿意加入华米，一起思考，一起创造，欢迎投递简历。 |
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